vs
FGI Industries Ltd.（FGI）とリバティメディア（OLP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FGI Industries Ltd.の直近四半期売上が大きい（$30.5M vs $24.7M、リバティメディアの約1.2倍）。リバティメディアの純利益率が高く（9.7% vs -8.6%、差は18.4%）。リバティメディアの前年同期比売上増加率が高い（3.7% vs -14.4%）。過去8四半期でリバティメディアの売上複合成長率が高い（4.4% vs -0.5%）
FGI Industries Ltdはキッチン・バス用品、収納ソリューション、住宅改善商品のグローバルな設計・製造・販売業者です。北米、欧州、アジア太平洋地域の大手小売チェーン、ホーム専門店、ECプラットフォームに商品を供給しています。
リバティ・メディア・コーポレーションは、1991年にジョン・C・マローンが設立したアメリカのマスメディア企業です。現在は追跡株式ごとに事業区分を設け、フォーミュラ・ワン・グループとライブ・ネーション・エンターテイメントに出資しています。2025年現在、F1、MotoGP、世界スーパーバイク選手権の3つのグローバルモータースポーツ事業を保有しています。
FGI vs OLP — 直接比較
売上が大きい
FGI
1.2倍大きい
$24.7M
売上成長率が高い
OLP
+18.1%の差
-14.4%
純利益率が高い
OLP
純利益率が18.4%高い
-8.6%
2年売上CAGRが高い
OLP
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $30.5M | $24.7M |
| 純利益 | $-2.6M | $2.4M |
| 粗利率 | 26.7% | — |
| 営業利益率 | -2.2% | 28.6% |
| 純利益率 | -8.6% | 9.7% |
| 売上前年比 | -14.4% | 3.7% |
| 純利益前年比 | -553.1% | -77.1% |
| EPS（希薄化後） | $-1.63 | $0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FGIOLP
| Q4 25 | $30.5M | $24.7M | ||
| Q3 25 | $35.8M | $23.8M | ||
| Q2 25 | $31.0M | $24.5M | ||
| Q1 25 | $33.2M | $24.2M | ||
| Q4 24 | $35.6M | $23.9M | ||
| Q3 24 | $36.1M | $22.2M | ||
| Q2 24 | $29.4M | $21.8M | ||
| Q1 24 | $30.8M | $22.7M |
純利益FGIOLP
| Q4 25 | $-2.6M | $2.4M | ||
| Q3 25 | $-1.7M | $10.5M | ||
| Q2 25 | $-1.2M | $8.4M | ||
| Q1 25 | $-629.1K | $4.2M | ||
| Q4 24 | $-402.3K | $10.6M | ||
| Q3 24 | $-550.1K | $5.2M | ||
| Q2 24 | $163.6K | $9.6M | ||
| Q1 24 | $-412.2K | $5.2M |
粗利率FGIOLP
| Q4 25 | 26.7% | — | ||
| Q3 25 | 26.5% | — | ||
| Q2 25 | 28.1% | — | ||
| Q1 25 | 26.8% | — | ||
| Q4 24 | 24.6% | — | ||
| Q3 24 | 25.8% | — | ||
| Q2 24 | 30.5% | — | ||
| Q1 24 | 27.4% | — |
営業利益率FGIOLP
| Q4 25 | -2.2% | 28.6% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 66.7% | ||
| Q2 25 | -2.7% | 62.6% | ||
| Q1 25 | -3.9% | 39.8% | ||
| Q4 24 | -3.5% | 65.0% | ||
| Q3 24 | -0.2% | 45.0% | ||
| Q2 24 | -1.5% | 66.0% | ||
| Q1 24 | -1.0% | 44.1% |
純利益率FGIOLP
| Q4 25 | -8.6% | 9.7% | ||
| Q3 25 | -4.6% | 44.1% | ||
| Q2 25 | -4.0% | 34.3% | ||
| Q1 25 | -1.9% | 17.2% | ||
| Q4 24 | -1.1% | 44.1% | ||
| Q3 24 | -1.5% | 23.3% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 43.8% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 22.7% |
EPS（希薄化後）FGIOLP
| Q4 25 | $-1.63 | $0.10 | ||
| Q3 25 | $-0.86 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $-0.64 | $0.39 | ||
| Q1 25 | $-0.07 | $0.18 | ||
| Q4 24 | $-0.38 | $0.49 | ||
| Q3 24 | $-0.29 | $0.23 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $0.45 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9M | $14.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $17.3M | $299.6M |
