vs
フォッシル・グループ（FOSL）とProPetro Holding Corp.（PUMP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ProPetro Holding Corp.の直近四半期売上が大きい（$289.7M vs $270.2M、フォッシル・グループの約1.1倍）。ProPetro Holding Corp.の前年同期比売上増加率が高い（-9.6% vs -21.1%）。ProPetro Holding Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$16.8M vs $-22.5M）。過去8四半期でフォッシル・グループの売上複合成長率が高い（-11.4% vs -15.5%）
Fossil Groupは1984年に設立されたアメリカのファッションデザイン・製造企業で、本社はテキサス州リチャードソンにあります。Fossil、Relic、Michele Watch、Skagen、Zodiac Watchesなどの自社ブランドを擁し、BMW、プーマ、アルマーニ、マイケル・コース、DKNYなど多数の有名ブランドのライセンスアクセサリーも製造しています。
ProPetro Holding Corp.は米国に本拠を置く油田サービス企業で、主に陸上の石油・天然ガス探査・生産事業者に対し水圧破砕、坑井完成および関連支援サービスを提供し、事業の中核はテキサス州とニューメキシコ州に広がるペルミアン盆地に置かれている。
FOSL vs PUMP — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $270.2M | $289.7M |
| 純利益 | $-40.0M | — |
| 粗利率 | 49.0% | — |
| 営業利益率 | -8.0% | 2.1% |
| 純利益率 | -14.8% | — |
| 売上前年比 | -21.1% | -9.6% |
| 純利益前年比 | -257.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.76 | $0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $270.2M | $289.7M | ||
| Q3 25 | $220.4M | $293.9M | ||
| Q2 25 | $233.3M | $326.2M | ||
| Q1 25 | — | $359.4M | ||
| Q4 24 | $342.3M | $320.6M | ||
| Q3 24 | $287.8M | $360.9M | ||
| Q2 24 | $260.0M | $357.0M | ||
| Q1 24 | $254.9M | $405.8M |
| Q4 25 | $-40.0M | — | ||
| Q3 25 | $-2.1M | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $-17.9M | $-7.2M | ||
| Q1 25 | — | $9.6M | ||
| Q4 24 | $-11.2M | — | ||
| Q3 24 | $-31.9M | $-137.1M | ||
| Q2 24 | $-38.8M | $-3.7M | ||
| Q1 24 | $-24.3M | $19.9M |
| Q4 25 | 49.0% | — | ||
| Q3 25 | 57.5% | — | ||
| Q2 25 | 61.3% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 53.9% | — | ||
| Q3 24 | 49.4% | — | ||
| Q2 24 | 52.6% | — | ||
| Q1 24 | 52.4% | — |
| Q4 25 | -8.0% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -2.1% | ||
| Q2 25 | -2.9% | -1.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.6% | ||
| Q4 24 | -4.8% | -5.8% | ||
| Q3 24 | -8.5% | -49.4% | ||
| Q2 24 | -13.1% | -0.1% | ||
| Q1 24 | -11.5% | 7.5% |
| Q4 25 | -14.8% | — | ||
| Q3 25 | -1.0% | -0.8% | ||
| Q2 25 | -7.7% | -2.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.7% | ||
| Q4 24 | -3.3% | — | ||
| Q3 24 | -11.1% | -38.0% | ||
| Q2 24 | -14.9% | -1.0% | ||
| Q1 24 | -9.5% | 4.9% |
| Q4 25 | $-0.76 | $0.01 | ||
| Q3 25 | $-0.04 | $-0.02 | ||
| Q2 25 | $-0.33 | $-0.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.09 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $-0.60 | $-1.32 | ||
| Q2 24 | $-0.73 | $-0.03 | ||
| Q1 24 | $-0.46 | $0.18 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.2M | $91.3M |
| 総負債低いほど良い | $169.1M | — |
| 株主資本純資産 | $112.6M | $829.8M |
| 総資産 | $701.0M | $1.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.50× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $79.2M | $91.3M | ||
| Q3 25 | $109.9M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $78.3M | $83.0M | ||
| Q1 25 | — | $71.4M | ||
| Q4 24 | $123.6M | $58.3M | ||
| Q3 24 | $106.3M | $54.0M | ||
| Q2 24 | $104.9M | $74.7M | ||
| Q1 24 | $112.9M | $53.6M |
| Q4 25 | $169.1M | — | ||
| Q3 25 | $165.6M | — | ||
| Q2 25 | $167.2M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $162.7M | — | ||
| Q3 24 | $173.4M | — | ||
| Q2 24 | $156.5M | — | ||
| Q1 24 | $202.9M | — |
| Q4 25 | $112.6M | $829.8M | ||
| Q3 25 | $150.3M | $826.2M | ||
| Q2 25 | $140.6M | $824.0M | ||
| Q1 25 | — | $826.5M | ||
| Q4 24 | $148.7M | $816.3M | ||
| Q3 24 | $164.4M | $833.0M | ||
| Q2 24 | $189.6M | $975.8M | ||
| Q1 24 | $229.1M | $998.2M |
| Q4 25 | $701.0M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $704.5M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $686.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | $763.6M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $812.4M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $785.7M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $891.0M | $1.2B |
| Q4 25 | 1.50× | — | ||
| Q3 25 | 1.10× | — | ||
| Q2 25 | 1.19× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.09× | — | ||
| Q3 24 | 1.06× | — | ||
| Q2 24 | 0.83× | — | ||
| Q1 24 | 0.89× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-22.2M | $81.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-22.5M | $16.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.3% | 5.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | 22.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-46.0M | $45.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-22.2M | $81.0M | ||
| Q3 25 | $9.4M | $41.7M | ||
| Q2 25 | $-60.4M | $54.2M | ||
| Q1 25 | — | $54.7M | ||
| Q4 24 | $30.5M | $37.9M | ||
| Q3 24 | $-22.8M | $34.7M | ||
| Q2 24 | $38.4M | $104.9M | ||
| Q1 24 | $622.0K | $74.8M |
| Q4 25 | $-22.5M | $16.8M | ||
| Q3 25 | $8.6M | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $-60.6M | $17.1M | ||
| Q1 25 | — | $13.8M | ||
| Q4 24 | $28.5M | $10.0M | ||
| Q3 24 | $-24.1M | $-6.0M | ||
| Q2 24 | $36.6M | $67.7M | ||
| Q1 24 | $-1.1M | $40.2M |
| Q4 25 | -8.3% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -0.8% | ||
| Q2 25 | -26.0% | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | 8.3% | 3.1% | ||
| Q3 24 | -8.4% | -1.7% | ||
| Q2 24 | 14.1% | 19.0% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 9.9% |
| Q4 25 | 0.1% | 22.2% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 11.4% | ||
| Q1 25 | — | 11.4% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 8.7% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 11.3% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 10.4% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 8.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 5.70× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 3.75× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FOSL
| Transferred At Point In Time | $109.7M | 41% |
| Traditional Watches | $91.3M | 34% |
| Other | $50.8M | 19% |
| Leathers | $9.5M | 4% |
| Jewelry | $4.0M | 1% |
| Smartwatches | $3.3M | 1% |
| Products Other | $1.6M | 1% |
PUMP
| Hydraulic Fracturing Segment | $203.9M | 70% |
| Wireline Operating Segment | $55.4M | 19% |
| Cementing Operating Segment | $29.6M | 10% |
