vs
サイモン・プロパティ・グループ(ELS)とヤム!ブランズ(LCUT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい($397.6M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.9倍)。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い(2.7% vs -5.2%)。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い(19.8% vs 2.3%)
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託(REIT)で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターなどに投資しています。米国最大のショッピングモール所有者で、本社はインディアナ州インディアナポリスに所在し、2024年12月31日時点で232物件の権益を保有しています。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
ELS vs LCUT — 直接比較
売上が大きい
ELS
1.9倍大きい
$204.1M
売上成長率が高い
ELS
+7.8%の差
-5.2%
2年売上CAGRが高い
LCUT
2年複合成長率
2.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $397.6M | $204.1M |
| 純利益 | — | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | — | 9.8% |
| 純利益率 | — | 8.9% |
| 売上前年比 | 2.7% | -5.2% |
| 純利益前年比 | — | 103.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.56 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ELS
LCUT
| Q1 26 | $397.6M | — | ||
| Q4 25 | $373.9M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $393.3M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $376.9M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $387.3M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $372.3M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $387.3M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $380.0M | $141.7M |
純利益
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $103.8M | $18.2M | ||
| Q3 25 | $100.4M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $83.5M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $114.4M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $100.6M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $86.9M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $82.1M | $-18.2M |
粗利率
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% |
営業利益率
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.5% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 25.1% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 22.3% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 28.3% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 27.2% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 21.5% | 0.8% |
純利益率
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.8% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 25.5% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 22.2% | -30.1% | ||
| Q1 25 | 29.5% | -3.0% | ||
| Q4 24 | 27.0% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 22.4% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 21.6% | -12.8% |
EPS(希薄化後)
ELS
LCUT
| Q1 26 | $0.56 | — | ||
| Q4 25 | $0.52 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $0.50 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $0.57 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.51 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $0.44 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $0.42 | $-0.85 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $1.8B | $202.3M |
| 総資産 | $5.7M | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $4.3M | ||
| Q3 25 | — | $12.1M | ||
| Q2 25 | — | $12.0M | ||
| Q1 25 | — | $10.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.9M | ||
| Q3 24 | — | $6.0M | ||
| Q2 24 | — | $3.4M |
総負債
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.3B | $135.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.2B | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
ELS
LCUT
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $202.3M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $184.6M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $185.8M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $225.7M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $229.9M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $220.9M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $219.8M |
総資産
ELS
LCUT
| Q1 26 | $5.7M | — | ||
| Q4 25 | $5.7B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $5.7B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $5.7B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $5.6B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $5.6B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $5.6B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $5.6B | $617.0M |
負債/資本比率
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.91× | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.84× | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $571.1M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $147.0M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $131.3M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $193.4M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $596.7M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $149.5M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $143.1M | $10.4M |
フリーキャッシュフロー
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $334.1M | $2.6M | ||
| Q3 25 | $75.7M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $71.8M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $148.2M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $355.4M | $19.7M | ||
| Q3 24 | $91.1M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $80.6M | $9.9M |
FCFマージン
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 89.4% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 19.3% | -13.2% | ||
| Q2 25 | 19.1% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 38.3% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 95.5% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 23.5% | -12.6% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 7.0% |
設備投資強度
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 63.4% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 18.1% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 15.8% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 11.7% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 64.8% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 15.1% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 16.5% | 0.4% |
キャッシュ転換率
ELS
LCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.50× | 0.21× | ||
| Q3 25 | 1.46× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.69× | — | ||
| Q4 24 | 5.93× | 2.28× | ||
| Q3 24 | 1.72× | -65.89× | ||
| Q2 24 | 1.74× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ELS
| Rental income | $339.0M | 85% |
| Other | $37.2M | 9% |
| Annual membership subscriptions | $18.3M | 5% |
| Membership upgrade revenue | $3.1M | 1% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |