vs
BRINKER INTERNATIONAL, INC（EAT）とマテル（MAT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.5B、BRINKER INTERNATIONAL, INCの約1.2倍）。BRINKER INTERNATIONAL, INCの純利益率が高く（8.8% vs 6.0%、差は2.8%）。マテルの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 6.9%）。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い（47.7% vs 13.9%）
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
EAT vs MAT — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.8B |
| 純利益 | $128.5M | $106.2M |
| 粗利率 | — | 45.9% |
| 営業利益率 | 11.6% | 8.0% |
| 純利益率 | 8.8% | 6.0% |
| 売上前年比 | 6.9% | 7.3% |
| 純利益前年比 | 8.4% | -24.6% |
| EPS（希薄化後） | $2.86 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $826.6M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $809.5M |
| Q4 25 | $128.5M | $106.2M | ||
| Q3 25 | $99.5M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $53.4M | ||
| Q1 25 | $119.1M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $118.5M | $140.9M | ||
| Q3 24 | $38.5M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $57.3M | $56.9M | ||
| Q1 24 | $48.7M | $-28.3M |
| Q4 25 | — | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | — | 50.9% | ||
| Q1 25 | — | 49.4% | ||
| Q4 24 | — | 50.7% | ||
| Q3 24 | — | 53.1% | ||
| Q2 24 | — | 49.2% | ||
| Q1 24 | — | 48.0% |
| Q4 25 | 11.6% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 8.7% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 11.0% | -6.4% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 26.5% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 6.2% | -4.4% |
| Q4 25 | 8.8% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 7.4% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 8.4% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 5.3% | ||
| Q1 24 | 4.3% | -3.5% |
| Q4 25 | $2.86 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $2.17 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $2.31 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $2.56 | $-0.12 | ||
| Q4 24 | $2.61 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $1.09 | ||
| Q2 24 | $1.22 | $0.17 | ||
| Q1 24 | $1.08 | $-0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $15.0M | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | $451.3M | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $379.3M | $2.2B |
| 総資産 | $2.7B | $6.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.19× | 1.04× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $15.0M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $33.6M | $691.9M | ||
| Q2 25 | $18.9M | $870.5M | ||
| Q1 25 | $17.5M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $14.8M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $16.2M | $723.5M | ||
| Q2 24 | $64.6M | $722.4M | ||
| Q1 24 | $15.5M | $1.1B |
| Q4 25 | $451.3M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $525.8M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $426.0M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $518.3M | $2.3B | ||
| Q4 24 | $652.0M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $806.9M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $786.3M | $2.3B | ||
| Q1 24 | $818.5M | $2.3B |
| Q4 25 | $379.3M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $343.9M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $370.9M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $131.5M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $12.7M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $39.4M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $-46.7M | $2.0B |
| Q4 25 | $2.7B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $6.2B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $5.9B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $6.1B |
| Q4 25 | 1.19× | 1.04× | ||
| Q3 25 | 1.53× | 1.03× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 1.08× | ||
| Q1 25 | 2.00× | 1.10× | ||
| Q4 24 | 4.96× | 1.03× | ||
| Q3 24 | 63.54× | 1.01× | ||
| Q2 24 | 19.96× | 1.18× | ||
| Q1 24 | — | 1.15× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $218.9M | $796.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $155.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.70× | 7.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $455.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $218.9M | $796.6M | ||
| Q3 25 | $120.8M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | $212.0M | $24.8M | ||
| Q4 24 | $218.2M | $862.1M | ||
| Q3 24 | $62.8M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $141.5M | $-252.9M | ||
| Q1 24 | $130.1M | $35.5M |
| Q4 25 | $155.2M | — | ||
| Q3 25 | $62.2M | — | ||
| Q2 25 | $106.1M | — | ||
| Q1 25 | $132.4M | — | ||
| Q4 24 | $168.9M | — | ||
| Q3 24 | $6.3M | — | ||
| Q2 24 | $83.5M | — | ||
| Q1 24 | $78.7M | — |
| Q4 25 | 10.7% | — | ||
| Q3 25 | 4.6% | — | ||
| Q2 25 | 7.3% | — | ||
| Q1 25 | 9.3% | — | ||
| Q4 24 | 12.4% | — | ||
| Q3 24 | 0.6% | — | ||
| Q2 24 | 6.9% | — | ||
| Q1 24 | 7.0% | — |
| Q4 25 | 4.4% | — | ||
| Q3 25 | 4.3% | — | ||
| Q2 25 | 5.5% | — | ||
| Q1 25 | 5.6% | — | ||
| Q4 24 | 3.6% | — | ||
| Q3 24 | 5.0% | — | ||
| Q2 24 | 4.8% | — | ||
| Q1 24 | 4.6% | — |
| Q4 25 | 1.70× | 7.50× | ||
| Q3 25 | 1.21× | 0.26× | ||
| Q2 25 | 1.74× | -5.62× | ||
| Q1 25 | 1.78× | — | ||
| Q4 24 | 1.84× | 6.12× | ||
| Q3 24 | 1.63× | 0.42× | ||
| Q2 24 | 2.47× | -4.45× | ||
| Q1 24 | 2.67× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EAT
| Chilis Restaurants | $1.3B | 91% |
| Maggianos Restaurants | $134.9M | 9% |
| Franchise Revenues | $13.4M | 1% |
MAT
| North America Segment | $1.0B | 58% |
| International Segment | $745.6M | 42% |
