vs
フルオール（FLR）とUnited Rentals（URI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
United Rentalsの直近四半期売上が大きい（$4.0B vs $3.7B、フルオールの約1.1倍）。United Rentalsの純利益率が高く（13.3% vs 4.5%、差は8.8%）。United Rentalsの前年同期比売上増加率が高い（7.2% vs -8.0%）。過去8四半期でUnited Rentalsの売上複合成長率が高い（114.0% vs -6.9%）
フルオール・コーポレーションは米国テキサス州アービングに本社を置くエンジニアリング・建設企業で、子会社を通じて石油ガス、産業・インフラ、政府プロジェクト・電力の3分野を中心に事業を展開しています。フォーチュン500の上場建設エンジニアリング企業中最大規模で、総合順位は265位です。
United Rentals, Inc.は米国の機器レンタル企業で、2022年時点で北米市場の約16%のシェアを獲得しています。2025年現在、約4800種類、総原価約205.9億米ドルの世界最大のレンタル機器群を保有し、北米、欧州、オーストラリア、ニュージーランドに計1625の拠点を構えています。
FLR vs URI — 直接比較
売上が大きい
URI
1.1倍大きい
$3.7B
売上成長率が高い
URI
+15.2%の差
-8.0%
純利益率が高い
URI
純利益率が8.8%高い
4.5%
2年売上CAGRが高い
URI
2年複合成長率
-6.9%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.7B | $4.0B |
| 純利益 | $165.0M | $531.0M |
| 粗利率 | — | 36.9% |
| 営業利益率 | — | 21.8% |
| 純利益率 | 4.5% | 13.3% |
| 売上前年比 | -8.0% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 166.4% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.08 | $8.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FLRURI
| Q1 26 | $3.7B | $4.0B | ||
| Q4 25 | $4.2B | $992.0M | ||
| Q3 25 | $3.4B | $938.0M | ||
| Q2 25 | $4.0B | $872.0M | ||
| Q1 25 | $4.0B | $893.0M | ||
| Q4 24 | $4.3B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $874.0M | ||
| Q2 24 | $4.2B | $870.0M |
純利益FLRURI
| Q1 26 | $165.0M | $531.0M | ||
| Q4 25 | $-1.6B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $-697.0M | $701.0M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $622.0M | ||
| Q1 25 | $-241.0M | $518.0M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $689.0M | ||
| Q3 24 | $54.0M | $708.0M | ||
| Q2 24 | $169.0M | $636.0M |
粗利率FLRURI
| Q1 26 | — | 36.9% | ||
| Q4 25 | 3.2% | — | ||
| Q3 25 | -13.3% | — | ||
| Q2 25 | 1.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.5% | — | ||
| Q4 24 | 4.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.1% | — | ||
| Q2 24 | 4.2% | — |
営業利益率FLRURI
| Q1 26 | — | 21.8% | ||
| Q4 25 | 1.3% | — | ||
| Q3 25 | -14.7% | — | ||
| Q2 25 | -0.7% | — | ||
| Q1 25 | 2.3% | 90.0% | ||
| Q4 24 | 4.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.2% | — | ||
| Q2 24 | 4.2% | — |
純利益率FLRURI
| Q1 26 | 4.5% | 13.3% | ||
| Q4 25 | -37.7% | 65.8% | ||
| Q3 25 | -20.7% | 74.7% | ||
| Q2 25 | 61.8% | 71.3% | ||
| Q1 25 | -6.1% | 58.0% | ||
| Q4 24 | 43.7% | 67.6% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 81.0% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 73.1% |
EPS（希薄化後）FLRURI
| Q1 26 | $1.08 | $8.43 | ||
| Q4 25 | $-9.40 | $10.20 | ||
| Q3 25 | $-4.30 | $10.91 | ||
| Q2 25 | $14.81 | $9.59 | ||
| Q1 25 | $-1.42 | $7.91 | ||
| Q4 24 | $10.68 | $10.41 | ||
| Q3 24 | $0.31 | $10.70 | ||
| Q2 24 | $0.97 | $9.54 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $156.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $13.9B |
| 株主資本純資産 | — | $9.0B |
| 総資産 | — | $29.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.55× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FLRURI
| Q1 26 | — | $156.0M | ||
| Q4 25 | $2.2B | $459.0M | ||
| Q3 25 | $2.8B | $512.0M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $548.0M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $542.0M | ||
