vs
フィグマ（FIG）とMATTHEWS INTERNATIONAL CORP（MATW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの直近四半期売上が大きい（$284.8M vs $274.2M、フィグマの約1.0倍）。MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く（15.3% vs -400.1%、差は415.4%）。フィグマの前年同期比売上増加率が高い（38.0% vs -29.1%）。フィグマの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$49.5M vs $-57.2M）
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マシューズ・インターナショナル傘下のマシューズ・オーロラ葬祭ソリューションズは、米国で最大級の棺および骨壺メーカーの1つです。2005年時点で同国の棺市場の38%以上を占めています。インディアナ州オーロラに拠点を置き、木製・金属製の棺と火葬遺骨用の骨壺を製造するほか、葬儀社向けの用品供給やコンサルティングサービスも提供しています。
FIG vs MATW — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $274.2M | $284.8M |
| 純利益 | $-1.1B | $43.6M |
| 粗利率 | 69.4% | 35.0% |
| 営業利益率 | -414.6% | 34.2% |
| 純利益率 | -400.1% | 15.3% |
| 売上前年比 | 38.0% | -29.1% |
| 純利益前年比 | -6933.0% | 1356.6% |
| EPS（希薄化後） | $-2.72 | $1.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $284.8M | ||
| Q3 25 | $274.2M | — | ||
| Q2 25 | $249.6M | — | ||
| Q3 24 | $198.6M | — | ||
| Q2 24 | $177.2M | — |
| Q4 25 | — | $43.6M | ||
| Q3 25 | $-1.1B | — | ||
| Q2 25 | $28.2M | — | ||
| Q3 24 | $-15.6M | — | ||
| Q2 24 | $-827.9M | — |
| Q4 25 | — | 35.0% | ||
| Q3 25 | 69.4% | — | ||
| Q2 25 | 88.8% | — | ||
| Q3 24 | 90.6% | — | ||
| Q2 24 | 77.7% | — |
| Q4 25 | — | 34.2% | ||
| Q3 25 | -414.6% | — | ||
| Q2 25 | 0.8% | — | ||
| Q3 24 | -23.8% | — | ||
| Q2 24 | -504.7% | — |
| Q4 25 | — | 15.3% | ||
| Q3 25 | -400.1% | — | ||
| Q2 25 | 11.3% | — | ||
| Q3 24 | -7.9% | — | ||
| Q2 24 | -467.2% | — |
| Q4 25 | — | $1.39 | ||
| Q3 25 | $-2.72 | — | ||
| Q2 25 | $0.00 | — | ||
| Q3 24 | $-0.07 | — | ||
| Q2 24 | $-4.39 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $31.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $529.8M |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $543.2M |
| 総資産 | $2.1B | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $31.4M | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $416.1M | — | ||
| Q2 24 | $586.1M | — |
| Q4 25 | — | $529.8M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $543.2M | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $862.4M | — |
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | — | 0.98× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $51.2M | $-52.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $49.5M | $-57.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.0% | -20.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -1.19× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $-52.0M | ||
| Q3 25 | $51.2M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $-57.2M | ||
| Q3 25 | $49.5M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | — | -20.1% | ||
| Q3 25 | 18.0% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | — | 1.8% | ||
| Q3 25 | 0.6% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | — | -1.19× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FIG
| Non Us | $147.4M | 54% |
| US | $126.8M | 46% |
MATW
セグメントデータなし
