vs
フォッシル・グループ（FOSL）とGaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gaming & Leisure Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$420.0M vs $270.2M、フォッシル・グループの約1.6倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs -14.8%、差は71.8%）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.3% vs -21.1%）。過去8四半期でGaming & Leisure Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（5.0% vs -11.4%）
Fossil Groupは1984年に設立されたアメリカのファッションデザイン・製造企業で、本社はテキサス州リチャードソンにあります。Fossil、Relic、Michele Watch、Skagen、Zodiac Watchesなどの自社ブランドを擁し、BMW、プーマ、アルマーニ、マイケル・コース、DKNYなど多数の有名ブランドのライセンスアクセサリーも製造しています。
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
FOSL vs GLPI — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $270.2M | $420.0M |
| 純利益 | $-40.0M | $239.4M |
| 粗利率 | 49.0% | — |
| 営業利益率 | -8.0% | 79.4% |
| 純利益率 | -14.8% | 57.0% |
| 売上前年比 | -21.1% | 6.3% |
| 純利益前年比 | -257.8% | 40.5% |
| EPS（希薄化後） | $-0.76 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $420.0M | ||
| Q4 25 | $270.2M | $407.0M | ||
| Q3 25 | $220.4M | $397.6M | ||
| Q2 25 | $233.3M | $394.9M | ||
| Q1 25 | — | $395.2M | ||
| Q4 24 | $342.3M | $389.6M | ||
| Q3 24 | $287.8M | $385.3M | ||
| Q2 24 | $260.0M | $380.6M |
| Q1 26 | — | $239.4M | ||
| Q4 25 | $-40.0M | $275.4M | ||
| Q3 25 | $-2.1M | $241.2M | ||
| Q2 25 | $-17.9M | $151.4M | ||
| Q1 25 | — | $165.2M | ||
| Q4 24 | $-11.2M | $223.6M | ||
| Q3 24 | $-31.9M | $184.7M | ||
| Q2 24 | $-38.8M | $208.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 49.0% | — | ||
| Q3 25 | 57.5% | — | ||
| Q2 25 | 61.3% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 53.9% | — | ||
| Q3 24 | 49.4% | — | ||
| Q2 24 | 52.6% | — |
| Q1 26 | — | 79.4% | ||
| Q4 25 | -8.0% | 89.3% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 84.8% | ||
| Q2 25 | -2.9% | 61.3% | ||
| Q1 25 | — | 65.5% | ||
| Q4 24 | -4.8% | 79.1% | ||
| Q3 24 | -8.5% | 70.4% | ||
| Q2 24 | -13.1% | 77.1% |
| Q1 26 | — | 57.0% | ||
| Q4 25 | -14.8% | 67.6% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 60.7% | ||
| Q2 25 | -7.7% | 38.4% | ||
| Q1 25 | — | 41.8% | ||
| Q4 24 | -3.3% | 57.4% | ||
| Q3 24 | -11.1% | 47.9% | ||
| Q2 24 | -14.9% | 54.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-0.76 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $-0.04 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $-0.33 | $0.54 | ||
| Q1 25 | — | $0.60 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $-0.60 | $0.67 | ||
| Q2 24 | $-0.73 | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.2M | $274.5M |
| 総負債低いほど良い | $169.1M | — |
| 株主資本純資産 | $112.6M | $5.0B |
| 総資産 | $701.0M | $13.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.50× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $274.5M | ||
| Q4 25 | $79.2M | — | ||
| Q3 25 | $109.9M | — | ||
| Q2 25 | $78.3M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $123.6M | $560.8M | ||
| Q3 24 | $106.3M | $560.8M | ||
| Q2 24 | $104.9M | $560.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $169.1M | $7.2B | ||
| Q3 25 | $165.6M | $7.2B | ||
| Q2 25 | $167.2M | $6.9B | ||
| Q1 25 | — | $6.9B | ||
| Q4 24 | $162.7M | $7.7B | ||
| Q3 24 | $173.4M | $7.4B | ||
| Q2 24 | $156.5M | $6.6B |
| Q1 26 | — | $5.0B | ||
| Q4 25 | $112.6M | $4.6B | ||
| Q3 25 | $150.3M | $4.6B | ||
| Q2 25 | $140.6M | $4.6B | ||
| Q1 25 | — | $4.2B | ||
| Q4 24 | $148.7M | $4.3B | ||
| Q3 24 | $164.4M | $4.3B | ||
| Q2 24 | $189.6M | $4.1B |
| Q1 26 | — | $13.8B | ||
| Q4 25 | $701.0M | $12.9B | ||
| Q3 25 | $704.5M | $12.8B | ||
| Q2 25 | $686.0M | $12.5B | ||
| Q1 25 | — | $12.1B | ||
| Q4 24 | $763.6M | $13.1B | ||
| Q3 24 | $812.4M | $12.7B | ||
| Q2 24 | $785.7M | $11.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.50× | 1.56× | ||
| Q3 25 | 1.10× | 1.57× | ||
| Q2 25 | 1.19× | 1.51× | ||
| Q1 25 | — | 1.63× | ||
| Q4 24 | 1.09× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 1.06× | 1.74× | ||
| Q2 24 | 0.83× | 1.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-22.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-22.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-46.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-22.2M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $9.4M | $240.3M | ||
| Q2 25 | $-60.4M | $293.4M | ||
| Q1 25 | — | $252.5M | ||
| Q4 24 | $30.5M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $-22.8M | $270.4M | ||
| Q2 24 | $38.4M | $252.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-22.5M | — | ||
| Q3 25 | $8.6M | $183.0M | ||
| Q2 25 | $-60.6M | $272.3M | ||
| Q1 25 | — | $239.6M | ||
| Q4 24 | $28.5M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $-24.1M | $261.5M | ||
| Q2 24 | $36.6M | $245.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -8.3% | — | ||
| Q3 25 | 3.9% | 46.0% | ||
| Q2 25 | -26.0% | 69.0% | ||
| Q1 25 | — | 60.6% | ||
| Q4 24 | 8.3% | 275.3% | ||
| Q3 24 | -8.4% | 67.9% | ||
| Q2 24 | 14.1% | 64.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.1% | — | ||
| Q3 25 | 0.4% | 14.4% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 3.3% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 0.0% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.10× | ||
| Q3 25 | — | 1.00× | ||
| Q2 25 | — | 1.94× | ||
| Q1 25 | — | 1.53× | ||
| Q4 24 | — | 4.80× | ||
| Q3 24 | — | 1.46× | ||
| Q2 24 | — | 1.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FOSL
| Transferred At Point In Time | $109.7M | 41% |
| Traditional Watches | $91.3M | 34% |
| Other | $50.8M | 19% |
| Leathers | $9.5M | 4% |
| Jewelry | $4.0M | 1% |
| Smartwatches | $3.3M | 1% |
| Products Other | $1.6M | 1% |
GLPI
セグメントデータなし