| 総資産 | $69.5M | $857.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FGIOLP
| Q4 25 | $1.9M | $14.4M | ||
| Q3 25 | $1.9M | $18.8M | ||
| Q2 25 | $2.5M | $19.0M | ||
| Q1 25 | $1.2M | $8.2M | ||
| Q4 24 | $4.6M | $42.3M | ||
| Q3 24 | $3.0M | $25.7M | ||
| Q2 24 | $1.3M | $35.0M | ||
| Q1 24 | $3.3M | $27.4M |
株主資本FGIOLP
| Q4 25 | $17.3M | $299.6M | ||
| Q3 25 | $19.7M | $305.6M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $303.4M | ||
| Q1 25 | $21.8M | $303.2M | ||
| Q4 24 | $22.3M | $307.4M | ||
| Q3 24 | $23.5M | $304.2M | ||
| Q2 24 | $23.8M | $307.3M | ||
| Q1 24 | $23.9M | $304.8M |
総資産FGIOLP
| Q4 25 | $69.5M | $857.6M | ||
| Q3 25 | $73.0M | $802.3M | ||
| Q2 25 | $71.7M | $795.6M | ||
| Q1 25 | $68.5M | $811.7M | ||
| Q4 24 | $75.5M | $767.0M | ||
| Q3 24 | $74.7M | $768.8M | ||
| Q2 24 | $69.9M | $759.2M | ||
| Q1 24 | $68.6M | $755.7M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.3M | $37.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 15.54× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-212.5K | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFGIOLP
| Q4 25 | $2.3M | $37.5M | ||
| Q3 25 | $-1.9M | $10.9M | ||
| Q2 25 | $7.6M | $11.2M | ||
| Q1 25 | $-7.4M | $11.0M | ||
| Q4 24 | $617.4K | $39.1M | ||
| Q3 24 | $-915.0K | $10.0M | ||
| Q2 24 | $862.1K | $8.6M | ||
| Q1 24 | $-8.0M | $8.9M |
フリーキャッシュフローFGIOLP
| Q4 25 | $2.3M | — | ||
| Q3 25 | $-2.1M | — | ||
| Q2 25 | $7.4M | — | ||
| Q1 25 | $-7.7M | — | ||
| Q4 24 | $-214.1K | — | ||
| Q3 24 | $-1.1M | — | ||
| Q2 24 | $281.5K | — | ||
| Q1 24 | $-8.6M | — |
FCFマージンFGIOLP
| Q4 25 | 7.5% | — | ||
| Q3 25 | -5.9% | — | ||
| Q2 25 | 23.8% | — | ||
| Q1 25 | -23.3% | — | ||
| Q4 24 | -0.6% | — | ||
| Q3 24 | -3.0% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — | ||
| Q1 24 | -28.0% | — |
設備投資強度FGIOLP
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 0.7% | — | ||
| Q2 25 | 0.7% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 2.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.5% | — | ||
| Q2 24 | 2.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.0% | — |
キャッシュ転換率FGIOLP
| Q4 25 | — | 15.54× | ||
| Q3 25 | — | 1.04× | ||
| Q2 25 | — | 1.33× | ||
| Q1 25 | — | 2.65× | ||
| Q4 24 | — | 3.70× | ||
| Q3 24 | — | 1.93× | ||
| Q2 24 | 5.27× | 0.90× | ||
| Q1 24 | — | 1.73× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FGI
| Sanitaryware | $19.1M | 63% |
| Shower System | $5.8M | 19% |
| Kitchen And Bath Other | $3.3M | 11% |
| Bath Furniture Products | $2.3M | 7% |
OLP
セグメントデータなし
