vs

BRINKER INTERNATIONAL, INC(EAT)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

BRINKER INTERNATIONAL, INCの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $948.0M、ビステオンの約1.6倍)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの純利益率が高く(8.7% vs 7.8%、差は0.9%)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの前年同期比売上増加率が高い(3.2% vs 1.0%)。過去8四半期でBRINKER INTERNATIONAL, INCの売上複合成長率が高い(10.3% vs 0.8%)

ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。

ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。

EAT vs VC — 直接比較

売上が大きい
EAT
EAT
1.6倍大きい
EAT
$1.5B
$948.0M
VC
売上成長率が高い
EAT
EAT
+2.2%の差
EAT
3.2%
1.0%
VC
純利益率が高い
EAT
EAT
純利益率が0.9%高い
EAT
8.7%
7.8%
VC
2年売上CAGRが高い
EAT
EAT
2年複合成長率
EAT
10.3%
0.8%
VC

損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025

指標
EAT
EAT
VC
VC
売上
$1.5B
$948.0M
純利益
$127.9M
$74.0M
粗利率
12.9%
営業利益率
11.3%
6.9%
純利益率
8.7%
7.8%
売上前年比
3.2%
1.0%
純利益前年比
-40.8%
EPS(希薄化後)
$2.87
$2.67

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
$1.5B
Q4 25
$1.5B
$948.0M
Q3 25
$1.3B
$917.0M
Q2 25
$1.5B
$969.0M
Q1 25
$1.4B
$934.0M
Q4 24
$1.4B
$939.0M
Q3 24
$1.1B
$980.0M
Q2 24
$1.2B
$1.0B
純利益
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
$127.9M
Q4 25
$128.5M
$74.0M
Q3 25
$99.5M
$-11.0M
Q2 25
$107.0M
$71.0M
Q1 25
$119.1M
$67.0M
Q4 24
$118.5M
$125.0M
Q3 24
$38.5M
$40.0M
Q2 24
$57.3M
$83.0M
粗利率
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
Q4 25
12.9%
Q3 25
14.3%
Q2 25
14.6%
Q1 25
14.8%
Q4 24
14.3%
Q3 24
13.4%
Q2 24
14.5%
営業利益率
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
11.3%
Q4 25
11.6%
6.9%
Q3 25
8.7%
8.8%
Q2 25
9.8%
10.0%
Q1 25
11.0%
10.2%
Q4 24
11.5%
8.9%
Q3 24
5.0%
5.2%
Q2 24
6.1%
9.9%
純利益率
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
8.7%
Q4 25
8.8%
7.8%
Q3 25
7.4%
-1.2%
Q2 25
7.3%
7.3%
Q1 25
8.4%
7.2%
Q4 24
8.7%
13.3%
Q3 24
3.4%
4.1%
Q2 24
4.7%
8.2%
EPS(希薄化後)
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
$2.87
Q4 25
$2.86
$2.67
Q3 25
$2.17
$-0.40
Q2 25
$2.31
$2.57
Q1 25
$2.56
$2.44
Q4 24
$2.61
$4.50
Q3 24
$0.84
$1.43
Q2 24
$1.22
$2.97

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
EAT
EAT
VC
VC
現金・短期投資手元流動性
$771.0M
総負債低いほど良い
$424.4M
株主資本純資産
$406.0M
$1.6B
総資産
$2.8B
$3.4B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
1.05×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
Q4 25
$15.0M
$771.0M
Q3 25
$33.6M
$762.0M
Q2 25
$18.9M
$668.0M
Q1 25
$17.5M
$655.0M
Q4 24
$14.8M
$623.0M
Q3 24
$16.2M
$550.0M
Q2 24
$64.6M
$505.0M
総負債
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
$424.4M
Q4 25
$451.3M
Q3 25
$525.8M
Q2 25
$426.0M
Q1 25
$518.3M
Q4 24
$652.0M
Q3 24
$806.9M
Q2 24
$786.3M
株主資本
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
$406.0M
Q4 25
$379.3M
$1.6B
Q3 25
$343.9M
$1.5B
Q2 25
$370.9M
$1.5B
Q1 25
$259.0M
$1.4B
Q4 24
$131.5M
$1.3B
Q3 24
$12.7M
$1.3B
Q2 24
$39.4M
$1.2B
総資産
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
$2.8B
Q4 25
$2.7B
$3.4B
Q3 25
$2.7B
$3.3B
Q2 25
$2.7B
$3.3B
Q1 25
$2.6B
$3.1B
Q4 24
$2.6B
$3.0B
Q3 24
$2.5B
$3.0B
Q2 24
$2.6B
$2.8B
負債/資本比率
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
1.05×
Q4 25
1.19×
Q3 25
1.53×
Q2 25
1.15×
Q1 25
2.00×
Q4 24
4.96×
Q3 24
63.54×
Q2 24
19.96×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
EAT
EAT
VC
VC
営業キャッシュフロー直近四半期
$571.8M
$118.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
FCFマージンFCF / 売上
設備投資強度設備投資 / 売上
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
4.47×
1.59×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
$571.8M
Q4 25
$218.9M
$118.0M
Q3 25
$120.8M
$127.0M
Q2 25
$186.0M
$95.0M
Q1 25
$212.0M
$70.0M
Q4 24
$218.2M
$203.0M
Q3 24
$62.8M
$98.0M
Q2 24
$141.5M
$57.0M
フリーキャッシュフロー
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
Q4 25
$155.2M
Q3 25
$62.2M
Q2 25
$106.1M
Q1 25
$132.4M
Q4 24
$168.9M
Q3 24
$6.3M
Q2 24
$83.5M
FCFマージン
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
Q4 25
10.7%
Q3 25
4.6%
Q2 25
7.3%
Q1 25
9.3%
Q4 24
12.4%
Q3 24
0.6%
Q2 24
6.9%
設備投資強度
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
Q4 25
4.4%
Q3 25
4.3%
Q2 25
5.5%
Q1 25
5.6%
Q4 24
3.6%
Q3 24
5.0%
Q2 24
4.8%
キャッシュ転換率
EAT
EAT
VC
VC
Q1 26
4.47×
Q4 25
1.70×
1.59×
Q3 25
1.21×
Q2 25
1.74×
1.34×
Q1 25
1.78×
1.04×
Q4 24
1.84×
1.62×
Q3 24
1.63×
2.45×
Q2 24
2.47×
0.69×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

EAT
EAT

Company sales$1.5B99%
Franchise revenues$14.7M1%

VC
VC

Audioandinfotainment$508.0M54%
Informationdisplays$428.0M45%

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