| Q4 24 | $3.0B | $457.0M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $479.0M | ||
| Q2 24 | $2.7B | $467.0M |
総負債FLRURI
| Q1 26 | — | $13.9B | ||
| Q4 25 | — | $12.7B | ||
| Q3 25 | — | $12.6B | ||
| Q2 25 | — | $12.1B | ||
| Q1 25 | — | $11.5B | ||
| Q4 24 | — | $12.2B | ||
| Q3 24 | — | $11.9B | ||
| Q2 24 | — | $11.5B |
株主資本FLRURI
| Q1 26 | — | $9.0B | ||
| Q4 25 | $3.2B | $9.0B | ||
| Q3 25 | $5.2B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $5.9B | $9.0B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $8.8B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $8.6B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $8.3B |
総資産FLRURI
| Q1 26 | — | $29.9B | ||
| Q4 25 | $8.2B | $29.9B | ||
| Q3 25 | $11.5B | $30.1B | ||
| Q2 25 | $11.8B | $29.2B | ||
| Q1 25 | $8.4B | $28.1B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $28.2B | ||
| Q3 24 | $7.1B | $28.4B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $27.6B |
負債/資本比率FLRURI
| Q1 26 | — | 1.55× | ||
| Q4 25 | — | 1.41× | ||
| Q3 25 | — | 1.40× | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.31× | ||
| Q4 24 | — | 1.42× | ||
| Q3 24 | — | 1.38× | ||
| Q2 24 | — | 1.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.5B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $1.1B |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 26.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.85× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFLRURI
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | $-366.0M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $286.0M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $-21.0M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $-286.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $327.0M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $330.0M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $282.0M | $1.3B |
フリーキャッシュフローFLRURI
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $-378.0M | — | ||
| Q3 25 | $273.0M | — | ||
| Q2 25 | $-35.0M | — | ||
| Q1 25 | $-297.0M | — | ||
| Q4 24 | $296.0M | $471.0M | ||
| Q3 24 | $279.0M | $-168.0M | ||
| Q2 24 | $234.0M | $-263.0M |
FCFマージンFLRURI
| Q1 26 | — | 26.4% | ||
| Q4 25 | -9.1% | — | ||
| Q3 25 | 8.1% | — | ||
| Q2 25 | -0.9% | — | ||
| Q1 25 | -7.5% | — | ||
| Q4 24 | 6.9% | 46.2% | ||
| Q3 24 | 6.8% | -19.2% | ||
| Q2 24 | 5.5% | -30.2% |
設備投資強度FLRURI
| Q1 26 | 0.3% | — | ||
| Q4 25 | 0.3% | — | ||
| Q3 25 | 0.4% | — | ||
| Q2 25 | 0.4% | — | ||
| Q1 25 | 0.3% | — | ||
| Q4 24 | 0.7% | 56.6% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 157.0% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 175.6% |
キャッシュ転換率FLRURI
| Q1 26 | — | 2.85× | ||
| Q4 25 | — | 1.92× | ||
| Q3 25 | — | 1.68× | ||
| Q2 25 | -0.01× | 2.14× | ||
| Q1 25 | — | 2.75× | ||
| Q4 24 | 0.18× | 1.52× | ||
| Q3 24 | 6.11× | 1.70× | ||
| Q2 24 | 1.67× | 1.99× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLR
| Urban Solutions | $2.4B | 67% |
| Energy Solutions | $703.0M | 19% |
| Mission Solutions | $523.0M | 14% |
URI
| Equipment rentals | $3.4B | 86% |
| Sales of rental equipment | $350.0M | 9% |
| Service and other revenues | $92.0M | 2% |
| Sales of new equipment | $84.0M | 2% |
| Contractor supplies sales | $40.0M | 1% |
