vs
Fat Brands, Inc（FAT）とスミス・アンド・ウェッソン（SWBI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Fat Brands, Incの直近四半期売上が大きい（$140.0M vs $124.7M、スミス・アンド・ウェッソンの約1.1倍）。スミス・アンド・ウェッソンの純利益率が高く（1.5% vs -41.6%、差は43.1%）。Fat Brands, Incの前年同期比売上増加率が高い（-2.3% vs -3.9%）。スミス・アンド・ウェッソンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$16.3M vs $-16.9M）。過去8四半期でスミス・アンド・ウェッソンの売上複合成長率が高い（-4.8% vs -6.1%）
FAT Brandsはアメリカ合衆国に本拠を置く複数ブランドのレストラン・スポーツバーのフランチャイズ運営企業で、本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに位置し、各種飲食店とスポーツバーのフランチャイズ事業を展開しています。
スミス・アンド・ウェッソン・ブランズはアメリカ合衆国テネシー州メリービルに本社を置く米国の銃器メーカーです。米国で長い歴史を持つ有名な銃器生産企業で、民生用および法執行機関向け銃器分野で高い知名度を誇っています。
FAT vs SWBI — 直接比較
売上が大きい
FAT
1.1倍大きい
$124.7M
売上成長率が高い
FAT
+1.5%の差
-3.9%
純利益率が高い
SWBI
純利益率が43.1%高い
-41.6%
フリーキャッシュフローが多い
SWBI
FCF $33.2M多い
$-16.9M
2年売上CAGRが高い
SWBI
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.0M | $124.7M |
| 純利益 | $-58.2M | $1.9M |
| 粗利率 | — | 24.3% |
| 営業利益率 | -12.4% | 3.3% |
| 純利益率 | -41.6% | 1.5% |
| 売上前年比 | -2.3% | -3.9% |
| 純利益前年比 | -30.1% | -53.6% |
| EPS（希薄化後） | $-3.39 | $0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FATSWBI
| Q4 25 | — | $124.7M | ||
| Q3 25 | $140.0M | $85.1M | ||
| Q2 25 | $146.8M | $140.8M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $115.9M | ||
| Q4 24 | $145.3M | $129.7M | ||
| Q3 24 | $143.4M | $88.3M | ||
| Q2 24 | $152.0M | $159.1M | ||
| Q1 24 | $152.0M | $137.5M |
純利益FATSWBI
| Q4 25 | — | $1.9M | ||
| Q3 25 | $-58.2M | $-3.4M | ||
| Q2 25 | $-54.2M | $8.6M | ||
| Q1 25 | $-46.0M | $2.1M | ||
| Q4 24 | $-67.4M | $4.5M | ||
| Q3 24 | $-44.8M | $-1.9M | ||
| Q2 24 | $-39.4M | $27.9M | ||
| Q1 24 | $-38.3M | $7.9M |
粗利率FATSWBI
| Q4 25 | — | 24.3% | ||
| Q3 25 | — | 25.9% | ||
| Q2 25 | — | 28.8% | ||
| Q1 25 | — | 24.1% | ||
| Q4 24 | — | 26.6% | ||
| Q3 24 | — | 27.4% | ||
| Q2 24 | — | 35.5% | ||
| Q1 24 | — | 28.7% |
営業利益率FATSWBI
| Q4 25 | — | 3.3% | ||
| Q3 25 | -12.4% | -3.5% | ||
| Q2 25 | -10.6% | 9.3% | ||
| Q1 25 | -6.0% | 4.1% | ||
| Q4 24 | -27.1% | 5.8% | ||
| Q3 24 | -6.2% | -1.7% | ||
| Q2 24 | -1.8% | 17.4% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 8.2% |
純利益率FATSWBI
| Q4 25 | — | 1.5% | ||
| Q3 25 | -41.6% | -4.0% | ||
| Q2 25 | -36.9% | 6.1% | ||
| Q1 25 | -32.4% | 1.8% | ||
| Q4 24 | -46.4% | 3.5% | ||
| Q3 24 | -31.2% | -2.1% | ||
| Q2 24 | -25.9% | 17.5% | ||
| Q1 24 | -25.2% | 5.7% |
EPS（希薄化後）FATSWBI
| Q4 25 | — | $0.04 | ||
| Q3 25 | $-3.39 | $-0.08 | ||
| Q2 25 | $-3.17 | $0.19 | ||
| Q1 25 | $-2.73 | $0.05 | ||
| Q4 24 | $-4.06 | $0.10 | ||
| Q3 24 | $-2.74 | $-0.04 | ||
| Q2 24 | $-2.43 | $0.60 | ||
| Q1 24 | $-2.37 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $22.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | — |
| 株主資本純資産 | $-585.8M | $363.2M |
| 総資産 | $1.2B | $548.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FATSWBI
| Q4 25 | — | $22.4M | ||
| Q3 25 | — | $18.0M | ||
| Q2 25 | — | $25.2M | ||
| Q1 25 | — | $26.7M | ||
| Q4 24 | — | $39.1M | ||
| Q3 24 | — | $35.5M | ||
| Q2 24 | — | $60.8M | ||
| Q1 24 | — | $47.4M |
総負債FATSWBI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $1.3B | — | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.3B | — | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本FATSWBI
| Q4 25 | — | $363.2M | ||
| Q3 25 | $-585.8M | $364.4M | ||
| Q2 25 | $-536.5M | $372.5M | ||
| Q1 25 | $-493.9M | $366.9M | ||
| Q4 24 | $-455.7M | $371.5M | ||
| Q3 24 | $-386.1M | $380.0M | ||
| Q2 24 | $-338.6M | $399.9M | ||
| Q1 24 | $-296.8M | $376.4M |
総資産FATSWBI
| Q4 25 | — | $548.6M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $554.6M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $559.6M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $578.9M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $587.4M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $571.3M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $577.4M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $570.6M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-14.5M | $27.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.9M | $16.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.1% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 8.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 14.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-75.0M | $21.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFATSWBI
| Q4 25 | — | $27.3M | ||
| Q3 25 | $-14.5M | $-8.1M | ||
| Q2 25 | $-26.9M | $40.8M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $-10.4M | $-7.4M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $-30.8M | ||
| Q2 24 | $-14.2M | $43.7M | ||
| Q1 24 | $-28.4M | $25.2M |
フリーキャッシュフローFATSWBI
| Q4 25 | — | $16.3M | ||
| Q3 25 | $-16.9M | $-12.4M | ||
| Q2 25 | $-29.3M | $33.5M | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $-16.1M | ||
| Q4 24 | $-11.0M | $-10.7M | ||
| Q3 24 | $-11.1M | $-35.5M | ||
| Q2 24 | $-24.4M | $38.2M | ||
| Q1 24 | $-32.5M | $7.0M |
FCFマージンFATSWBI
| Q4 25 | — | 13.1% | ||
| Q3 25 | -12.1% | -14.6% | ||
| Q2 25 | -20.0% | 23.8% | ||
| Q1 25 | -12.5% | -13.9% | ||
| Q4 24 | -7.6% | -8.3% | ||
| Q3 24 | -7.7% | -40.2% | ||
| Q2 24 | -16.1% | 24.0% | ||
| Q1 24 | -21.4% | 5.1% |
設備投資強度FATSWBI
| Q4 25 | — | 8.8% | ||
| Q3 25 | 1.7% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 2.5% | ||
| Q3 24 | 5.5% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 13.2% |
キャッシュ転換率FATSWBI
| Q4 25 | — | 14.22× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 4.73× | ||
| Q1 25 | — | -4.68× | ||
| Q4 24 | — | -1.63× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 1.57× | ||
| Q1 24 | — | 3.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FAT
| Restaurant Sales | $96.6M | 69% |
| Royalty | $21.6M | 15% |
| Factory | $9.6M | 7% |
| Advertising | $9.1M | 7% |
| Franchisor | $1.5M | 1% |
| Other | $1.5M | 1% |
SWBI
セグメントデータなし
