vs
FIRST COMMONWEALTH FINANCIAL CORP（FCF）とゴープロ（GPRO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴープロの直近四半期売上が大きい（$201.7M vs $133.7M、FIRST COMMONWEALTH FINANCIAL CORPの約1.5倍）。FIRST COMMONWEALTH FINANCIAL CORPの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs 0.4%）。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い（13.9% vs 5.5%）
ファースト・コモンウェルス・ファイナンシャル・コーポレーションは米国ペンシルベニア州を拠点とする地域金融サービス持株会社で、同州中西部およびオハイオ州の個人、中小企業を中心に預金、融資、資産運用、保険などの各種金融サービスを提供しています。
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
FCF vs GPRO — 直接比較
売上が大きい
GPRO
1.5倍大きい
$133.7M
売上成長率が高い
FCF
+12.6%の差
0.4%
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
5.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $133.7M | $201.7M |
| 純利益 | $37.5M | — |
| 粗利率 | — | 31.8% |
| 営業利益率 | — | -4.1% |
| 純利益率 | 28.1% | — |
| 売上前年比 | 13.0% | 0.4% |
| 純利益前年比 | 14.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.37 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FCFGPRO
| Q1 26 | $133.7M | — | ||
| Q4 25 | $137.9M | $201.7M | ||
| Q3 25 | $136.0M | $162.9M | ||
| Q2 25 | $131.0M | $152.6M | ||
| Q1 25 | $118.0M | $134.3M | ||
| Q4 24 | $120.4M | $200.9M | ||
| Q3 24 | $121.2M | $258.9M | ||
| Q2 24 | $120.2M | $186.2M |
純利益FCFGPRO
| Q1 26 | $37.5M | — | ||
| Q4 25 | $44.9M | — | ||
| Q3 25 | $41.3M | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $33.4M | $-16.4M | ||
| Q1 25 | $32.7M | $-46.7M | ||
| Q4 24 | $35.8M | — | ||
| Q3 24 | $32.1M | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $37.1M | $-47.8M |
粗利率FCFGPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 31.8% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.8% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.5% | ||
| Q2 24 | — | 30.5% |
営業利益率FCFGPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 40.9% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 38.1% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 32.1% | -9.2% | ||
| Q1 25 | 34.8% | -33.7% | ||
| Q4 24 | 37.1% | -19.5% | ||
| Q3 24 | 33.4% | -3.1% | ||
| Q2 24 | 38.7% | -25.0% |
純利益率FCFGPRO
| Q1 26 | 28.1% | — | ||
| Q4 25 | 32.5% | — | ||
| Q3 25 | 30.4% | -13.0% | ||
| Q2 25 | 25.5% | -10.8% | ||
| Q1 25 | 27.7% | -34.8% | ||
| Q4 24 | 29.8% | — | ||
| Q3 24 | 26.5% | -3.2% | ||
| Q2 24 | 30.9% | -25.7% |
EPS（希薄化後）FCFGPRO
| Q1 26 | $0.37 | — | ||
| Q4 25 | $0.44 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $0.39 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $-0.10 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $-0.30 | ||
| Q4 24 | $0.35 | $-0.22 | ||
| Q3 24 | $0.31 | $-0.05 | ||
| Q2 24 | $0.36 | $-0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $49.7M |
| 総負債低いほど良い | $154.9M | $44.3M |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $76.5M |
| 総資産 | $12.3B | $428.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.10× | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FCFGPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $49.7M | ||
| Q3 25 | — | $152.8M | ||
| Q2 25 | — | $58.6M | ||
| Q1 25 | — | $69.6M | ||
| Q4 24 | — | $102.8M | ||
| Q3 24 | — | $130.2M | ||
| Q2 24 | — | $133.0M |
総負債FCFGPRO
| Q1 26 | $154.9M | — | ||
| Q4 25 | $261.7M | $44.3M | ||
| Q3 25 | $262.1M | $43.9M | ||
| Q2 25 | $262.4M | — | ||
| Q1 25 | $262.7M | — | ||
| Q4 24 | $263.0M | $0 | ||
| Q3 24 | $136.3M | $93.1M | ||
| Q2 24 | $136.6M | $92.9M |
株主資本FCFGPRO
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $76.5M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $80.5M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $97.9M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $110.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $151.7M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $183.9M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $184.7M |
総資産FCFGPRO
| Q1 26 | $12.3B | — | ||
| Q4 25 | $12.3B | $428.0M | ||
| Q3 25 | $12.3B | $538.6M | ||
| Q2 25 | $12.2B | $439.0M | ||
| Q1 25 | $11.8B | $462.5M | ||
| Q4 24 | $11.6B | $543.7M | ||
| Q3 24 | $12.0B | $661.6M | ||
| Q2 24 | $11.6B | $556.8M |
負債/資本比率FCFGPRO
| Q1 26 | 0.10× | — | ||
| Q4 25 | 0.17× | 0.58× | ||
| Q3 25 | 0.17× | 0.55× | ||
| Q2 25 | 0.17× | — | ||
| Q1 25 | 0.18× | — | ||
| Q4 24 | 0.19× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.10× | 0.51× | ||
| Q2 24 | 0.10× | 0.50× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $15.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $15.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-24.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFCFGPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $187.5M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $49.5M | $12.2M | ||
| Q2 25 | $30.4M | $8.8M | ||
| Q1 25 | $55.9M | $-57.2M | ||
| Q4 24 | $129.5M | $-25.1M | ||
| Q3 24 | $53.6M | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $22.7M | $605.0K |
フリーキャッシュフローFCFGPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $171.5M | $15.0M | ||
| Q3 25 | — | $11.2M | ||
| Q2 25 | — | $8.3M | ||
| Q1 25 | — | $-58.5M | ||
| Q4 24 | $113.9M | $-25.5M | ||
| Q3 24 | — | $-4.2M | ||
| Q2 24 | — | $-111.0K |
FCFマージンFCFGPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 124.3% | 7.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | — | 5.4% | ||
| Q1 25 | — | -43.5% | ||
| Q4 24 | 94.6% | -12.7% | ||
| Q3 24 | — | -1.6% | ||
| Q2 24 | — | -0.1% |
設備投資強度FCFGPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.7% | 0.3% | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | — | 0.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | 12.9% | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% |
キャッシュ転換率FCFGPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.18× | — | ||
| Q3 25 | 1.20× | — | ||
| Q2 25 | 0.91× | — | ||
| Q1 25 | 1.71× | — | ||
| Q4 24 | 3.61× | — | ||
| Q3 24 | 1.67× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FCF
セグメントデータなし
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
