vs
BRINKER INTERNATIONAL, INC（EAT）とレストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $1.5B、BRINKER INTERNATIONAL, INCの約1.7倍）。BRINKER INTERNATIONAL, INCの純利益率が高く（8.8% vs 6.3%、差は2.6%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（7.4% vs 6.9%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$453.0M vs $155.2M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs 13.9%）
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
EAT vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q2 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $2.5B |
| 純利益 | $128.5M | $155.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 25.2% |
| 純利益率 | 8.8% | 6.3% |
| 売上前年比 | 6.9% | 7.4% |
| 純利益前年比 | 8.4% | -57.1% |
| EPS（希薄化後） | $2.86 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.7B |
| Q4 25 | $128.5M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $99.5M | $436.0M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $263.0M | ||
| Q1 25 | $119.1M | $221.0M | ||
| Q4 24 | $118.5M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $38.5M | $357.0M | ||
| Q2 24 | $57.3M | $399.0M | ||
| Q1 24 | $48.7M | $328.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 65.2% |
| Q4 25 | 11.6% | 25.2% | ||
| Q3 25 | 8.7% | 27.1% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 20.0% | ||
| Q1 25 | 11.0% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 27.7% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 31.9% | ||
| Q1 24 | 6.2% | 31.3% |
| Q4 25 | 8.8% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 7.4% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 15.7% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 4.3% | 18.9% |
| Q4 25 | $2.86 | $0.33 | ||
| Q3 25 | $2.17 | $0.96 | ||
| Q2 25 | $2.31 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $2.56 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $2.61 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $1.22 | $0.88 | ||
| Q1 24 | $1.08 | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $15.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $451.3M | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $379.3M | $3.6B |
| 総資産 | $2.7B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.19× | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $15.0M | — | ||
| Q3 25 | $33.6M | — | ||
| Q2 25 | $18.9M | — | ||
| Q1 25 | $17.5M | — | ||
| Q4 24 | $14.8M | — | ||
| Q3 24 | $16.2M | — | ||
| Q2 24 | $64.6M | — | ||
| Q1 24 | $15.5M | — |
| Q4 25 | $451.3M | $13.3B | ||
| Q3 25 | $525.8M | $13.5B | ||
| Q2 25 | $426.0M | $13.6B | ||
| Q1 25 | $518.3M | $13.6B | ||
| Q4 24 | $652.0M | $13.6B | ||
| Q3 24 | $806.9M | $13.7B | ||
| Q2 24 | $786.3M | $13.7B | ||
| Q1 24 | $818.5M | $12.9B |
| Q4 25 | $379.3M | $3.6B | ||
| Q3 25 | $343.9M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $370.9M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $3.1B | ||
| Q4 24 | $131.5M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $12.7M | $3.2B | ||
| Q2 24 | $39.4M | $3.1B | ||
| Q1 24 | $-46.7M | $3.0B |
| Q4 25 | $2.7B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $25.7B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $25.7B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $24.9B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $24.6B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $25.1B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $24.8B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $23.1B |
| Q4 25 | 1.19× | 3.65× | ||
| Q3 25 | 1.53× | 3.99× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 4.10× | ||
| Q1 25 | 2.00× | 4.37× | ||
| Q4 24 | 4.96× | 4.39× | ||
| Q3 24 | 63.54× | 4.22× | ||
| Q2 24 | 19.96× | 4.46× | ||
| Q1 24 | — | 4.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $218.9M | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $155.2M | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.7% | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.4% | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.70× | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $455.9M | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $218.9M | $555.0M | ||
| Q3 25 | $120.8M | $592.0M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $449.0M | ||
| Q1 25 | $212.0M | $118.0M | ||
| Q4 24 | $218.2M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $62.8M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $141.5M | $334.0M | ||
| Q1 24 | $130.1M | $148.0M |
| Q4 25 | $155.2M | $453.0M | ||
| Q3 25 | $62.2M | $531.0M | ||
| Q2 25 | $106.1M | $411.0M | ||
| Q1 25 | $132.4M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $168.9M | $404.0M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $485.0M | ||
| Q2 24 | $83.5M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $78.7M | $122.0M |
| Q4 25 | 10.7% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 17.6% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 7.0% |
| Q4 25 | 4.4% | 4.1% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 4.8% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 1.5% |
| Q4 25 | 1.70× | 3.58× | ||
| Q3 25 | 1.21× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.74× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.78× | 0.53× | ||
| Q4 24 | 1.84× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 1.63× | 1.51× | ||
| Q2 24 | 2.47× | 0.84× | ||
| Q1 24 | 2.67× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EAT
| Chilis Restaurants | $1.3B | 91% |
| Maggianos Restaurants | $134.9M | 9% |
| Franchise Revenues | $13.4M | 1% |
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
