vs
フローサーブ(FLS)とテキサスロードハウス(TXRH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
テキサスロードハウスの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $1.2B、フローサーブの約1.2倍)。テキサスロードハウスの純利益率が高く(5.8% vs -2.4%、差は8.2%)。フローサーブの前年同期比売上増加率が高い(3.5% vs 3.1%)。過去8四半期でテキサスロードハウスの売上複合成長率が高い(12.8% vs 6.0%)
フローサーブは米国の多国籍企業で、産業・環境用機械の大手サプライヤーの一つです。ポンプ、バルブ、端面メカニカルシール、自動化製品を取り扱い、電力、石油ガス、化学などの業界に製品やサービスを提供しています。本社はテキサス州アービングにあり、世界50カ国以上に約1万6千人の従業員を擁し、充実したアフターサービスも提供しています。
テキサスロードハウスは米国発祥のステーキハウスチェーンで、テキサス州や米国南西部風の料理、特にステーキを主力としています。本社はケンタッキー州ルイビルにあり、他に2つの飲食ブランドを展開しています。2025年8月現在、米国49州に約800店舗、11か国に計70店舗の海外店舗を運営しています。
FLS vs TXRH — 直接比較
売上が大きい
TXRH
1.2倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
FLS
+0.5%の差
3.1%
純利益率が高い
TXRH
純利益率が8.2%高い
-2.4%
2年売上CAGRが高い
TXRH
2年複合成長率
6.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.5B |
| 純利益 | $-29.0M | $86.7M |
| 粗利率 | 34.8% | — |
| 営業利益率 | 3.5% | 6.5% |
| 純利益率 | -2.4% | 5.8% |
| 売上前年比 | 3.5% | 3.1% |
| 純利益前年比 | -137.4% | -26.9% |
| EPS(希薄化後) | $-0.21 | $1.29 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FLS
TXRH
| Q4 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.3B |
純利益
FLS
TXRH
| Q4 25 | $-29.0M | $86.7M | ||
| Q3 25 | $219.6M | $84.9M | ||
| Q2 25 | $81.8M | $116.1M | ||
| Q1 25 | $73.9M | — | ||
| Q4 24 | $77.5M | $118.5M | ||
| Q3 24 | $58.4M | $86.8M | ||
| Q2 24 | $72.6M | $123.1M | ||
| Q1 24 | $74.2M | $116.0M |
粗利率
FLS
TXRH
| Q4 25 | 34.8% | — | ||
| Q3 25 | 32.4% | — | ||
| Q2 25 | 34.2% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | 31.5% | — | ||
| Q3 24 | 31.5% | — | ||
| Q2 24 | 31.6% | — | ||
| Q1 24 | 31.2% | — |
営業利益率
FLS
TXRH
| Q4 25 | 3.5% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 6.7% | 6.7% | ||
| Q2 25 | 12.3% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 11.5% | — | ||
| Q4 24 | 10.6% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 10.5% | 10.6% | ||
| Q1 24 | 10.4% | 10.1% |
純利益率
FLS
TXRH
| Q4 25 | -2.4% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 18.7% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 6.9% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 6.5% | — | ||
| Q4 24 | 6.6% | 8.2% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 6.8% | ||
| Q2 24 | 6.3% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 6.8% | 8.8% |
EPS(希薄化後)
FLS
TXRH
| Q4 25 | $-0.21 | $1.29 | ||
| Q3 25 | $1.67 | $1.25 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $0.56 | — | ||
| Q4 24 | $0.59 | $1.73 | ||
| Q3 24 | $0.44 | $1.26 | ||
| Q2 24 | $0.55 | $1.79 | ||
| Q1 24 | $0.56 | $1.69 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $760.2M | $134.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $1.5B |
| 総資産 | $5.7B | $3.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FLS
TXRH
| Q4 25 | $760.2M | $134.7M | ||
| Q3 25 | — | $108.2M | ||
| Q2 25 | — | $221.1M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $675.4M | $245.2M | ||
| Q3 24 | — | $189.2M | ||
| Q2 24 | — | $197.5M | ||
| Q1 24 | — | $213.4M |
総負債
FLS
TXRH
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
FLS
TXRH
| Q4 25 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $1.2B |
総資産
FLS
TXRH
| Q4 25 | $5.7B | $3.5B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $5.5B | — | ||
| Q4 24 | $5.5B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $2.8B |
負債/資本比率
FLS
TXRH
| Q4 25 | 0.72× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.75× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-174.0K | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-25.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $435.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FLS
TXRH
| Q4 25 | $-174.0K | — | ||
| Q3 25 | $401.8M | $143.6M | ||
| Q2 25 | $154.1M | $237.7M | ||
| Q1 25 | $-49.9M | — | ||
| Q4 24 | $197.3M | $237.5M | ||
| Q3 24 | $178.5M | $138.7M | ||
| Q2 24 | $-12.8M | $133.9M | ||
| Q1 24 | $62.3M | $243.4M |
フリーキャッシュフロー
FLS
TXRH
| Q4 25 | $-25.6M | — | ||
| Q3 25 | $384.7M | $14.7M | ||
| Q2 25 | $137.5M | $160.4M | ||
| Q1 25 | $-61.7M | — | ||
| Q4 24 | $168.5M | $129.7M | ||
| Q3 24 | $154.6M | $47.7M | ||
| Q2 24 | $-27.5M | $56.1M | ||
| Q1 24 | $48.6M | $165.8M |
FCFマージン
FLS
TXRH
| Q4 25 | -2.1% | — | ||
| Q3 25 | 32.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 11.1% | ||
| Q1 25 | -5.4% | — | ||
| Q4 24 | 14.3% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 3.7% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 4.5% | 12.5% |
設備投資強度
FLS
TXRH
| Q4 25 | 2.1% | — | ||
| Q3 25 | 1.5% | 9.0% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 1.0% | — | ||
| Q4 24 | 2.4% | 7.5% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 5.9% |
キャッシュ転換率
FLS
TXRH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.83× | 1.69× | ||
| Q2 25 | 1.89× | 2.05× | ||
| Q1 25 | -0.68× | — | ||
| Q4 24 | 2.55× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 3.06× | 1.60× | ||
| Q2 24 | -0.18× | 1.09× | ||
| Q1 24 | 0.84× | 2.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLS
| Aftermarket Equipment | $563.4M | 46% |
| FCD | $390.3M | 32% |
| Original Equipment | $268.5M | 22% |
TXRH
| Food And Beverage | $1.5B | 99% |
| Texas Roadhouse Segment | $21.2M | 1% |
| Franchise | $8.2M | 1% |
| Franchise Royalty | $7.4M | 0% |
| Bubba S33Segment | $2.3M | 0% |