vs
フォッシル・グループ（FOSL）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい（$404.2M vs $270.2M、フォッシル・グループの約1.5倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs -14.8%、差は64.9%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs -21.1%）。過去8四半期でRegency Centersの売上複合成長率が高い（5.4% vs -11.4%）
Fossil Groupは1984年に設立されたアメリカのファッションデザイン・製造企業で、本社はテキサス州リチャードソンにあります。Fossil、Relic、Michele Watch、Skagen、Zodiac Watchesなどの自社ブランドを擁し、BMW、プーマ、アルマーニ、マイケル・コース、DKNYなど多数の有名ブランドのライセンスアクセサリーも製造しています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
FOSL vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $270.2M | $404.2M |
| 純利益 | $-40.0M | $202.5M |
| 粗利率 | 49.0% | — |
| 営業利益率 | -8.0% | 71.0% |
| 純利益率 | -14.8% | 50.1% |
| 売上前年比 | -21.1% | 8.5% |
| 純利益前年比 | -257.8% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.76 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $270.2M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $220.4M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $233.3M | $380.8M | ||
| Q1 25 | — | $380.9M | ||
| Q4 24 | $342.3M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $287.8M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $260.0M | $357.3M | ||
| Q1 24 | $254.9M | $363.9M |
| Q4 25 | $-40.0M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $-2.1M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $-17.9M | $106.0M | ||
| Q1 25 | — | $109.6M | ||
| Q4 24 | $-11.2M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $-31.9M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $-38.8M | $102.7M | ||
| Q1 24 | $-24.3M | $109.8M |
| Q4 25 | 49.0% | — | ||
| Q3 25 | 57.5% | — | ||
| Q2 25 | 61.3% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 53.9% | — | ||
| Q3 24 | 49.4% | — | ||
| Q2 24 | 52.6% | — | ||
| Q1 24 | 52.4% | — |
| Q4 25 | -8.0% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 72.7% | ||
| Q2 25 | -2.9% | 73.8% | ||
| Q1 25 | — | 71.8% | ||
| Q4 24 | -4.8% | 71.1% | ||
| Q3 24 | -8.5% | 72.5% | ||
| Q2 24 | -13.1% | 72.3% | ||
| Q1 24 | -11.5% | 72.3% |
| Q4 25 | -14.8% | 50.1% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 28.2% | ||
| Q2 25 | -7.7% | 27.8% | ||
| Q1 25 | — | 28.8% | ||
| Q4 24 | -3.3% | 23.2% | ||
| Q3 24 | -11.1% | 28.2% | ||
| Q2 24 | -14.9% | 28.7% | ||
| Q1 24 | -9.5% | 30.2% |
| Q4 25 | $-0.76 | — | ||
| Q3 25 | $-0.04 | — | ||
| Q2 25 | $-0.33 | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $-0.15 | — | ||
| Q3 24 | $-0.60 | — | ||
| Q2 24 | $-0.73 | — | ||
| Q1 24 | $-0.46 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.2M | — |
| 総負債低いほど良い | $169.1M | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $112.6M | $6.9B |
| 総資産 | $701.0M | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.50× | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $79.2M | — | ||
| Q3 25 | $109.9M | — | ||
| Q2 25 | $78.3M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $123.6M | — | ||
| Q3 24 | $106.3M | — | ||
| Q2 24 | $104.9M | — | ||
| Q1 24 | $112.9M | — |
| Q4 25 | $169.1M | $4.7B | ||
| Q3 25 | $165.6M | $4.9B | ||
| Q2 25 | $167.2M | $4.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.6B | ||
| Q4 24 | $162.7M | $4.4B | ||
| Q3 24 | $173.4M | $4.4B | ||
| Q2 24 | $156.5M | $4.4B | ||
| Q1 24 | $202.9M | $4.4B |
| Q4 25 | $112.6M | $6.9B | ||
| Q3 25 | $150.3M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $140.6M | $6.7B | ||
| Q1 25 | — | $6.7B | ||
| Q4 24 | $148.7M | $6.7B | ||
| Q3 24 | $164.4M | $6.8B | ||
| Q2 24 | $189.6M | $6.8B | ||
| Q1 24 | $229.1M | $7.0B |
| Q4 25 | $701.0M | $13.0B | ||
| Q3 25 | $704.5M | $13.1B | ||
| Q2 25 | $686.0M | $12.7B | ||
| Q1 25 | — | $12.6B | ||
| Q4 24 | $763.6M | $12.4B | ||
| Q3 24 | $812.4M | $12.4B | ||
| Q2 24 | $785.7M | $12.4B | ||
| Q1 24 | $891.0M | $12.7B |
| Q4 25 | 1.50× | 0.69× | ||
| Q3 25 | 1.10× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 1.19× | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | 1.09× | 0.66× | ||
| Q3 24 | 1.06× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 0.83× | 0.64× | ||
| Q1 24 | 0.89× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-22.2M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-22.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-46.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-22.2M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $9.4M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $-60.4M | $244.0M | ||
| Q1 25 | — | $161.0M | ||
| Q4 24 | $30.5M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $-22.8M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $38.4M | $203.5M | ||
| Q1 24 | $622.0K | $167.8M |
| Q4 25 | $-22.5M | — | ||
| Q3 25 | $8.6M | — | ||
| Q2 25 | $-60.6M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $28.5M | — | ||
| Q3 24 | $-24.1M | — | ||
| Q2 24 | $36.6M | — | ||
| Q1 24 | $-1.1M | — |
| Q4 25 | -8.3% | — | ||
| Q3 25 | 3.9% | — | ||
| Q2 25 | -26.0% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 8.3% | — | ||
| Q3 24 | -8.4% | — | ||
| Q2 24 | 14.1% | — | ||
| Q1 24 | -0.4% | — |
| Q4 25 | 0.1% | — | ||
| Q3 25 | 0.4% | — | ||
| Q2 25 | 0.1% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.6% | — | ||
| Q3 24 | 0.4% | — | ||
| Q2 24 | 0.7% | — | ||
| Q1 24 | 0.7% | — |
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | — | 2.00× | ||
| Q2 25 | — | 2.30× | ||
| Q1 25 | — | 1.47× | ||
| Q4 24 | — | 2.21× | ||
| Q3 24 | — | 2.24× | ||
| Q2 24 | — | 1.98× | ||
| Q1 24 | — | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FOSL
| Transferred At Point In Time | $109.7M | 41% |
| Traditional Watches | $91.3M | 34% |
| Other | $50.8M | 19% |
| Leathers | $9.5M | 4% |
| Jewelry | $4.0M | 1% |
| Smartwatches | $3.3M | 1% |
| Products Other | $1.6M | 1% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
