vs
Fabrinet（FN）とPublic Service Enterprise Group（PEG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Public Service Enterprise Groupの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.1B、Fabrinetの約1.3倍）。Public Service Enterprise Groupの純利益率が高く（50.6% vs 9.9%、差は40.7%）。Fabrinetの前年同期比売上増加率が高い（35.9% vs 7.0%）。過去8四半期でFabrinetの売上複合成長率が高い（24.4% vs -22.3%）
Fabrinet（証券コード：FN）はS&Pミッドキャップ400指数の構成銘柄です。同指数はS&Pダウジョーンズインデックスが管理し、主に米国の中型企業400社で構成され、構成企業が複数の株式クラスを発行している場合は構成数が400を超えることもあります。
PSEG（パブリック・サービス・エンタープライズグループ）は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
FN vs PEG — 直接比較
売上が大きい
PEG
1.3倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
FN
+28.9%の差
7.0%
純利益率が高い
PEG
純利益率が40.7%高い
9.9%
2年売上CAGRが高い
FN
2年複合成長率
-22.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.5B |
| 純利益 | $112.6M | $741.0M |
| 粗利率 | 12.2% | — |
| 営業利益率 | 10.1% | 73.4% |
| 純利益率 | 9.9% | 50.6% |
| 売上前年比 | 35.9% | 7.0% |
| 純利益前年比 | 30.0% | 25.8% |
| EPS（希薄化後） | $3.11 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FNPEG
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | $1.1B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $978.1M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $909.7M | $2.8B | ||
| Q1 25 | $871.8M | $3.2B | ||
| Q4 24 | $833.6M | $2.5B | ||
| Q3 24 | $804.2M | $2.6B | ||
| Q2 24 | $753.3M | $2.4B |
純利益FNPEG
| Q1 26 | — | $741.0M | ||
| Q4 25 | $112.6M | $315.0M | ||
| Q3 25 | $95.9M | $622.0M | ||
| Q2 25 | $87.2M | $585.0M | ||
| Q1 25 | $81.3M | $589.0M | ||
| Q4 24 | $86.6M | $286.0M | ||
| Q3 24 | $77.4M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $81.1M | $434.0M |
粗利率FNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.2% | — | ||
| Q3 25 | 11.9% | — | ||
| Q2 25 | 12.2% | — | ||
| Q1 25 | 11.7% | — | ||
| Q4 24 | 12.1% | — | ||
| Q3 24 | 12.3% | — | ||
| Q2 24 | 12.3% | — |
営業利益率FNPEG
| Q1 26 | — | 73.4% | ||
| Q4 25 | 10.1% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 9.6% | 26.5% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 29.1% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 24.7% | ||
| Q4 24 | 9.5% | 18.1% | ||
| Q3 24 | 9.6% | 24.3% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 24.0% |
純利益率FNPEG
| Q1 26 | — | 50.6% | ||
| Q4 25 | 9.9% | 10.8% | ||
| Q3 25 | 9.8% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 9.6% | 20.9% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 18.3% | ||
| Q4 24 | 10.4% | 11.6% | ||
| Q3 24 | 9.6% | 19.7% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 17.9% |
EPS（希薄化後）FNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.11 | $0.63 | ||
| Q3 25 | $2.66 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $2.41 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $2.25 | $1.18 | ||
| Q4 24 | $2.38 | $0.57 | ||
| Q3 24 | $2.13 | $1.04 | ||
| Q2 24 | $2.22 | $0.87 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $960.8M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $17.3M |
| 総資産 | $3.3B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $960.8M | $132.0M | ||
| Q3 25 | $968.8M | $334.0M | ||
| Q2 25 | $934.2M | $186.0M | ||
| Q1 25 | $950.7M | $894.0M | ||
| Q4 24 | $934.6M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $908.9M | $203.0M | ||
| Q2 24 | $858.6M | $113.0M |
総負債FNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $22.5B | ||
| Q3 25 | — | $22.5B | ||
| Q2 25 | — | $22.6B | ||
| Q1 25 | — | $23.0B | ||
| Q4 24 | — | $21.1B | ||
| Q3 24 | — | $21.4B | ||
| Q2 24 | — | $20.5B |
株主資本FNPEG
| Q1 26 | — | $17.3M | ||
| Q4 25 | $2.2B | $17.0B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $16.7B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $16.4B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $16.1B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $16.1B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $15.8B |
総資産FNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.3B | $57.6B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $56.9B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $56.0B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $55.6B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $54.6B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $54.1B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $52.4B |
負債/資本比率FNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.33× | ||
| Q3 25 | — | 1.33× | ||
| Q2 25 | — | 1.36× | ||
| Q1 25 | — | 1.40× | ||
| Q4 24 | — | 1.31× | ||
| Q3 24 | — | 1.33× | ||
| Q2 24 | — | 1.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $46.3M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-5.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.41× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $102.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $46.3M | $721.0M | ||
| Q3 25 | $102.6M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $55.1M | $478.0M | ||
| Q1 25 | $74.2M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $115.9M | $367.0M | ||
| Q3 24 | $83.2M | $623.0M | ||
| Q2 24 | $83.1M | $482.0M |
フリーキャッシュフローFNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-5.3M | $-408.0M | ||
| Q3 25 | $57.3M | $322.0M | ||
| Q2 25 | $4.7M | $-309.0M | ||
| Q1 25 | $45.7M | $421.0M | ||
| Q4 24 | $94.0M | $-611.0M | ||
| Q3 24 | $62.9M | $-145.0M | ||
| Q2 24 | $70.4M | $-355.0M |
FCFマージンFNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -0.5% | -14.0% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 10.0% | ||
| Q2 25 | 0.5% | -11.0% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 13.1% | ||
| Q4 24 | 11.3% | -24.8% | ||
| Q3 24 | 7.8% | -5.5% | ||
| Q2 24 | 9.3% | -14.7% |
設備投資強度FNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.6% | 38.7% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 22.6% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 28.1% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 19.5% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 39.7% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 29.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 34.5% |
キャッシュ転換率FNPEG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.41× | 2.29× | ||
| Q3 25 | 1.07× | 1.69× | ||
| Q2 25 | 0.63× | 0.82× | ||
| Q1 25 | 0.91× | 1.78× | ||
| Q4 24 | 1.34× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 1.07× | 1.20× | ||
| Q2 24 | 1.02× | 1.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FN
| Optical Communications | $832.6M | 73% |
| Non Optical Communications | $300.3M | 27% |
PEG
| Residential Sales | $792.0M | 54% |
| Commercial & Industrial | $511.0M | 35% |
| Other | $161.0M | 11% |
