vs
Fat Brands, Inc（FAT）とMARCUS CORP（MCS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MARCUS CORPの直近四半期売上が大きい（$193.5M vs $140.0M、Fat Brands, Incの約1.4倍）。MARCUS CORPの前年同期比売上増加率が高い（2.8% vs -2.3%）。MARCUS CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$26.4M vs $-16.9M）。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い（18.2% vs -6.1%）
FAT Brandsはアメリカ合衆国に本拠を置く複数ブランドのレストラン・スポーツバーのフランチャイズ運営企業で、本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに位置し、各種飲食店とスポーツバーのフランチャイズ事業を展開しています。
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
FAT vs MCS — 直接比較
売上が大きい
MCS
1.4倍大きい
$140.0M
売上成長率が高い
MCS
+5.1%の差
-2.3%
フリーキャッシュフローが多い
MCS
FCF $43.3M多い
$-16.9M
2年売上CAGRが高い
MCS
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.0M | $193.5M |
| 純利益 | $-58.2M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -12.4% | 0.9% |
| 純利益率 | -41.6% | — |
| 売上前年比 | -2.3% | 2.8% |
| 純利益前年比 | -30.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $-3.39 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FATMCS
| Q4 25 | — | $193.5M | ||
| Q3 25 | $140.0M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $206.0M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $148.8M | ||
| Q4 24 | $145.3M | $188.3M | ||
| Q3 24 | $143.4M | $232.7M | ||
| Q2 24 | $152.0M | $176.0M | ||
| Q1 24 | $152.0M | $138.5M |
純利益FATMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-58.2M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $-54.2M | $7.3M | ||
| Q1 25 | $-46.0M | $-16.8M | ||
| Q4 24 | $-67.4M | $986.0K | ||
| Q3 24 | $-44.8M | $23.3M | ||
| Q2 24 | $-39.4M | $-20.2M | ||
| Q1 24 | $-38.3M | $-11.9M |
営業利益率FATMCS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | -12.4% | 10.8% | ||
| Q2 25 | -10.6% | 6.3% | ||
| Q1 25 | -6.0% | -13.7% | ||
| Q4 24 | -27.1% | -1.2% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 14.1% | ||
| Q2 24 | -1.8% | 1.3% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -12.0% |
純利益率FATMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -41.6% | 7.7% | ||
| Q2 25 | -36.9% | 3.6% | ||
| Q1 25 | -32.4% | -11.3% | ||
| Q4 24 | -46.4% | 0.5% | ||
| Q3 24 | -31.2% | 10.0% | ||
| Q2 24 | -25.9% | -11.5% | ||
| Q1 24 | -25.2% | -8.6% |
EPS（希薄化後）FATMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-3.39 | — | ||
| Q2 25 | $-3.17 | — | ||
| Q1 25 | $-2.73 | — | ||
| Q4 24 | $-4.06 | — | ||
| Q3 24 | $-2.74 | — | ||
| Q2 24 | $-2.43 | — | ||
| Q1 24 | $-2.37 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $23.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $159.0M |
| 株主資本純資産 | $-585.8M | $457.4M |
| 総資産 | $1.2B | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FATMCS
| Q4 25 | — | $23.4M | ||
| Q3 25 | — | $7.4M | ||
| Q2 25 | — | $14.9M | ||
| Q1 25 | — | $11.9M | ||
| Q4 24 | — | $40.8M | ||
| Q3 24 | — | $28.4M | ||
| Q2 24 | — | $32.8M | ||
| Q1 24 | — | $17.3M |
総負債FATMCS
| Q4 25 | — | $159.0M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $162.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $179.9M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $198.9M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $159.1M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $173.1M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $175.7M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $169.8M |
株主資本FATMCS
| Q4 25 | — | $457.4M | ||
| Q3 25 | $-585.8M | $454.3M | ||
| Q2 25 | $-536.5M | $448.4M | ||
| Q1 25 | $-493.9M | $441.8M | ||
| Q4 24 | $-455.7M | $464.9M | ||
| Q3 24 | $-386.1M | $462.3M | ||
| Q2 24 | $-338.6M | $449.4M | ||
| Q1 24 | $-296.8M | $459.3M |
総資産FATMCS
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.0B |
負債/資本比率FATMCS
| Q4 25 | — | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.36× | ||
| Q2 25 | — | 0.40× | ||
| Q1 25 | — | 0.45× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× | ||
| Q1 24 | — | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-14.5M | $48.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.9M | $26.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.1% | 13.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 11.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-75.0M | $989.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFATMCS
| Q4 25 | — | $48.8M | ||
| Q3 25 | $-14.5M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $-26.9M | $31.6M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $-35.3M | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $52.6M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $30.5M | ||
| Q2 24 | $-14.2M | $36.0M | ||
| Q1 24 | $-28.4M | $-15.1M |
フリーキャッシュフローFATMCS
| Q4 25 | — | $26.4M | ||
| Q3 25 | $-16.9M | $18.2M | ||
| Q2 25 | $-29.3M | $14.7M | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $-58.3M | ||
| Q4 24 | $-11.0M | $27.1M | ||
| Q3 24 | $-11.1M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $-24.4M | $16.1M | ||
| Q1 24 | $-32.5M | $-30.5M |
FCFマージンFATMCS
| Q4 25 | — | 13.6% | ||
| Q3 25 | -12.1% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -20.0% | 7.1% | ||
| Q1 25 | -12.5% | -39.2% | ||
| Q4 24 | -7.6% | 14.4% | ||
| Q3 24 | -7.7% | 5.2% | ||
| Q2 24 | -16.1% | 9.2% | ||
| Q1 24 | -21.4% | -22.0% |
設備投資強度FATMCS
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | 1.7% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 5.5% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 11.1% |
キャッシュ転換率FATMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.41× | ||
| Q2 25 | — | 4.32× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 53.31× | ||
| Q3 24 | — | 1.31× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FAT
| Restaurant Sales | $96.6M | 69% |
| Royalty | $21.6M | 15% |
| Factory | $9.6M | 7% |
| Advertising | $9.1M | 7% |
| Franchisor | $1.5M | 1% |
| Other | $1.5M | 1% |
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
