vs
Fat Brands, Inc(FAT)とマイクロストラテジー(MSTR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Fat Brands, Incの直近四半期売上が大きい($140.0M vs $123.0M、マイクロストラテジーの約1.1倍)。マイクロストラテジーの前年同期比売上増加率が高い(1.9% vs -2.3%)。過去8四半期でマイクロストラテジーの売上複合成長率が高い(3.3% vs -6.1%)
FAT Brandsはアメリカ合衆国に本拠を置く複数ブランドのレストラン・スポーツバーのフランチャイズ運営企業で、本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに位置し、各種飲食店とスポーツバーのフランチャイズ事業を展開しています。
Strategy Inc.(旧社名マイクロストラテジー)は1989年設立の米国上場企業で、ビジネスインテリジェンス(BI)やモバイルソフトウェアを提供している。企業の内外部データ分析を支援し経営判断やモバイルアプリ開発に活用できる製品を開発し、本社はバージニア州タイソンズコーナーに所在する。
FAT vs MSTR — 直接比較
売上が大きい
FAT
1.1倍大きい
$123.0M
売上成長率が高い
MSTR
+4.2%の差
-2.3%
2年売上CAGRが高い
MSTR
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $140.0M | $123.0M |
| 純利益 | $-58.2M | — |
| 粗利率 | — | 66.1% |
| 営業利益率 | -12.4% | — |
| 純利益率 | -41.6% | — |
| 売上前年比 | -2.3% | 1.9% |
| 純利益前年比 | -30.1% | — |
| EPS(希薄化後) | $-3.39 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | $123.0M | ||
| Q3 25 | $140.0M | $128.7M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $114.5M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $111.1M | ||
| Q4 24 | $145.3M | $120.7M | ||
| Q3 24 | $143.4M | $116.1M | ||
| Q2 24 | $152.0M | $111.4M | ||
| Q1 24 | $152.0M | $115.2M |
純利益
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-58.2M | $2.8B | ||
| Q2 25 | $-54.2M | $10.0B | ||
| Q1 25 | $-46.0M | $-4.2B | ||
| Q4 24 | $-67.4M | $-670.8M | ||
| Q3 24 | $-44.8M | $-340.2M | ||
| Q2 24 | $-39.4M | $-102.6M | ||
| Q1 24 | $-38.3M | $-53.1M |
粗利率
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | 66.1% | ||
| Q3 25 | — | 70.5% | ||
| Q2 25 | — | 68.8% | ||
| Q1 25 | — | 69.4% | ||
| Q4 24 | — | 71.7% | ||
| Q3 24 | — | 70.4% | ||
| Q2 24 | — | 72.2% | ||
| Q1 24 | — | 74.0% |
営業利益率
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -12.4% | — | ||
| Q2 25 | -10.6% | — | ||
| Q1 25 | -6.0% | -5331.4% | ||
| Q4 24 | -27.1% | -842.1% | ||
| Q3 24 | -6.2% | -372.7% | ||
| Q2 24 | -1.8% | -179.7% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -176.8% |
純利益率
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -41.6% | 2164.1% | ||
| Q2 25 | -36.9% | 8752.7% | ||
| Q1 25 | -32.4% | -3797.2% | ||
| Q4 24 | -46.4% | -555.8% | ||
| Q3 24 | -31.2% | -293.1% | ||
| Q2 24 | -25.9% | -92.0% | ||
| Q1 24 | -25.2% | -46.1% |
EPS(希薄化後)
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-3.39 | $8.42 | ||
| Q2 25 | $-3.17 | $32.60 | ||
| Q1 25 | $-2.73 | $-16.49 | ||
| Q4 24 | $-4.06 | $4.49 | ||
| Q3 24 | $-2.74 | $-1.72 | ||
| Q2 24 | $-2.43 | $-0.57 | ||
| Q1 24 | $-2.37 | $-0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $2.3B |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $8.2B |
| 株主資本純資産 | $-585.8M | $44.1B |
| 総資産 | $1.2B | $61.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.19× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $54.3M | ||
| Q2 25 | — | $50.1M | ||
| Q1 25 | — | $60.3M | ||
| Q4 24 | — | $38.1M | ||
| Q3 24 | — | $46.3M | ||
| Q2 24 | — | $66.9M | ||
| Q1 24 | — | $81.3M |
総負債
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | $8.2B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $8.2B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $8.2B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $8.1B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $7.2B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $3.6B |
株主資本
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | $44.1B | ||
| Q3 25 | $-585.8M | $52.3B | ||
| Q2 25 | $-536.5M | $47.5B | ||
| Q1 25 | $-493.9M | $32.2B | ||
| Q4 24 | $-455.7M | $18.2B | ||
| Q3 24 | $-386.1M | $3.8B | ||
| Q2 24 | $-338.6M | $2.8B | ||
| Q1 24 | $-296.8M | $2.4B |
総資産
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | $61.6B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $73.6B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $64.8B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $43.9B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $25.8B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $7.1B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $6.4B |
負債/資本比率
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | 0.19× | ||
| Q3 25 | — | 0.16× | ||
| Q2 25 | — | 0.17× | ||
| Q1 25 | — | 0.25× | ||
| Q4 24 | — | 0.39× | ||
| Q3 24 | — | 1.12× | ||
| Q2 24 | — | 1.36× | ||
| Q1 24 | — | 1.48× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-14.5M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-75.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-14.5M | $-8.3M | ||
| Q2 25 | $-26.9M | $-34.9M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $-2.4M | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $-17.3M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $-41.0M | ||
| Q2 24 | $-14.2M | $-23.3M | ||
| Q1 24 | $-28.4M | $28.6M |
フリーキャッシュフロー
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-16.9M | $-11.1M | ||
| Q2 25 | $-29.3M | $-37.0M | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $-5.1M | ||
| Q4 24 | $-11.0M | $-17.6M | ||
| Q3 24 | $-11.1M | $-41.4M | ||
| Q2 24 | $-24.4M | $-24.1M | ||
| Q1 24 | $-32.5M | $27.0M |
FCFマージン
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -12.1% | -8.6% | ||
| Q2 25 | -20.0% | -32.3% | ||
| Q1 25 | -12.5% | -4.6% | ||
| Q4 24 | -7.6% | -14.6% | ||
| Q3 24 | -7.7% | -35.7% | ||
| Q2 24 | -16.1% | -21.6% | ||
| Q1 24 | -21.4% | 23.5% |
設備投資強度
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.7% | 2.2% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 5.5% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 1.3% |
キャッシュ転換率
FAT
MSTR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -0.00× | ||
| Q2 25 | — | -0.00× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FAT
| Restaurant Sales | $96.6M | 69% |
| Royalty | $21.6M | 15% |
| Factory | $9.6M | 7% |
| Advertising | $9.1M | 7% |
| Franchisor | $1.5M | 1% |
| Other | $1.5M | 1% |
MSTR
セグメントデータなし