vs
フルオール(FLR)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい($4.8B vs $3.7B、フルオールの約1.3倍)。Vistra Corp.の純利益率が高く(4.8% vs 4.5%、差は0.3%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs -8.0%)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs -6.9%)
フルオール・コーポレーションは米国テキサス州アービングに本社を置くエンジニアリング・建設企業で、子会社を通じて石油ガス、産業・インフラ、政府プロジェクト・電力の3分野を中心に事業を展開しています。フォーチュン500の上場建設エンジニアリング企業中最大規模で、総合順位は265位です。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
FLR vs VST — 直接比較
売上が大きい
VST
1.3倍大きい
$3.7B
売上成長率が高い
VST
+39.2%の差
-8.0%
純利益率が高い
VST
純利益率が0.3%高い
4.5%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
-6.9%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.7B | $4.8B |
| 純利益 | $165.0M | $233.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 9.9% |
| 純利益率 | 4.5% | 4.8% |
| 売上前年比 | -8.0% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 166.4% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $1.08 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FLR
VST
| Q1 26 | $3.7B | — | ||
| Q4 25 | $4.2B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $3.6B |
純利益
FLR
VST
| Q1 26 | $165.0M | — | ||
| Q4 25 | $-1.6B | $233.0M | ||
| Q3 25 | $-697.0M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $327.0M | ||
| Q1 25 | $-241.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $441.0M | ||
| Q3 24 | $54.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $169.0M | $365.0M |
粗利率
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.2% | — | ||
| Q3 25 | -13.3% | — | ||
| Q2 25 | 1.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.5% | — | ||
| Q4 24 | 4.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.1% | — | ||
| Q2 24 | 4.2% | — |
営業利益率
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 9.9% | ||
| Q3 25 | -14.7% | 21.7% | ||
| Q2 25 | -0.7% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 2.3% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 22.5% |
純利益率
FLR
VST
| Q1 26 | 4.5% | — | ||
| Q4 25 | -37.7% | 4.8% | ||
| Q3 25 | -20.7% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 61.8% | 8.7% | ||
| Q1 25 | -6.1% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 43.7% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 10.1% |
EPS(希薄化後)
FLR
VST
| Q1 26 | $1.08 | — | ||
| Q4 25 | $-9.40 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $-4.30 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $14.81 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $-1.42 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $10.68 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $0.31 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $0.97 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | — | $5.1B |
| 総資産 | — | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $785.0M | ||
| Q3 25 | $2.8B | $602.0M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $458.0M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $561.0M | ||
| Q4 24 | $3.0B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $905.0M | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.6B |
総負債
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $15.8B | ||
| Q3 25 | — | $15.8B | ||
| Q2 25 | — | $15.5B | ||
| Q1 25 | — | $15.4B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | — | $13.9B | ||
| Q2 24 | — | $13.9B |
株主資本
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.2B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $5.2B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $5.9B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $5.6B |
総資産
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $8.2B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $11.5B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $11.8B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $8.4B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $7.1B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $39.1B |
負債/資本比率
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | — | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-366.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $286.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $-21.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $-286.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $327.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $330.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $282.0M | $1.2B |
フリーキャッシュフロー
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-378.0M | $596.0M | ||
| Q3 25 | $273.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $-35.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $-297.0M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $296.0M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $279.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $234.0M | $698.0M |
FCFマージン
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -9.1% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 8.1% | 21.1% | ||
| Q2 25 | -0.9% | -3.1% | ||
| Q1 25 | -7.5% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 19.4% |
設備投資強度
FLR
VST
| Q1 26 | 0.3% | — | ||
| Q4 25 | 0.3% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 13.8% |
キャッシュ転換率
FLR
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 6.15× | ||
| Q3 25 | — | 2.25× | ||
| Q2 25 | -0.01× | 1.75× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.18× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 6.11× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 1.67× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLR
| Urban Solutions | $2.4B | 67% |
| Energy Solutions | $703.0M | 19% |
| Mission Solutions | $523.0M | 14% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |