vs
フランクリン・コヴィー（FC）とOrganogenesis Holdings Inc.（ORGO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フランクリン・コヴィーの直近四半期売上が大きい（$64.0M vs $37.2M、Organogenesis Holdings Inc.の約1.7倍）。フランクリン・コヴィーの前年同期比売上増加率が高い（-7.3% vs -57.1%）。過去8四半期でフランクリン・コヴィーの売上複合成長率が高い（2.2% vs -46.5%）
フランクリン・コヴィーは米国ユタ州ソルトレイクシティに本拠を置く専門コーチング企業で、組織や個人を対象に、リーダーシップ育成、個人の生産性向上、業務遂行の分野でトレーニングと評価サービスを提供しています。1997年にフランクリンクエストとコヴィーリーダーシップセンターが合併して設立され、フランクリン・コヴィー計画システムなどの製品も展開しています。
オルガノジェネシス・ホールディングス社は再生医療分野のリーディングカンパニーで、創傷ケア、外科修復、スポーツ医学、皮膚科領域向けの先進治療製品の開発・製造を事業の柱としています。主に米国と一部海外市場の医療機関や患者に、臨床的に実証されたソリューションを提供しています。
FC vs ORGO — 直接比較
売上が大きい
FC
1.7倍大きい
$37.2M
売上成長率が高い
FC
+49.8%の差
-57.1%
2年売上CAGRが高い
FC
2年複合成長率
-46.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $64.0M | $37.2M |
| 純利益 | $-3.3M | — |
| 粗利率 | 75.5% | 30.8% |
| 営業利益率 | -5.7% | -185.1% |
| 純利益率 | -5.1% | — |
| 売上前年比 | -7.3% | -57.1% |
| 純利益前年比 | -378.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.27 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FCORGO
| Q1 26 | — | $37.2M | ||
| Q4 25 | $64.0M | $225.6M | ||
| Q3 25 | $71.2M | $150.9M | ||
| Q2 25 | $67.1M | $101.0M | ||
| Q1 25 | $59.6M | $86.7M | ||
| Q4 24 | $69.1M | $126.7M | ||
| Q3 24 | $84.1M | $115.2M | ||
| Q2 24 | $73.4M | $130.2M |
純利益FCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-3.3M | $43.7M | ||
| Q3 25 | $4.4M | $21.6M | ||
| Q2 25 | $-1.4M | $-9.4M | ||
| Q1 25 | $-1.1M | $-18.8M | ||
| Q4 24 | $1.2M | $7.7M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $12.3M | ||
| Q2 24 | $5.7M | $-17.0M |
粗利率FCORGO
| Q1 26 | — | 30.8% | ||
| Q4 25 | 75.5% | — | ||
| Q3 25 | 75.5% | — | ||
| Q2 25 | 76.5% | — | ||
| Q1 25 | 76.7% | 72.6% | ||
| Q4 24 | 76.3% | 75.5% | ||
| Q3 24 | 78.1% | 76.7% | ||
| Q2 24 | 76.6% | 77.6% |
営業利益率FCORGO
| Q1 26 | — | -185.1% | ||
| Q4 25 | -5.7% | 28.1% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 13.7% | ||
| Q2 25 | -3.3% | -12.5% | ||
| Q1 25 | -2.4% | -30.9% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 21.3% | 5.4% | ||
| Q2 24 | 11.4% | -10.7% |
純利益率FCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -5.1% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 14.3% | ||
| Q2 25 | -2.1% | -9.3% | ||
| Q1 25 | -1.8% | -21.7% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 6.1% | ||
| Q3 24 | 14.2% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 7.8% | -13.1% |
EPS（希薄化後）FCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-0.27 | $0.31 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.11 | ||
| Q2 25 | $-0.11 | $-0.10 | ||
| Q1 25 | $-0.08 | $-0.17 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $0.05 | ||
| Q3 24 | $0.89 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $0.43 | $-0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.5M | $91.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $54.0M | — |
| 総資産 | $221.3M | $520.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FCORGO
| Q1 26 | — | $91.4M | ||
| Q4 25 | $17.5M | $93.7M | ||
| Q3 25 | $31.7M | $63.7M | ||
| Q2 25 | $33.7M | $73.1M | ||
| Q1 25 | $40.4M | $110.0M | ||
| Q4 24 | $53.3M | $135.6M | ||
| Q3 24 | $48.7M | $94.3M | ||
| Q2 24 | $36.6M | $89.9M |
総負債FCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $62.3M | ||
| Q2 24 | — | $63.8M |
株主資本FCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $54.0M | $300.1M | ||
| Q3 25 | $66.9M | $255.1M | ||
| Q2 25 | $65.6M | $233.2M | ||
| Q1 25 | $72.5M | $242.9M | ||
| Q4 24 | $80.6M | $262.9M | ||
| Q3 24 | $83.1M | $278.5M | ||
| Q2 24 | $72.2M | $263.5M |
総資産FCORGO
| Q1 26 | — | $520.0M | ||
| Q4 25 | $221.3M | $598.7M | ||
| Q3 25 | $242.9M | $509.8M | ||
| Q2 25 | $218.3M | $461.1M | ||
| Q1 25 | $221.3M | $467.4M | ||
| Q4 24 | $239.9M | $497.9M | ||
| Q3 24 | $261.5M | $446.3M | ||
| Q2 24 | $221.0M | $443.2M |
負債/資本比率FCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.22× | ||
| Q2 24 | — | 0.24× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $98.0K | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $5.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $98.0K | $39.4M | ||
| Q3 25 | $9.9M | $3.1M | ||
| Q2 25 | $6.3M | $-32.9M | ||
| Q1 25 | $-1.4M | $-19.9M | ||
| Q4 24 | $14.1M | $10.9M | ||
| Q3 24 | $21.9M | $8.7M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $4.7M |
フリーキャッシュフローFCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.6M | $34.8M | ||
| Q3 25 | $5.7M | $844.0K | ||
| Q2 25 | $4.5M | $-36.5M | ||
| Q1 25 | $-2.6M | $-23.6M | ||
| Q4 24 | $13.1M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $20.8M | $6.1M | ||
| Q2 24 | $7.3M | $2.9M |
FCFマージンFCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -2.5% | 15.4% | ||
| Q3 25 | 8.0% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 6.7% | -36.1% | ||
| Q1 25 | -4.4% | -27.2% | ||
| Q4 24 | 19.0% | 6.0% | ||
| Q3 24 | 24.7% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 2.2% |
設備投資強度FCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.7% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 4.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 1.4% |
キャッシュ転換率FCORGO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.90× | ||
| Q3 25 | 2.27× | 0.14× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 11.98× | 1.43× | ||
| Q3 24 | 1.83× | 0.71× | ||
| Q2 24 | 1.43× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
