vs
BRINKER INTERNATIONAL, INC（EAT）とシノプシス（SNPS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シノプシスの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.5B、BRINKER INTERNATIONAL, INCの約1.6倍）。シノプシスの純利益率が高く（19.9% vs 8.8%、差は11.1%）。シノプシスの前年同期比売上増加率が高い（50.6% vs 6.9%）。シノプシスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$605.2M vs $155.2M）。過去8四半期でシノプシスの売上複合成長率が高い（16.9% vs 13.9%）
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
シノプシスは米国カリフォルニア州サニーベールに本社を置く多国籍電子設計自動化（EDA）企業です。シリコンチップの設計・検証、電子システムレベルの設計・検証、再利用可能なコンポーネント開発を事業の柱とし、半導体設計・製造業界向けに各種ツールとサービスを提供しています。
EAT vs SNPS — 直接比較
売上が大きい
SNPS
1.6倍大きい
$1.5B
売上成長率が高い
SNPS
+43.6%の差
6.9%
純利益率が高い
SNPS
純利益率が11.1%高い
8.8%
フリーキャッシュフローが多い
SNPS
FCF $450.0M多い
$155.2M
2年売上CAGRが高い
SNPS
2年複合成長率
13.9%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $2.3B |
| 純利益 | $128.5M | $448.7M |
| 粗利率 | — | 71.0% |
| 営業利益率 | 11.6% | 5.4% |
| 純利益率 | 8.8% | 19.9% |
| 売上前年比 | 6.9% | 50.6% |
| 純利益前年比 | 8.4% | -59.7% |
| EPS（希薄化後） | $2.86 | $2.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上EATSNPS
| Q4 25 | $1.5B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.6B |
純利益EATSNPS
| Q4 25 | $128.5M | $448.7M | ||
| Q3 25 | $99.5M | $242.5M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $345.3M | ||
| Q1 25 | $119.1M | $295.7M | ||
| Q4 24 | $118.5M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $38.5M | $408.1M | ||
| Q2 24 | $57.3M | $292.1M | ||
| Q1 24 | $48.7M | $449.1M |
粗利率EATSNPS
| Q4 25 | — | 71.0% | ||
| Q3 25 | — | 78.1% | ||
| Q2 25 | — | 80.2% | ||
| Q1 25 | — | 81.4% | ||
| Q4 24 | — | 78.3% | ||
| Q3 24 | — | 80.9% | ||
| Q2 24 | — | 79.4% | ||
| Q1 24 | — | 80.0% |
営業利益率EATSNPS
| Q4 25 | 11.6% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 8.7% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 23.5% | ||
| Q1 25 | 11.0% | 17.3% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 20.3% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 22.8% | ||
| Q1 24 | 6.2% | 21.8% |
純利益率EATSNPS
| Q4 25 | 8.8% | 19.9% | ||
| Q3 25 | 7.4% | 13.9% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 21.5% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 20.3% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 74.4% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 20.1% | ||
| Q1 24 | 4.3% | 27.2% |
EPS（希薄化後）EATSNPS
| Q4 25 | $2.86 | $2.44 | ||
| Q3 25 | $2.17 | $1.50 | ||
| Q2 25 | $2.31 | $2.21 | ||
| Q1 25 | $2.56 | $1.89 | ||
| Q4 24 | $2.61 | $7.13 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $2.61 | ||
| Q2 24 | $1.22 | $1.88 | ||
| Q1 24 | $1.08 | $2.89 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $15.0M | $3.0B |
| 総負債低いほど良い | $451.3M | $13.5B |
| 株主資本純資産 | $379.3M | $28.3B |
| 総資産 | $2.7B | $48.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.19× | 0.48× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資EATSNPS
| Q4 25 | $15.0M | $3.0B | ||
| Q3 25 | $33.6M | $2.6B | ||
| Q2 25 | $18.9M | $14.3B | ||
| Q1 25 | $17.5M | $3.8B | ||
| Q4 24 | $14.8M | $4.1B | ||
| Q3 24 | $16.2M | $2.0B | ||
| Q2 24 | $64.6M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $15.5M | $1.3B |
総負債EATSNPS
| Q4 25 | $451.3M | $13.5B | ||
| Q3 25 | $525.8M | $14.3B | ||
| Q2 25 | $426.0M | $10.1B | ||
| Q1 25 | $518.3M | — | ||
