vs
フルオール（FLR）とコールズ（KSS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フルオールの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $3.6B、コールズの約1.2倍）。コールズの純利益率が高く（0.2% vs -37.7%、差は37.9%）。フルオールの前年同期比売上増加率が高い（-2.0% vs -3.6%）。コールズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$16.0M vs $-378.0M）。過去8四半期でフルオールの売上複合成長率が高い（5.7% vs -22.5%）
フルオール・コーポレーションは米国テキサス州アービングに本社を置くエンジニアリング・建設企業で、子会社を通じて石油ガス、産業・インフラ、政府プロジェクト・電力の3分野を中心に事業を展開しています。フォーチュン500の上場建設エンジニアリング企業中最大規模で、総合順位は265位です。
コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。
FLR vs KSS — 直接比較
売上が大きい
FLR
1.2倍大きい
$3.6B
売上成長率が高い
FLR
+1.6%の差
-3.6%
純利益率が高い
KSS
純利益率が37.9%高い
-37.7%
フリーキャッシュフローが多い
KSS
FCF $394.0M多い
$-378.0M
2年売上CAGRが高い
FLR
2年複合成長率
-22.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $3.6B |
| 純利益 | $-1.6B | $8.0M |
| 粗利率 | 3.2% | 42.4% |
| 営業利益率 | 1.3% | 2.0% |
| 純利益率 | -37.7% | 0.2% |
| 売上前年比 | -2.0% | -3.6% |
| 純利益前年比 | -184.4% | -63.6% |
| EPS（希薄化後） | $-9.40 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FLRKSS
| Q4 25 | $4.2B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $6.0B |
純利益FLRKSS
| Q4 25 | $-1.6B | $8.0M | ||
| Q3 25 | $-697.0M | $153.0M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $-15.0M | ||
| Q1 25 | $-241.0M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $22.0M | ||
| Q3 24 | $54.0M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $169.0M | $-27.0M | ||
| Q1 24 | $59.0M | $186.0M |
粗利率FLRKSS
| Q4 25 | 3.2% | 42.4% | ||
| Q3 25 | -13.3% | 43.3% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 43.3% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 35.6% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 42.4% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 43.0% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 43.1% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 35.2% |
営業利益率FLRKSS
| Q4 25 | 1.3% | 2.0% | ||
| Q3 25 | -14.7% | 7.9% | ||
| Q2 25 | -0.7% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 1.4% | 5.0% |
純利益率FLRKSS
| Q4 25 | -37.7% | 0.2% | ||
| Q3 25 | -20.7% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 61.8% | -0.5% | ||
| Q1 25 | -6.1% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 43.7% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 4.0% | -0.8% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 3.1% |
EPS（希薄化後）FLRKSS
| Q4 25 | $-9.40 | $0.07 | ||
| Q3 25 | $-4.30 | $1.35 | ||
| Q2 25 | $14.81 | $-0.13 | ||
| Q1 25 | $-1.42 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $10.68 | $0.20 | ||
| Q3 24 | $0.31 | $0.59 | ||
| Q2 24 | $0.97 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $0.34 | $1.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.2B | $144.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $3.9B |
| 総資産 | $8.2B | $14.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FLRKSS
| Q4 25 | $2.2B | $144.0M | ||
| Q3 25 | $2.8B | $174.0M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $153.0M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $134.0M | ||
| Q4 24 | $3.0B | $174.0M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $231.0M | ||
| Q2 24 | $2.7B | $228.0M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $183.0M |
株主資本FLRKSS
| Q4 25 | $3.2B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $5.2B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $5.9B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $3.9B |
総資産FLRKSS
| Q4 25 | $8.2B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $11.5B | $13.4B | ||
| Q2 25 | $11.8B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $8.4B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $15.1B | ||
| Q3 24 | $7.1B | $14.2B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $14.3B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $14.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-366.0M | $124.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-378.0M | $16.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -9.1% | 0.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 15.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-437.0M | $819.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFLRKSS
| Q4 25 | $-366.0M | $124.0M | ||
| Q3 25 | $286.0M | $598.0M | ||
| Q2 25 | $-21.0M | $-92.0M | ||
| Q1 25 | $-286.0M | $596.0M | ||
| Q4 24 | $327.0M | $-195.0M | ||
| Q3 24 | $330.0M | $254.0M | ||
| Q2 24 | $282.0M | $-7.0M | ||
| Q1 24 | $-111.0M | $789.0M |
フリーキャッシュフローFLRKSS
| Q4 25 | $-378.0M | $16.0M | ||
| Q3 25 | $273.0M | $508.0M | ||
| Q2 25 | $-35.0M | $-202.0M | ||
| Q1 25 | $-297.0M | $497.0M | ||
| Q4 24 | $296.0M | $-323.0M | ||
| Q3 24 | $279.0M | $141.0M | ||
| Q2 24 | $234.0M | $-133.0M | ||
| Q1 24 | $-145.0M | $707.0M |
FCFマージンFLRKSS
| Q4 25 | -9.1% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 8.1% | 14.3% | ||
| Q2 25 | -0.9% | -6.2% | ||
| Q1 25 | -7.5% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 6.9% | -8.7% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 5.5% | -3.9% | ||
| Q1 24 | -3.9% | 11.9% |
設備投資強度FLRKSS
| Q4 25 | 0.3% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 3.5% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 3.7% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 1.4% |
キャッシュ転換率FLRKSS
| Q4 25 | — | 15.50× | ||
| Q3 25 | — | 3.91× | ||
| Q2 25 | -0.01× | — | ||
| Q1 25 | — | 12.42× | ||
| Q4 24 | 0.18× | -8.86× | ||
| Q3 24 | 6.11× | 3.85× | ||
| Q2 24 | 1.67× | — | ||
| Q1 24 | -1.88× | 4.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLR
| Urban Solutions Segment | $2.6B | 63% |
| Energy Solutions Segment | $943.0M | 23% |
| Mission Solutions Segment | $600.0M | 14% |
KSS
| Products | $3.4B | 95% |
| Other | $168.0M | 5% |
| Gift Card | $17.0M | 0% |
