vs
F&G Annuities & Life, Inc.(FG)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
F&G Annuities & Life, Inc.の直近四半期売上が大きい($1.8B vs $948.0M、ビステオンの約1.9倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs 7.3%、差は0.6%)。F&G Annuities & Life, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.2% vs 1.0%)。過去8四半期でF&G Annuities & Life, Inc.の売上複合成長率が高い(6.1% vs 0.8%)
F&Gアニュイティ・アンド・ライフ株式会社はアイオワ州デモインに本社を置く上場企業で、1959年に設立されました。主に年金商品、生命保険、年金買収サービスを提供し、顧客のリスク保障と老後の財務計画をサポートしています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
FG vs VC — 直接比較
売上が大きい
FG
1.9倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
FG
+12.3%の差
1.0%
純利益率が高い
VC
純利益率が0.6%高い
7.3%
2年売上CAGRが高い
FG
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $948.0M |
| 純利益 | $128.0M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | — | 6.9% |
| 純利益率 | 7.3% | 7.8% |
| 売上前年比 | 13.2% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -60.9% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.97 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FG
VC
| Q4 25 | $1.8B | $948.0M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $917.0M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $969.0M | ||
| Q1 25 | $908.0M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $980.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $933.0M |
純利益
FG
VC
| Q4 25 | $128.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $40.0M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $-21.0M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $327.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $-6.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $203.0M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $115.0M | $48.0M |
粗利率
FG
VC
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率
FG
VC
| Q4 25 | — | 6.9% | ||
| Q3 25 | — | 8.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | — | 10.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.9% | ||
| Q1 24 | — | 6.8% |
純利益率
FG
VC
| Q4 25 | 7.3% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 7.0% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 21.0% | 13.3% | ||
| Q3 24 | -0.4% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 17.3% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 7.3% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
FG
VC
| Q4 25 | $0.97 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $0.85 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $0.26 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $2.53 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $-0.08 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $1.55 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $0.88 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $1.6B |
| 総資産 | $98.4B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.47× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FG
VC
| Q4 25 | $1.5B | $771.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $762.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $668.0M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $655.0M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $623.0M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $505.0M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $504.0M |
総負債
FG
VC
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.0B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.7B | — |
株主資本
FG
VC
| Q4 25 | $4.8B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $4.4B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $4.3B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.1B |
総資産
FG
VC
| Q4 25 | $98.4B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $96.1B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $91.8B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $88.0B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $85.0B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $84.1B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $78.5B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $74.4B | $2.8B |
負債/資本比率
FG
VC
| Q4 25 | 0.47× | — | ||
| Q3 25 | 0.46× | — | ||
| Q2 25 | 0.50× | — | ||
| Q1 25 | 0.51× | — | ||
| Q4 24 | 0.55× | — | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.56× | — | ||
| Q1 24 | 0.49× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 9.13× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FG
VC
| Q4 25 | $1.2B | $118.0M | ||
| Q3 25 | $937.0M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $95.0M | ||
| Q1 25 | $956.0M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $203.0M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $98.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $57.0M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $69.0M |
キャッシュ転換率
FG
VC
| Q4 25 | 9.13× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 7.94× | — | ||
| Q2 25 | 40.50× | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.04× | ||
| Q4 24 | 4.04× | 1.62× | ||
| Q3 24 | — | 2.45× | ||
| Q2 24 | 5.20× | 0.69× | ||
| Q1 24 | 13.34× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FG
セグメントデータなし
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |