vs
Okeanis Eco Tankers Corp.(ECO)とRevolve Group, Inc.(RVLV)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Okeanis Eco Tankers Corp.の直近四半期売上が大きい($393.2M vs $324.4M、Revolve Group, Inc.の約1.2倍)。過去8四半期でOkeanis Eco Tankers Corp.の売上複合成長率が高い(20.5% vs 9.5%)
オケアニス・エコ・タンカーズ社は、環境対応型タンカー艦隊の運営を専門とする国際海運企業です。原油や石油精製品の海上輸送を主力事業とし、世界の主要貿易ルートでエネルギー・資源関連の大手顧客にサービスを提供し、低排出高能效船舶の導入を推進しています。
Revolve Theatre Companyはテムズ河畔ヘンリーを拠点とする劇団で、政治的なテーマの作品やシェイクスピア劇を専門に制作・上演しており、オリバー・デンチ、ジョー・モリス、トム・スミスの3人が所有しています。
ECO vs RVLV — 直接比較
売上が大きい
ECO
1.2倍大きい
$324.4M
2年売上CAGRが高い
ECO
2年複合成長率
9.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $393.2M | $324.4M |
| 純利益 | — | $18.6M |
| 粗利率 | — | 53.3% |
| 営業利益率 | 41.4% | 6.3% |
| 純利益率 | — | 5.7% |
| 売上前年比 | — | 10.4% |
| 純利益前年比 | — | 50.4% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ECO
RVLV
| Q4 25 | $393.2M | $324.4M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $295.6M | ||
| Q2 25 | $-49.0M | $309.0M | ||
| Q1 25 | $111.1M | $296.7M | ||
| Q4 24 | $413.1M | $293.7M | ||
| Q3 24 | $321.4M | $283.1M | ||
| Q2 24 | $232.4M | $282.5M | ||
| Q1 24 | — | $270.6M |
純利益
ECO
RVLV
| Q4 25 | — | $18.6M | ||
| Q3 25 | — | $21.2M | ||
| Q2 25 | — | $10.2M | ||
| Q1 25 | — | $11.8M | ||
| Q4 24 | — | $12.3M | ||
| Q3 24 | — | $11.0M | ||
| Q2 24 | — | $15.4M | ||
| Q1 24 | — | $10.9M |
粗利率
ECO
RVLV
| Q4 25 | — | 53.3% | ||
| Q3 25 | — | 54.6% | ||
| Q2 25 | — | 54.1% | ||
| Q1 25 | — | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 52.5% | ||
| Q3 24 | — | 51.2% | ||
| Q2 24 | — | 54.0% | ||
| Q1 24 | — | 52.3% |
営業利益率
ECO
RVLV
| Q4 25 | 41.4% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 44.2% | 7.1% | ||
| Q2 25 | 101.1% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 49.6% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 48.7% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 52.0% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 56.7% | 5.8% | ||
| Q1 24 | — | 3.4% |
純利益率
ECO
RVLV
| Q4 25 | — | 5.7% | ||
| Q3 25 | — | 7.2% | ||
| Q2 25 | — | 3.3% | ||
| Q1 25 | — | 4.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.2% | ||
| Q3 24 | — | 3.9% | ||
| Q2 24 | — | 5.4% | ||
| Q1 24 | — | 4.0% |
EPS(希薄化後)
ECO
RVLV
| Q4 25 | — | $0.27 | ||
| Q3 25 | — | $0.29 | ||
| Q2 25 | — | $0.14 | ||
| Q1 25 | — | $0.16 | ||
| Q4 24 | — | $0.18 | ||
| Q3 24 | — | $0.15 | ||
| Q2 24 | — | $0.21 | ||
| Q1 24 | — | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $116.6M | $292.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $573.1M | $512.5M |
| 総資産 | $1.2B | $765.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ECO
RVLV
| Q4 25 | $116.6M | $292.3M | ||
| Q3 25 | — | $315.4M | ||
| Q2 25 | $59.8M | $310.7M | ||
| Q1 25 | — | $300.8M | ||
| Q4 24 | $49.3M | $256.6M | ||
| Q3 24 | — | $252.8M | ||
| Q2 24 | $92.8M | $244.7M | ||
| Q1 24 | — | $273.4M |
株主資本
ECO
RVLV
| Q4 25 | $573.1M | $512.5M | ||
| Q3 25 | — | $490.2M | ||
| Q2 25 | $428.3M | $468.6M | ||
| Q1 25 | — | $453.4M | ||
| Q4 24 | $410.4M | $437.8M | ||
| Q3 24 | — | $420.8M | ||
| Q2 24 | $432.6M | $405.8M | ||
| Q1 24 | — | $389.9M |
総資産
ECO
RVLV
| Q4 25 | $1.2B | $765.0M | ||
| Q3 25 | — | $751.3M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $722.9M | ||
| Q1 25 | — | $713.9M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $665.5M | ||
| Q3 24 | — | $670.9M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $657.8M | ||
| Q1 24 | — | $650.0M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $111.3M | $-10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-13.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $48.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ECO
RVLV
| Q4 25 | $111.3M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $132.2M | $11.8M | ||
| Q2 25 | — | $12.6M | ||
| Q1 25 | — | $45.1M | ||
| Q4 24 | $162.8M | $3.9M | ||
| Q3 24 | — | $9.1M | ||
| Q2 24 | — | $-24.7M | ||
| Q1 24 | — | $38.4M |
フリーキャッシュフロー
ECO
RVLV
| Q4 25 | — | $-13.3M | ||
| Q3 25 | — | $7.5M | ||
| Q2 25 | — | $10.4M | ||
| Q1 25 | — | $43.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.1M | ||
| Q3 24 | — | $8.0M | ||
| Q2 24 | — | $-25.7M | ||
| Q1 24 | — | $36.7M |
FCFマージン
ECO
RVLV
| Q4 25 | — | -4.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.5% | ||
| Q2 25 | — | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.8% | ||
| Q2 24 | — | -9.1% | ||
| Q1 24 | — | 13.5% |
設備投資強度
ECO
RVLV
| Q4 25 | — | 1.0% | ||
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.6% |
キャッシュ転換率
ECO
RVLV
| Q4 25 | — | -0.55× | ||
| Q3 25 | — | 0.56× | ||
| Q2 25 | — | 1.24× | ||
| Q1 25 | — | 3.82× | ||
| Q4 24 | — | 0.32× | ||
| Q3 24 | — | 0.83× | ||
| Q2 24 | — | -1.60× | ||
| Q1 24 | — | 3.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ECO
セグメントデータなし
RVLV
| Fashion Apparel | $155.1M | 48% |
| Dresses | $76.4M | 24% |
| Handbags Shoes And Accessories | $67.6M | 21% |
| Beauty | $20.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $5.0M | 2% |
| Breakage On Store Credit And Gift Cards | $900.0K | 0% |