vs

BRINKER INTERNATIONAL, INC(EAT)とOLD REPUBLIC INTERNATIONAL CORP(ORI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

OLD REPUBLIC INTERNATIONAL CORPの直近四半期売上が大きい($2.4B vs $1.5B、BRINKER INTERNATIONAL, INCの約1.7倍)。OLD REPUBLIC INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く(13.8% vs 8.8%、差は4.9%)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの前年同期比売上増加率が高い(6.9% vs 6.7%)。過去8四半期でBRINKER INTERNATIONAL, INCの売上複合成長率が高い(13.9% vs 13.2%)

ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。

オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションは米国イリノイ州シカゴに本社を置く保険企業で、損害保険と所有権保険を主な事業としています。長年の事業展開で培ったリスク管理ノウハウと充実したサービス網を活かし、顧客の多様なニーズに応じた保険商品を提供しています。

EAT vs ORI — 直接比較

売上が大きい
ORI
ORI
1.7倍大きい
ORI
$2.4B
$1.5B
EAT
売上成長率が高い
EAT
EAT
+0.2%の差
EAT
6.9%
6.7%
ORI
純利益率が高い
ORI
ORI
純利益率が4.9%高い
ORI
13.8%
8.8%
EAT
2年売上CAGRが高い
EAT
EAT
2年複合成長率
EAT
13.9%
13.2%
ORI

損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026

指標
EAT
EAT
ORI
ORI
売上
$1.5B
$2.4B
純利益
$128.5M
$330.0M
粗利率
営業利益率
11.6%
純利益率
8.8%
13.8%
売上前年比
6.9%
6.7%
純利益前年比
8.4%
34.7%
EPS(希薄化後)
$2.86

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
$2.4B
Q4 25
$1.5B
$2.4B
Q3 25
$1.3B
$2.4B
Q2 25
$1.5B
$2.2B
Q1 25
$1.4B
$2.1B
Q4 24
$1.4B
$2.0B
Q3 24
$1.1B
$2.3B
Q2 24
$1.2B
$1.9B
純利益
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
$330.0M
Q4 25
$128.5M
$206.5M
Q3 25
$99.5M
$279.5M
Q2 25
$107.0M
$204.4M
Q1 25
$119.1M
$245.0M
Q4 24
$118.5M
$105.3M
Q3 24
$38.5M
$338.9M
Q2 24
$57.3M
$91.8M
営業利益率
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
11.6%
Q3 25
8.7%
14.6%
Q2 25
9.8%
11.8%
Q1 25
11.0%
14.6%
Q4 24
11.5%
Q3 24
5.0%
18.2%
Q2 24
6.1%
6.1%
純利益率
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
13.8%
Q4 25
8.8%
8.6%
Q3 25
7.4%
11.5%
Q2 25
7.3%
9.3%
Q1 25
8.4%
11.6%
Q4 24
8.7%
5.3%
Q3 24
3.4%
14.5%
Q2 24
4.7%
4.9%
EPS(希薄化後)
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
$2.86
$0.82
Q3 25
$2.17
$1.11
Q2 25
$2.31
$0.81
Q1 25
$2.56
$0.98
Q4 24
$2.61
$0.42
Q3 24
$0.84
$1.32
Q2 24
$1.22
$0.35

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
EAT
EAT
ORI
ORI
現金・短期投資手元流動性
$15.0M
総負債低いほど良い
$451.3M
株主資本純資産
$379.3M
$5.9M
総資産
$2.7B
$29.6M
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
1.19×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
$15.0M
Q3 25
$33.6M
Q2 25
$18.9M
Q1 25
$17.5M
Q4 24
$14.8M
Q3 24
$16.2M
Q2 24
$64.6M
総負債
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
$451.3M
Q3 25
$525.8M
Q2 25
$426.0M
Q1 25
$518.3M
Q4 24
$652.0M
Q3 24
$806.9M
Q2 24
$786.3M
株主資本
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
$5.9M
Q4 25
$379.3M
$5.9B
Q3 25
$343.9M
$6.4B
Q2 25
$370.9M
$6.2B
Q1 25
$259.0M
$5.9B
Q4 24
$131.5M
$5.6B
Q3 24
$12.7M
$6.4B
Q2 24
$39.4M
$6.0B
総資産
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
$29.6M
Q4 25
$2.7B
$29.9B
Q3 25
$2.7B
$30.3B
Q2 25
$2.7B
$29.3B
Q1 25
$2.6B
$28.0B
Q4 24
$2.6B
$27.8B
Q3 24
$2.5B
$28.8B
Q2 24
$2.6B
$27.5B
負債/資本比率
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
1.19×
Q3 25
1.53×
Q2 25
1.15×
Q1 25
2.00×
Q4 24
4.96×
Q3 24
63.54×
Q2 24
19.96×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
EAT
EAT
ORI
ORI
営業キャッシュフロー直近四半期
$218.9M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$155.2M
FCFマージンFCF / 売上
10.7%
設備投資強度設備投資 / 売上
4.4%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.70×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$455.9M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
$218.9M
$234.9M
Q3 25
$120.8M
$563.9M
Q2 25
$186.0M
$133.8M
Q1 25
$212.0M
$231.7M
Q4 24
$218.2M
$361.7M
Q3 24
$62.8M
$474.8M
Q2 24
$141.5M
$236.5M
フリーキャッシュフロー
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
$155.2M
Q3 25
$62.2M
Q2 25
$106.1M
Q1 25
$132.4M
Q4 24
$168.9M
Q3 24
$6.3M
Q2 24
$83.5M
FCFマージン
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
10.7%
Q3 25
4.6%
Q2 25
7.3%
Q1 25
9.3%
Q4 24
12.4%
Q3 24
0.6%
Q2 24
6.9%
設備投資強度
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
4.4%
Q3 25
4.3%
Q2 25
5.5%
Q1 25
5.6%
Q4 24
3.6%
Q3 24
5.0%
Q2 24
4.8%
キャッシュ転換率
EAT
EAT
ORI
ORI
Q1 26
Q4 25
1.70×
1.14×
Q3 25
1.21×
2.02×
Q2 25
1.74×
0.65×
Q1 25
1.78×
0.95×
Q4 24
1.84×
3.43×
Q3 24
1.63×
1.40×
Q2 24
2.47×
2.58×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

EAT
EAT

Chilis Restaurants$1.3B91%
Maggianos Restaurants$134.9M9%
Franchise Revenues$13.4M1%

ORI
ORI

operating$2.2B92%
Other$201.8M8%

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