vs
コンソリデーテッド・エジソン（ED）とSuper League Enterprise, Inc.（SLE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コンソリデーテッド・エジソンの直近四半期売上が大きい（$4.0M vs $3.2M、Super League Enterprise, Inc.の約1.2倍）。コンソリデーテッド・エジソンの前年同期比売上増加率が高い（8.9% vs -6.6%）。過去8四半期でSuper League Enterprise, Inc.の売上複合成長率が高い（-12.8% vs -96.5%）
コンソリデーテッド・エジソン（一般的に「コンエド」と略される）はニューヨーク市に本社を置くエネルギー企業で、米国最大の投資家所有エネルギー企業の1つです。2024年時点の年間売上高は約152.6億米ドル、総資産は700億米ドルを超え、子会社を通じて多様なエネルギー関連の商品・サービスを提供しています。
スーパーリーグエンタープライズ社はグローバルなeスポーツ・ゲームエンターテインメント企業で、カジュアルからコアゲーマーまでを対象に双方向生配信イベント、オリジナルコンテンツ、コミュニティ体験を提供しています。事業はeスポーツリーグ運営、ブランドコラボ、デジタルメディアプラットフォームに及び、主な市場は北米、欧州、アジア太平洋主要地域です。
ED vs SLE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.0M | $3.2M |
| 純利益 | — | $-10.1M |
| 粗利率 | — | 31.5% |
| 営業利益率 | 12.2% | -100.8% |
| 純利益率 | — | -316.9% |
| 売上前年比 | 8.9% | -6.6% |
| 純利益前年比 | — | -91.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.82 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.0M | — | ||
| Q4 25 | $4.0B | $3.2M | ||
| Q3 25 | $4.6B | $2.4M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $3.0M | ||
| Q1 25 | $4.9B | $2.7M | ||
| Q4 24 | $3.7B | $3.4M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $4.4M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $4.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $298.0M | $-10.1M | ||
| Q3 25 | $688.0M | $-3.6M | ||
| Q2 25 | $246.0M | $-2.8M | ||
| Q1 25 | $791.0M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $310.0M | $-5.3M | ||
| Q3 24 | $588.0M | $-3.6M | ||
| Q2 24 | $202.0M | $-2.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 31.5% | ||
| Q3 25 | — | 44.6% | ||
| Q2 25 | — | 43.6% | ||
| Q1 25 | — | 44.0% | ||
| Q4 24 | — | 29.2% | ||
| Q3 24 | — | 38.9% | ||
| Q2 24 | — | 40.0% |
| Q1 26 | 12.2% | — | ||
| Q4 25 | 12.3% | -100.8% | ||
| Q3 25 | 21.2% | -125.9% | ||
| Q2 25 | 9.8% | -104.8% | ||
| Q1 25 | 23.0% | -133.6% | ||
| Q4 24 | 13.0% | -134.4% | ||
| Q3 24 | 20.4% | -77.9% | ||
| Q2 24 | 9.7% | -99.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.5% | -316.9% | ||
| Q3 25 | 15.1% | -147.0% | ||
| Q2 25 | 6.8% | -92.7% | ||
| Q1 25 | 16.2% | -155.6% | ||
| Q4 24 | 8.5% | -154.3% | ||
| Q3 24 | 13.9% | -82.0% | ||
| Q2 24 | 6.1% | -59.6% |
| Q1 26 | $0.82 | — | ||
| Q4 25 | $0.81 | — | ||
| Q3 25 | $1.90 | $-2.65 | ||
| Q2 25 | $0.68 | — | ||
| Q1 25 | $2.25 | — | ||
| Q4 24 | $0.89 | — | ||
| Q3 24 | $1.69 | $-21.47 | ||
| Q2 24 | $0.58 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $14.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $17.5M |
| 総資産 | — | $21.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $14.4M | ||
| Q3 25 | $181.0M | $1.1M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $475.0K | ||
| Q1 25 | $360.0M | $747.0K | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.3M | ||
| Q3 24 | $93.0M | $289.0K | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $25.8B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $24.7B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $24.2B | $17.5M | ||
| Q3 25 | $24.2B | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $23.8B | $-4.1M | ||
| Q1 25 | $23.8B | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $22.0B | $170.0K | ||
| Q3 24 | $21.9B | $3.5M | ||
| Q2 24 | $21.6B | $5.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $74.6B | $21.9M | ||
| Q3 25 | $71.8B | $8.7M | ||
| Q2 25 | $71.5B | $8.5M | ||
| Q1 25 | $70.7B | $9.8M | ||
| Q4 24 | $70.6B | $11.7M | ||
| Q3 24 | $68.6B | $12.6M | ||
| Q2 24 | $67.9B | $15.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.07× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.13× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-3.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $-3.9M | ||
| Q3 25 | $504.0M | $-2.8M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $837.0M | $-2.2M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $-3.3M | ||
| Q3 24 | $392.0M | $-2.1M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $-2.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-2.1M | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -48.1% | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | 0.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.97× | — | ||
| Q3 25 | 0.73× | — | ||
| Q2 25 | 8.04× | — | ||
| Q1 25 | 1.06× | — | ||
| Q4 24 | 4.23× | — | ||
| Q3 24 | 0.67× | — | ||
| Q2 24 | 6.63× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ED
| Electric | $2.9M | 72% |
| Gas | $923.0K | 23% |
| Other | $187.0K | 5% |
| Non-utility | $1.0K | 0% |
SLE
| Advertising And Sponsorships | $1.8M | 57% |
| Publishing And Content Studio | $1.4M | 43% |
