vs
フレッシュ・デルモンテ・プロデュース（FDP）とオリコン（GTLS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $1.0B、フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの約1.1倍）。オリコンの純利益率が高く（5.0% vs 3.2%、差は1.8%）。フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの前年同期比売上増加率が高い（0.6% vs -2.5%）。オリコンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.2M vs $-17.2M）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs -4.1%）
フレッシュ・デルモンテ・プロデュース社は世界をリードする垂直統合型の生鮮・カット生鮮野菜・果物、加工青果物の生産・流通・販売企業であり、ケイマン諸島ジョージタウンに登記され、米国の行政本部はフロリダ州コーラルゲーブルズのセビリアアベニュー241号に位置する。
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
FDP vs GTLS — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.1倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
FDP
+3.1%の差
-2.5%
純利益率が高い
GTLS
純利益率が1.8%高い
3.2%
フリーキャッシュフローが多い
GTLS
FCF $83.4M多い
$-17.2M
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
-4.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $1.1B |
| 純利益 | $32.3M | $53.6M |
| 粗利率 | 10.4% | 33.3% |
| 営業利益率 | 4.5% | 11.6% |
| 純利益率 | 3.2% | 5.0% |
| 売上前年比 | 0.6% | -2.5% |
| 純利益前年比 | 59.1% | -32.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.67 | $1.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FDPGTLS
| Q4 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $950.7M |
純利益FDPGTLS
| Q4 25 | $32.3M | $53.6M | ||
| Q3 25 | $-29.1M | $-138.5M | ||
| Q2 25 | $56.8M | $76.1M | ||
| Q1 25 | $31.1M | $49.5M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $79.6M | ||
| Q3 24 | $42.1M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $53.6M | $58.6M | ||
| Q1 24 | $26.1M | $11.3M |
粗利率FDPGTLS
| Q4 25 | 10.4% | 33.3% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 34.1% | ||
| Q2 25 | 10.2% | 33.6% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 33.9% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 33.6% | ||
| Q3 24 | 9.2% | 34.1% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 33.8% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 31.8% |
営業利益率FDPGTLS
| Q4 25 | 4.5% | 11.6% | ||
| Q3 25 | -2.1% | -8.0% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 15.7% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 15.2% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 16.8% | ||
| Q2 24 | 6.0% | 16.1% | ||
| Q1 24 | 4.0% | 11.9% |
純利益率FDPGTLS
| Q4 25 | 3.2% | 5.0% | ||
| Q3 25 | -2.8% | -12.6% | ||
| Q2 25 | 4.8% | 7.0% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 4.1% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 5.6% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 1.2% |
EPS（希薄化後）FDPGTLS
| Q4 25 | $0.67 | $1.06 | ||
| Q3 25 | $-0.61 | $-3.23 | ||
| Q2 25 | $1.18 | $1.53 | ||
| Q1 25 | $0.64 | $0.94 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $0.88 | $1.33 | ||
| Q2 24 | $1.12 | $1.10 | ||
| Q1 24 | $0.55 | $0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $35.7M | $366.0M |
| 総負債低いほど良い | $176.2M | $3.7B |
| 株主資本純資産 | $2.0B | $3.2B |
| 総資産 | $3.1B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.09× | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FDPGTLS
| Q4 25 | $35.7M | $366.0M | ||
| Q3 25 | $97.2M | $399.2M | ||
| Q2 25 | $85.5M | $342.3M | ||
| Q1 25 | $34.4M | $296.2M | ||
| Q4 24 | $32.6M | $308.6M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $310.2M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $247.4M | ||
| Q1 24 | $42.2M | $191.9M |
総負債FDPGTLS
| Q4 25 | $176.2M | $3.7B | ||
| Q3 25 | $176.7M | — | ||
| Q2 25 | $205.2M | — | ||
| Q1 25 | $237.4M | — | ||
| Q4 24 | $248.9M | $3.8B | ||
| Q3 24 | $274.8M | — | ||
| Q2 24 | $290.4M | — | ||
| Q1 24 | $405.8M | — |
株主資本FDPGTLS
| Q4 25 | $2.0B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $2.7B |
総資産FDPGTLS
| Q4 25 | $3.1B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $9.7B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $9.3B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $9.1B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $9.5B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $9.3B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $9.2B |
負債/資本比率FDPGTLS
| Q4 25 | 0.09× | 1.13× | ||
| Q3 25 | 0.09× | — | ||
| Q2 25 | 0.10× | — | ||
| Q1 25 | 0.12× | — | ||
| Q4 24 | 0.13× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 0.14× | — | ||
| Q2 24 | 0.15× | — | ||
| Q1 24 | 0.21× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $10.9M | $88.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-17.2M | $66.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.7% | 6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.34× | 1.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $181.3M | $202.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFDPGTLS
| Q4 25 | $10.9M | $88.8M | ||
| Q3 25 | $75.0M | $118.0M | ||
| Q2 25 | $113.1M | $145.9M | ||
| Q1 25 | $46.1M | $-60.0M | ||
| Q4 24 | $-4.7M | $281.4M | ||
| Q3 24 | $43.5M | $200.6M | ||
| Q2 24 | $125.0M | $116.1M | ||
| Q1 24 | $18.7M | $-95.1M |
フリーキャッシュフローFDPGTLS
| Q4 25 | $-17.2M | $66.2M | ||
| Q3 25 | $60.9M | $94.7M | ||
| Q2 25 | $101.5M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $36.1M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | $-22.3M | $260.9M | ||
| Q3 24 | $30.1M | $174.5M | ||
| Q2 24 | $117.0M | $88.0M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $-141.2M |
FCFマージンFDPGTLS
| Q4 25 | -1.7% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 8.6% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 3.3% | -8.0% | ||
| Q4 24 | -2.2% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 3.0% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 10.3% | 8.5% | ||
| Q1 24 | 0.5% | -14.9% |
設備投資強度FDPGTLS
| Q4 25 | 2.8% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 4.8% |
キャッシュ転換率FDPGTLS
| Q4 25 | 0.34× | 1.66× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.99× | 1.92× | ||
| Q1 25 | 1.48× | -1.21× | ||
| Q4 24 | -0.23× | 3.54× | ||
| Q3 24 | 1.03× | 2.91× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 1.98× | ||
| Q1 24 | 0.72× | -8.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FDP
| Other | $482.7M | 47% |
| Gold Pineapples | $184.9M | 18% |
| Fresh Cut Fruit | $126.4M | 12% |
| Fresh Cut Vegetables | $69.3M | 7% |
| Avocados | $66.9M | 7% |
| Other Fruit Productsand Services | $26.1M | 3% |
| Non Tropical Fruit | $23.0M | 2% |
| Melons | $20.6M | 2% |
| Vegetables | $19.6M | 2% |
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