| Q4 24 | $652.0M | — | ||
| Q3 24 | $806.9M | — | ||
| Q2 24 | $786.3M | — | ||
| Q1 24 | $818.5M | — |
株主資本EATSNPS
| Q4 25 | $379.3M | $28.3B | ||
| Q3 25 | $343.9M | $27.6B | ||
| Q2 25 | $370.9M | $9.9B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $9.3B | ||
| Q4 24 | $131.5M | $9.0B | ||
| Q3 24 | $12.7M | $7.7B | ||
| Q2 24 | $39.4M | $7.2B | ||
| Q1 24 | $-46.7M | $6.7B |
総資産EATSNPS
| Q4 25 | $2.7B | $48.2B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $48.2B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $23.8B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $13.0B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $11.0B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $10.6B |
負債/資本比率EATSNPS
| Q4 25 | 1.19× | 0.48× | ||
| Q3 25 | 1.53× | 0.52× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 1.01× | ||
| Q1 25 | 2.00× | — | ||
| Q4 24 | 4.96× | — | ||
| Q3 24 | 63.54× | — | ||
| Q2 24 | 19.96× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $218.9M | $639.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $155.2M | $605.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.7% | 26.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.4% | 1.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.70× | 1.43× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $455.9M | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローEATSNPS
| Q4 25 | $218.9M | $639.7M | ||
| Q3 25 | $120.8M | $671.0M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $275.4M | ||
| Q1 25 | $212.0M | $-67.5M | ||
| Q4 24 | $218.2M | $562.8M | ||
| Q3 24 | $62.8M | $455.4M | ||
| Q2 24 | $141.5M | $476.6M | ||
| Q1 24 | $130.1M | $-87.8M |
フリーキャッシュフローEATSNPS
| Q4 25 | $155.2M | $605.2M | ||
| Q3 25 | $62.2M | $632.4M | ||
| Q2 25 | $106.1M | $219.8M | ||
| Q1 25 | $132.4M | $-108.2M | ||
| Q4 24 | $168.9M | $558.4M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $415.4M | ||
| Q2 24 | $83.5M | $438.2M | ||
| Q1 24 | $78.7M | $-128.2M |
FCFマージンEATSNPS
| Q4 25 | 10.7% | 26.8% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 36.3% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 9.3% | -7.4% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 37.3% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 27.2% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 30.1% | ||
| Q1 24 | 7.0% | -7.8% |
設備投資強度EATSNPS
| Q4 25 | 4.4% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 2.2% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 3.5% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 4.8% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 2.4% |
キャッシュ転換率EATSNPS
| Q4 25 | 1.70× | 1.43× | ||
| Q3 25 | 1.21× | 2.77× | ||
| Q2 25 | 1.74× | 0.80× | ||
| Q1 25 | 1.78× | -0.23× | ||
| Q4 24 | 1.84× | 0.51× | ||
| Q3 24 | 1.63× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 2.47× | 1.63× | ||
| Q1 24 | 2.67× | -0.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EAT
| Chilis Restaurants | $1.3B | 91% |
| Maggianos Restaurants | $134.9M | 9% |
| Franchise Revenues | $13.4M | 1% |
SNPS
| License And Maintenance | $940.7M | 42% |
| Other | $640.0M | 28% |
| Design IP Segment | $407.1M | 18% |
| KR | $236.9M | 11% |
| Sales Based Royalties | $30.1M | 1% |
