vs
FGI Industries Ltd.（FGI）と香港置地（LAND）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FGI Industries Ltd.の直近四半期売上が大きい（$30.5M vs $16.6M、香港置地の約1.8倍）。香港置地の前年同期比売上増加率が高い（-1.5% vs -14.4%）。過去8四半期でFGI Industries Ltd.の売上複合成長率が高い（-0.5% vs -11.8%）
FGI Industries Ltdはキッチン・バス用品、収納ソリューション、住宅改善商品のグローバルな設計・製造・販売業者です。北米、欧州、アジア太平洋地域の大手小売チェーン、ホーム専門店、ECプラットフォームに商品を供給しています。
香港置地は不動産投資、管理および開発を手がけるグループで、アジア全域で商業用・住宅用不動産事業を展開しています。現在アジアで約85万平方メートルのオフィス・小売施設を保有・運営しており、中心は香港とシンガポールです。香港中環では最大規模の商業用不動産を保有する家主で、シンガポールでは主に合弁事業を通じて約16.5万平方メートルのオフィス空間を保有しています。
FGI vs LAND — 直接比較
売上が大きい
FGI
1.8倍大きい
$16.6M
売上成長率が高い
LAND
+12.9%の差
-14.4%
2年売上CAGRが高い
FGI
2年複合成長率
-11.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $30.5M | $16.6M |
| 純利益 | $-2.6M | — |
| 粗利率 | 26.7% | — |
| 営業利益率 | -2.2% | 200.3% |
| 純利益率 | -8.6% | — |
| 売上前年比 | -14.4% | -1.5% |
| 純利益前年比 | -553.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $-1.63 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FGILAND
| Q1 26 | — | $16.6M | ||
| Q4 25 | $30.5M | $41.5M | ||
| Q3 25 | $35.8M | $17.8M | ||
| Q2 25 | $31.0M | $12.3M | ||
| Q1 25 | $33.2M | $16.8M | ||
| Q4 24 | $35.6M | $21.1M | ||
| Q3 24 | $36.1M | $22.6M | ||
| Q2 24 | $29.4M | $21.3M |
純利益FGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.6M | $4.2M | ||
| Q3 25 | $-1.7M | $2.1M | ||
| Q2 25 | $-1.2M | $-7.9M | ||
| Q1 25 | $-629.1K | $15.1M | ||
| Q4 24 | $-402.3K | $540.0K | ||
| Q3 24 | $-550.1K | $6.0K | ||
| Q2 24 | $163.6K | $-823.0K |
粗利率FGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.7% | — | ||
| Q3 25 | 26.5% | — | ||
| Q2 25 | 28.1% | — | ||
| Q1 25 | 26.8% | — | ||
| Q4 24 | 24.6% | — | ||
| Q3 24 | 25.8% | — | ||
| Q2 24 | 30.5% | — |
営業利益率FGILAND
| Q1 26 | — | 200.3% | ||
| Q4 25 | -2.2% | — | ||
| Q3 25 | 1.0% | — | ||
| Q2 25 | -2.7% | — | ||
| Q1 25 | -3.9% | — | ||
| Q4 24 | -3.5% | — | ||
| Q3 24 | -0.2% | — | ||
| Q2 24 | -1.5% | — |
純利益率FGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -8.6% | 10.2% | ||
| Q3 25 | -4.6% | 11.7% | ||
| Q2 25 | -4.0% | -64.1% | ||
| Q1 25 | -1.9% | 89.9% | ||
| Q4 24 | -1.1% | 2.6% | ||
| Q3 24 | -1.5% | 0.0% | ||
| Q2 24 | 0.6% | -3.9% |
EPS（希薄化後）FGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.63 | $-0.05 | ||
| Q3 25 | $-0.86 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $-0.64 | $-0.38 | ||
| Q1 25 | $-0.07 | $0.25 | ||
| Q4 24 | $-0.38 | $-0.15 | ||
| Q3 24 | $-0.29 | $-0.16 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $-0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $17.3M | $688.3M |
| 総資産 | $69.5M | $1.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.9M | $27.2M | ||
| Q3 25 | $1.9M | $11.3M | ||
| Q2 25 | $2.5M | $30.5M | ||
| Q1 25 | $1.2M | $42.9M | ||
| Q4 24 | $4.6M | $18.3M | ||
| Q3 24 | $3.0M | $13.2M | ||
| Q2 24 | $1.3M | $49.8M |
総負債FGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $480.4M | ||
| Q2 25 | — | $496.4M | ||
| Q1 25 | — | $498.8M | ||
| Q4 24 | — | $527.5M | ||
| Q3 24 | — | $530.7M | ||
| Q2 24 | — | $549.4M |
株主資本FGILAND
| Q1 26 | — | $688.3M | ||
| Q4 25 | $17.3M | $670.3M | ||
| Q3 25 | $19.7M | $661.8M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $670.1M | ||
| Q1 25 | $21.8M | $689.9M | ||
| Q4 24 | $22.3M | $687.2M | ||
| Q3 24 | $23.5M | $691.2M | ||
| Q2 24 | $23.8M | $708.5M |
総資産FGILAND
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | $69.5M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $73.0M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $71.7M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $68.5M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $75.5M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $74.7M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $69.9M | $1.4B |
負債/資本比率FGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.71× | ||
| Q3 25 | — | 0.73× | ||
| Q2 25 | — | 0.74× | ||
| Q1 25 | — | 0.72× | ||
| Q4 24 | — | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.77× | ||
| Q2 24 | — | 0.78× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.3M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-212.5K | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.3M | $7.0M | ||
| Q3 25 | $-1.9M | $-12.0M | ||
| Q2 25 | $7.6M | $3.9M | ||
| Q1 25 | $-7.4M | $4.5M | ||
| Q4 24 | $617.4K | $29.5M | ||
| Q3 24 | $-915.0K | $-1.4M | ||
| Q2 24 | $862.1K | $15.9M |
フリーキャッシュフローFGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.3M | — | ||
| Q3 25 | $-2.1M | — | ||
| Q2 25 | $7.4M | — | ||
| Q1 25 | $-7.7M | — | ||
| Q4 24 | $-214.1K | — | ||
| Q3 24 | $-1.1M | — | ||
| Q2 24 | $281.5K | — |
FCFマージンFGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.5% | — | ||
| Q3 25 | -5.9% | — | ||
| Q2 25 | 23.8% | — | ||
| Q1 25 | -23.3% | — | ||
| Q4 24 | -0.6% | — | ||
| Q3 24 | -3.0% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — |
設備投資強度FGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 0.7% | — | ||
| Q2 25 | 0.7% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 2.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.5% | — | ||
| Q2 24 | 2.0% | — |
キャッシュ転換率FGILAND
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.66× | ||
| Q3 25 | — | -5.77× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.30× | ||
| Q4 24 | — | 54.72× | ||
| Q3 24 | — | -227.83× | ||
| Q2 24 | 5.27× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FGI
| Sanitaryware | $19.1M | 63% |
| Shower System | $5.8M | 19% |
| Kitchen And Bath Other | $3.3M | 11% |
| Bath Furniture Products | $2.3M | 7% |
LAND
セグメントデータなし
