vs
BRINKER INTERNATIONAL, INC(EAT)とロバートハーフ(RHI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRINKER INTERNATIONAL, INCの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $1.3B、ロバートハーフの約1.1倍)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの前年同期比売上増加率が高い(3.2% vs -5.8%)。過去8四半期でBRINKER INTERNATIONAL, INCの売上複合成長率が高い(10.3% vs -6.1%)
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
EAT vs RHI — 直接比較
売上が大きい
EAT
1.1倍大きい
$1.3B
売上成長率が高い
EAT
+9.0%の差
-5.8%
2年売上CAGRが高い
EAT
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.3B |
| 純利益 | $127.9M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 11.3% | 1.7% |
| 純利益率 | 8.7% | — |
| 売上前年比 | 3.2% | -5.8% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | $2.87 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
EAT
RHI
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.5B |
純利益
EAT
RHI
| Q1 26 | $127.9M | — | ||
| Q4 25 | $128.5M | — | ||
| Q3 25 | $99.5M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $119.1M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $118.5M | — | ||
| Q3 24 | $38.5M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $57.3M | $68.2M |
粗利率
EAT
RHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 37.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.2% | ||
| Q1 25 | — | 36.9% | ||
| Q4 24 | — | 38.8% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% |
営業利益率
EAT
RHI
| Q1 26 | 11.3% | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 8.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 11.0% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 5.1% |
純利益率
EAT
RHI
| Q1 26 | 8.7% | — | ||
| Q4 25 | 8.8% | — | ||
| Q3 25 | 7.4% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 8.7% | — | ||
| Q3 24 | 3.4% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 4.6% |
EPS(希薄化後)
EAT
RHI
| Q1 26 | $2.87 | — | ||
| Q4 25 | $2.86 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $2.17 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $2.31 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $2.56 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $2.61 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $1.22 | $0.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | $424.4M | — |
| 株主資本純資産 | $406.0M | $1.3B |
| 総資産 | $2.8B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.05× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
EAT
RHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.0M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $33.6M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $18.9M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $17.5M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $16.2M | $570.5M | ||
| Q2 24 | $64.6M | $547.4M |
総負債
EAT
RHI
| Q1 26 | $424.4M | — | ||
| Q4 25 | $451.3M | — | ||
| Q3 25 | $525.8M | — | ||
| Q2 25 | $426.0M | — | ||
| Q1 25 | $518.3M | — | ||
| Q4 24 | $652.0M | — | ||
| Q3 24 | $806.9M | — | ||
| Q2 24 | $786.3M | — |
株主資本
EAT
RHI
| Q1 26 | $406.0M | — | ||
| Q4 25 | $379.3M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $343.9M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $370.9M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $131.5M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $12.7M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $39.4M | $1.5B |
総資産
EAT
RHI
| Q1 26 | $2.8B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $2.9B |
負債/資本比率
EAT
RHI
| Q1 26 | 1.05× | — | ||
| Q4 25 | 1.19× | — | ||
| Q3 25 | 1.53× | — | ||
| Q2 25 | 1.15× | — | ||
| Q1 25 | 2.00× | — | ||
| Q4 24 | 4.96× | — | ||
| Q3 24 | 63.54× | — | ||
| Q2 24 | 19.96× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $571.8M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.47× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
EAT
RHI
| Q1 26 | $571.8M | — | ||
| Q4 25 | $218.9M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $120.8M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $212.0M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $218.2M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $62.8M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $141.5M | $142.0M |
フリーキャッシュフロー
EAT
RHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $155.2M | $170.8M | ||
| Q3 25 | $62.2M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $106.1M | $104.2M | ||
| Q1 25 | $132.4M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | $168.9M | $140.5M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $83.5M | $129.6M |
FCFマージン
EAT
RHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.7% | 13.1% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 9.3% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 8.8% |
設備投資強度
EAT
RHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.4% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 4.8% | 0.8% |
キャッシュ転換率
EAT
RHI
| Q1 26 | 4.47× | — | ||
| Q4 25 | 1.70× | — | ||
| Q3 25 | 1.21× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 1.74× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 1.78× | -3.42× | ||
| Q4 24 | 1.84× | — | ||
| Q3 24 | 1.63× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 2.47× | 2.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EAT
| Company sales | $1.5B | 99% |
| Franchise revenues | $14.7M | 1% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |