vs
フランクリン・エレクトリック（FELE）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フランクリン・エレクトリックの直近四半期売上が大きい（$500.4M vs $376.3M、プラネットフィットネスの約1.3倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs 6.9%、差は9.1%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs 9.9%）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs -4.0%）
フランクリン・エレクトリックは水とエネルギーの移送・管理を専門とする製品・システムの製造販売業者で、ポンプ、モーター、ドライブ、制御機器を提供しています。製品は住宅、商業施設、農業、工業、自治体など多様な現場で活用されています。本社は米国インディアナ州フォートウェインにあり、米国、ドイツ、チェコ、イタリア、トルコ、メキシコ、ブラジル、オーストラリア、南アフリカなどに製造拠点を展開しています。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
FELE vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $500.4M | $376.3M |
| 純利益 | $34.7M | $60.4M |
| 粗利率 | 35.0% | 76.0% |
| 営業利益率 | 9.6% | 28.2% |
| 純利益率 | 6.9% | 16.0% |
| 売上前年比 | 9.9% | 10.5% |
| 純利益前年比 | 10.6% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.77 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $500.4M | — | ||
| Q4 25 | $506.9M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $581.7M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $587.4M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $455.2M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $485.7M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $531.4M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $543.3M | $300.9M |
| Q1 26 | $34.7M | — | ||
| Q4 25 | $39.3M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $16.7M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $60.1M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $33.7M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $54.6M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $59.1M | $48.6M |
| Q1 26 | 35.0% | — | ||
| Q4 25 | 33.8% | 76.0% | ||
| Q3 25 | 35.9% | 82.4% | ||
| Q2 25 | 36.1% | 82.6% | ||
| Q1 25 | 36.0% | 91.9% | ||
| Q4 24 | 33.8% | 76.4% | ||
| Q3 24 | 35.7% | 84.4% | ||
| Q2 24 | 36.8% | 82.7% |
| Q1 26 | 9.6% | — | ||
| Q4 25 | 10.2% | 28.2% | ||
| Q3 25 | 14.6% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 15.0% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 13.8% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 14.6% | 29.0% |
| Q1 26 | 6.9% | — | ||
| Q4 25 | 7.7% | 16.0% | ||
| Q3 25 | 2.9% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 10.2% | 17.0% | ||
| Q1 25 | 6.8% | 15.1% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 10.9% | 16.2% |
| Q1 26 | $0.77 | — | ||
| Q4 25 | $0.87 | — | ||
| Q3 25 | $0.37 | — | ||
| Q2 25 | $1.31 | — | ||
| Q1 25 | $0.67 | — | ||
| Q4 24 | $0.73 | — | ||
| Q3 24 | $1.17 | — | ||
| Q2 24 | $1.26 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $80.4M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | $134.4M | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $-482.8M |
| 総資産 | $2.0B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.10× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $80.4M | — | ||
| Q4 25 | $99.7M | $452.4M | ||
| Q3 25 | $102.9M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $104.6M | $442.7M | ||
| Q1 25 | $84.0M | $453.6M | ||
| Q4 24 | $220.5M | $407.3M | ||
| Q3 24 | $106.3M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $350.2M |
| Q1 26 | $134.4M | — | ||
| Q4 25 | $135.2M | $2.5B | ||
| Q3 25 | $135.2M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $14.5M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $14.9M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $11.6M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $11.6M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $87.2M | $2.2B |
| Q1 26 | $1.3B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $-317.7M |
| Q1 26 | $2.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $3.0B |
| Q1 26 | 0.10× | — | ||
| Q4 25 | 0.10× | — | ||
| Q3 25 | 0.10× | — | ||
| Q2 25 | 0.01× | — | ||
| Q1 25 | 0.01× | — | ||
| Q4 24 | 0.01× | — | ||
| Q3 24 | 0.01× | — | ||
| Q2 24 | 0.07× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $104.2M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $102.7M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $51.5M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $-19.5M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $110.3M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $116.1M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $36.4M | $78.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $88.7M | $59.0M | ||
| Q3 25 | $91.3M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $39.9M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $-26.3M | $110.9M | ||
| Q4 24 | $97.5M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $106.6M | $78.2M | ||
| Q2 24 | $26.1M | $40.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 15.7% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 6.8% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 40.1% | ||
| Q4 24 | 20.1% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 20.1% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 4.8% | 13.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 12.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.65× | 1.81× | ||
| Q3 25 | 6.14× | 2.23× | ||
| Q2 25 | 0.86× | 0.76× | ||
| Q1 25 | -0.63× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 3.28× | 1.04× | ||
| Q3 24 | 2.13× | 3.02× | ||
| Q2 24 | 0.62× | 1.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FELE
セグメントデータなし
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
