vs
Fat Brands, Inc（FAT）とレンディングクラブ（LC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レンディングクラブの直近四半期売上が大きい（$252.3M vs $140.0M、Fat Brands, Incの約1.8倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs -41.6%、差は62.0%）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs -2.3%）。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い（16.1% vs -6.1%）
FAT Brandsはアメリカ合衆国に本拠を置く複数ブランドのレストラン・スポーツバーのフランチャイズ運営企業で、本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに位置し、各種飲食店とスポーツバーのフランチャイズ事業を展開しています。
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
FAT vs LC — 直接比較
売上が大きい
LC
1.8倍大きい
$140.0M
売上成長率が高い
LC
+18.2%の差
-2.3%
純利益率が高い
LC
純利益率が62.0%高い
-41.6%
2年売上CAGRが高い
LC
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.0M | $252.3M |
| 純利益 | $-58.2M | $51.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -12.4% | — |
| 純利益率 | -41.6% | 20.5% |
| 売上前年比 | -2.3% | 15.9% |
| 純利益前年比 | -30.1% | 341.0% |
| EPS（希薄化後） | $-3.39 | $0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FATLC
| Q1 26 | — | $252.3M | ||
| Q4 25 | — | $266.5M | ||
| Q3 25 | $140.0M | $266.2M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $248.4M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $217.7M | ||
| Q4 24 | $145.3M | $217.2M | ||
| Q3 24 | $143.4M | $201.9M | ||
| Q2 24 | $152.0M | $187.2M |
純利益FATLC
| Q1 26 | — | $51.6M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-58.2M | $44.3M | ||
| Q2 25 | $-54.2M | $38.2M | ||
| Q1 25 | $-46.0M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $-67.4M | — | ||
| Q3 24 | $-44.8M | $14.5M | ||
| Q2 24 | $-39.4M | $14.9M |
営業利益率FATLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 18.8% | ||
| Q3 25 | -12.4% | 21.5% | ||
| Q2 25 | -10.6% | 21.7% | ||
| Q1 25 | -6.0% | 7.2% | ||
| Q4 24 | -27.1% | 5.1% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 8.9% | ||
| Q2 24 | -1.8% | 10.4% |
純利益率FATLC
| Q1 26 | — | 20.5% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -41.6% | 16.6% | ||
| Q2 25 | -36.9% | 15.4% | ||
| Q1 25 | -32.4% | 5.4% | ||
| Q4 24 | -46.4% | — | ||
| Q3 24 | -31.2% | 7.2% | ||
| Q2 24 | -25.9% | 8.0% |
EPS（希薄化後）FATLC
| Q1 26 | — | $0.44 | ||
| Q4 25 | — | $0.36 | ||
| Q3 25 | $-3.39 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $-3.17 | $0.33 | ||
| Q1 25 | $-2.73 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $-4.06 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $-2.74 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $-2.43 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | — |
| 株主資本純資産 | $-585.8M | $1.5B |
| 総資産 | $1.2B | $11.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
総負債FATLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $0 | ||
| Q3 25 | $1.3B | $0 | ||
| Q2 25 | $1.3B | $0 | ||
| Q1 25 | $1.3B | $0 | ||
| Q4 24 | $1.3B | $0 | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — |
株主資本FATLC
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $-585.8M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $-536.5M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $-493.9M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $-455.7M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $-386.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $-338.6M | $1.3B |
総資産FATLC
| Q1 26 | — | $11.9B | ||
| Q4 25 | — | $11.6B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $11.1B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $10.8B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $10.5B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $11.0B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $9.6B |
負債/資本比率FATLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.00× | ||
| Q2 25 | — | 0.00× | ||
| Q1 25 | — | 0.00× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-14.5M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-75.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFATLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-2.7B | ||
| Q3 25 | $-14.5M | $-770.8M | ||
| Q2 25 | $-26.9M | $-713.1M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $-339.3M | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $-669.8M | ||
| Q2 24 | $-14.2M | $-932.5M |
フリーキャッシュフローFATLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-2.9B | ||
| Q3 25 | $-16.9M | $-791.8M | ||
| Q2 25 | $-29.3M | $-803.8M | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $-352.3M | ||
| Q4 24 | $-11.0M | $-2.7B | ||
| Q3 24 | $-11.1M | $-682.3M | ||
| Q2 24 | $-24.4M | $-945.3M |
FCFマージンFATLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -1076.0% | ||
| Q3 25 | -12.1% | -297.4% | ||
| Q2 25 | -20.0% | -323.5% | ||
| Q1 25 | -12.5% | -161.8% | ||
| Q4 24 | -7.6% | -1237.8% | ||
| Q3 24 | -7.7% | -338.0% | ||
| Q2 24 | -16.1% | -504.9% |
設備投資強度FATLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 52.7% | ||
| Q3 25 | 1.7% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 36.5% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 6.0% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 25.0% | ||
| Q3 24 | 5.5% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 6.9% |
キャッシュ転換率FATLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -17.41× | ||
| Q2 25 | — | -18.68× | ||
| Q1 25 | — | -29.07× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -46.33× | ||
| Q2 24 | — | -62.57× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FAT
| Restaurant Sales | $96.6M | 69% |
| Royalty | $21.6M | 15% |
| Factory | $9.6M | 7% |
| Advertising | $9.1M | 7% |
| Franchisor | $1.5M | 1% |
| Other | $1.5M | 1% |
LC
セグメントデータなし
