vs
Fat Brands, Inc(FAT)とゼネラル・ダイナミクス(PLOW)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期売上が大きい($184.5M vs $140.0M、Fat Brands, Incの約1.3倍)。ゼネラル・ダイナミクスの純利益率が高く(7.0% vs -41.6%、差は48.5%)。ゼネラル・ダイナミクスの前年同期比売上増加率が高い(28.6% vs -2.3%)。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($92.8M vs $-16.9M)。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い(38.9% vs -6.1%)
FAT Brandsはアメリカ合衆国に本拠を置く複数ブランドのレストラン・スポーツバーのフランチャイズ運営企業で、本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに位置し、各種飲食店とスポーツバーのフランチャイズ事業を展開しています。
ゼネラル・ダイナミクス社は米国バージニア州レストンに本拠を置く産業・テクノロジー企業です。原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両など多種多様な先進軍用装備の開発・製造を主力事業とし、民生分野ではガルフストリームビジネスジェットの製造や情報技術サービスも提供しています。
FAT vs PLOW — 直接比較
売上が大きい
PLOW
1.3倍大きい
$140.0M
売上成長率が高い
PLOW
+30.9%の差
-2.3%
純利益率が高い
PLOW
純利益率が48.5%高い
-41.6%
フリーキャッシュフローが多い
PLOW
FCF $109.7M多い
$-16.9M
2年売上CAGRが高い
PLOW
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $140.0M | $184.5M |
| 純利益 | $-58.2M | $12.8M |
| 粗利率 | — | 26.1% |
| 営業利益率 | -12.4% | 10.5% |
| 純利益率 | -41.6% | 7.0% |
| 売上前年比 | -2.3% | 28.6% |
| 純利益前年比 | -30.1% | 62.3% |
| EPS(希薄化後) | $-3.39 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | $184.5M | ||
| Q3 25 | $140.0M | $162.1M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $194.3M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $115.1M | ||
| Q4 24 | $145.3M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $143.4M | $129.4M | ||
| Q2 24 | $152.0M | $199.9M | ||
| Q1 24 | $152.0M | $95.7M |
純利益
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | $12.8M | ||
| Q3 25 | $-58.2M | $8.0M | ||
| Q2 25 | $-54.2M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $-46.0M | $148.0K | ||
| Q4 24 | $-67.4M | $7.9M | ||
| Q3 24 | $-44.8M | $32.3M | ||
| Q2 24 | $-39.4M | $24.3M | ||
| Q1 24 | $-38.3M | $-8.4M |
粗利率
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | 26.1% | ||
| Q3 25 | — | 23.5% | ||
| Q2 25 | — | 31.0% | ||
| Q1 25 | — | 24.5% | ||
| Q4 24 | — | 24.9% | ||
| Q3 24 | — | 23.9% | ||
| Q2 24 | — | 30.7% | ||
| Q1 24 | — | 19.8% |
営業利益率
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | 10.5% | ||
| Q3 25 | -12.4% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -10.6% | 19.0% | ||
| Q1 25 | -6.0% | 2.8% | ||
| Q4 24 | -27.1% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 35.4% | ||
| Q2 24 | -1.8% | 18.2% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -6.7% |
純利益率
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | 7.0% | ||
| Q3 25 | -41.6% | 4.9% | ||
| Q2 25 | -36.9% | 13.4% | ||
| Q1 25 | -32.4% | 0.1% | ||
| Q4 24 | -46.4% | 5.5% | ||
| Q3 24 | -31.2% | 24.9% | ||
| Q2 24 | -25.9% | 12.2% | ||
| Q1 24 | -25.2% | -8.7% |
EPS(希薄化後)
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | $0.54 | ||
| Q3 25 | $-3.39 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $-3.17 | $1.09 | ||
| Q1 25 | $-2.73 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $-4.06 | $0.35 | ||
| Q3 24 | $-2.74 | $1.36 | ||
| Q2 24 | $-2.43 | $1.02 | ||
| Q1 24 | $-2.37 | $-0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $144.0M |
| 株主資本純資産 | $-585.8M | $281.4M |
| 総資産 | $1.2B | $626.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
総負債
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | $144.0M | ||
| Q3 25 | $1.3B | — | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.3B | — | ||
| Q4 24 | $1.3B | $147.5M | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | $281.4M | ||
| Q3 25 | $-585.8M | $275.3M | ||
| Q2 25 | $-536.5M | $273.3M | ||
| Q1 25 | $-493.9M | $258.9M | ||
| Q4 24 | $-455.7M | $264.2M | ||
| Q3 24 | $-386.1M | $260.8M | ||
| Q2 24 | $-338.6M | $236.7M | ||
| Q1 24 | $-296.8M | $217.2M |
総資産
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | $626.7M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $694.9M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $671.5M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $621.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $590.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $665.6M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $577.1M |
負債/資本比率
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.56× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-14.5M | $95.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.9M | $92.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.1% | 50.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 7.47× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-75.0M | $63.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | $95.9M | ||
| Q3 25 | $-14.5M | $-8.5M | ||
| Q2 25 | $-26.9M | $-11.4M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $-1.3M | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $-14.2M | ||
| Q2 24 | $-14.2M | $2.5M | ||
| Q1 24 | $-28.4M | $-21.6M |
フリーキャッシュフロー
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | $92.8M | ||
| Q3 25 | $-16.9M | $-11.4M | ||
| Q2 25 | $-29.3M | $-14.3M | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $-11.0M | $70.2M | ||
| Q3 24 | $-11.1M | $-15.2M | ||
| Q2 24 | $-24.4M | $836.0K | ||
| Q1 24 | $-32.5M | $-22.4M |
FCFマージン
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | 50.3% | ||
| Q3 25 | -12.1% | -7.1% | ||
| Q2 25 | -20.0% | -7.4% | ||
| Q1 25 | -12.5% | -3.0% | ||
| Q4 24 | -7.6% | 48.9% | ||
| Q3 24 | -7.7% | -11.8% | ||
| Q2 24 | -16.1% | 0.4% | ||
| Q1 24 | -21.4% | -23.4% |
設備投資強度
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | 1.7% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 5.5% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 0.8% |
キャッシュ転換率
FAT
PLOW
| Q4 25 | — | 7.47× | ||
| Q3 25 | — | -1.07× | ||
| Q2 25 | — | -0.44× | ||
| Q1 25 | — | -9.03× | ||
| Q4 24 | — | 9.41× | ||
| Q3 24 | — | -0.44× | ||
| Q2 24 | — | 0.10× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FAT
| Restaurant Sales | $96.6M | 69% |
| Royalty | $21.6M | 15% |
| Factory | $9.6M | 7% |
| Advertising | $9.1M | 7% |
| Franchisor | $1.5M | 1% |
| Other | $1.5M | 1% |
PLOW
| Work Truck Solutions | $101.5M | 55% |
| Transferred At Point In Time | $83.1M | 45% |