vs
Fat Brands, Inc（FAT）とJBG SMITH Properties（JBGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Fat Brands, Incの直近四半期売上が大きい（$140.0M vs $127.6M、JBG SMITH Propertiesの約1.1倍）。JBG SMITH Propertiesの純利益率が高く（-35.7% vs -41.6%、差は5.9%）。Fat Brands, Incの前年同期比売上増加率が高い（-2.3% vs -2.5%）。過去8四半期でFat Brands, Incの売上複合成長率が高い（-6.1% vs -6.3%）
FAT Brandsはアメリカ合衆国に本拠を置く複数ブランドのレストラン・スポーツバーのフランチャイズ運営企業で、本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに位置し、各種飲食店とスポーツバーのフランチャイズ事業を展開しています。
JBG SMITH Propertiesは米国メリーランド州ベセスダに本拠を置く上場不動産投資信託です。不動産資産の保有・運用を専門とする米国商業不動産分野のプロフェッショナルな事業者で、多様な不動産投資・管理サービスを提供しています。
FAT vs JBGS — 直接比較
売上が大きい
FAT
1.1倍大きい
$127.6M
売上成長率が高い
FAT
+0.1%の差
-2.5%
純利益率が高い
JBGS
純利益率が5.9%高い
-41.6%
2年売上CAGRが高い
FAT
2年複合成長率
-6.3%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.0M | $127.6M |
| 純利益 | $-58.2M | $-45.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -12.4% | -47.5% |
| 純利益率 | -41.6% | -35.7% |
| 売上前年比 | -2.3% | -2.5% |
| 純利益前年比 | -30.1% | 24.0% |
| EPS（希薄化後） | $-3.39 | $-0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FATJBGS
| Q4 25 | — | $127.6M | ||
| Q3 25 | $140.0M | $123.9M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $126.5M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $120.7M | ||
| Q4 24 | $145.3M | $130.8M | ||
| Q3 24 | $143.4M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $152.0M | $135.3M | ||
| Q1 24 | $152.0M | $145.2M |
純利益FATJBGS
| Q4 25 | — | $-45.5M | ||
| Q3 25 | $-58.2M | $-28.6M | ||
| Q2 25 | $-54.2M | $-19.2M | ||
| Q1 25 | $-46.0M | $-45.7M | ||
| Q4 24 | $-67.4M | $-59.9M | ||
| Q3 24 | $-44.8M | $-27.0M | ||
| Q2 24 | $-39.4M | $-24.4M | ||
| Q1 24 | $-38.3M | $-32.3M |
営業利益率FATJBGS
| Q4 25 | — | -47.5% | ||
| Q3 25 | -12.4% | -27.5% | ||
| Q2 25 | -10.6% | -18.4% | ||
| Q1 25 | -6.0% | -44.7% | ||
| Q4 24 | -27.1% | -53.6% | ||
| Q3 24 | -6.2% | -22.4% | ||
| Q2 24 | -1.8% | -24.3% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -30.1% |
純利益率FATJBGS
| Q4 25 | — | -35.7% | ||
| Q3 25 | -41.6% | -23.1% | ||
| Q2 25 | -36.9% | -15.2% | ||
| Q1 25 | -32.4% | -37.9% | ||
| Q4 24 | -46.4% | -45.8% | ||
| Q3 24 | -31.2% | -19.8% | ||
| Q2 24 | -25.9% | -18.0% | ||
| Q1 24 | -25.2% | -22.2% |
EPS（希薄化後）FATJBGS
| Q4 25 | — | $-0.76 | ||
| Q3 25 | $-3.39 | $-0.48 | ||
| Q2 25 | $-3.17 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $-2.73 | $-0.56 | ||
| Q4 24 | $-4.06 | $-0.70 | ||
| Q3 24 | $-2.74 | $-0.32 | ||
| Q2 24 | $-2.43 | $-0.27 | ||
| Q1 24 | $-2.37 | $-0.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $75.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | — |
| 株主資本純資産 | $-585.8M | $1.2B |
| 総資産 | $1.2B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FATJBGS
| Q4 25 | — | $75.3M | ||
| Q3 25 | — | $64.4M | ||
| Q2 25 | — | $61.4M | ||
| Q1 25 | — | $81.3M | ||
| Q4 24 | — | $145.8M | ||
| Q3 24 | — | $137.0M | ||
| Q2 24 | — | $163.5M | ||
| Q1 24 | — | $220.5M |
総負債FATJBGS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $1.3B | — | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.3B | — | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本FATJBGS
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $-585.8M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $-536.5M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $-493.9M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $-455.7M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $-386.1M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $-338.6M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $-296.8M | $2.1B |
総資産FATJBGS
| Q4 25 | — | $4.4B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $4.4B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $5.3B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $5.4B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-14.5M | $73.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-75.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFATJBGS
| Q4 25 | — | $73.3M | ||
| Q3 25 | $-14.5M | $8.9M | ||
| Q2 25 | $-26.9M | $18.8M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $12.9M | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $129.4M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $26.4M | ||
| Q2 24 | $-14.2M | $23.8M | ||
| Q1 24 | $-28.4M | $37.0M |
フリーキャッシュフローFATJBGS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-16.9M | — | ||
| Q2 25 | $-29.3M | — | ||
| Q1 25 | $-17.8M | — | ||
| Q4 24 | $-11.0M | — | ||
| Q3 24 | $-11.1M | — | ||
| Q2 24 | $-24.4M | — | ||
| Q1 24 | $-32.5M | — |
FCFマージンFATJBGS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -12.1% | — | ||
| Q2 25 | -20.0% | — | ||
| Q1 25 | -12.5% | — | ||
| Q4 24 | -7.6% | — | ||
| Q3 24 | -7.7% | — | ||
| Q2 24 | -16.1% | — | ||
| Q1 24 | -21.4% | — |
設備投資強度FATJBGS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.7% | — | ||
| Q2 25 | 1.6% | — | ||
| Q1 25 | 3.2% | — | ||
| Q4 24 | 0.4% | — | ||
| Q3 24 | 5.5% | — | ||
| Q2 24 | 6.7% | — | ||
| Q1 24 | 2.7% | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FAT
| Restaurant Sales | $96.6M | 69% |
| Royalty | $21.6M | 15% |
| Factory | $9.6M | 7% |
| Advertising | $9.1M | 7% |
| Franchisor | $1.5M | 1% |
| Other | $1.5M | 1% |
JBGS
セグメントデータなし
