vs
フォッシル・グループ（FOSL）とWD 40 CO（WDFC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フォッシル・グループの直近四半期売上が大きい（$270.2M vs $154.4M、WD 40 COの約1.7倍）。WD 40 COの純利益率が高く（11.3% vs -14.8%、差は26.1%）。WD 40 COの前年同期比売上増加率が高い（0.6% vs -21.1%）。WD 40 COの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$9.1M vs $-22.5M）。過去8四半期でWD 40 COの売上複合成長率が高い（5.4% vs -11.4%）
Fossil Groupは1984年に設立されたアメリカのファッションデザイン・製造企業で、本社はテキサス州リチャードソンにあります。Fossil、Relic、Michele Watch、Skagen、Zodiac Watchesなどの自社ブランドを擁し、BMW、プーマ、アルマーニ、マイケル・コース、DKNYなど多数の有名ブランドのライセンスアクセサリーも製造しています。
WD-40カンパニーは同名の多目的防錆潤滑剤で広く知られる世界的な消費財・産業用資材メーカーです。洗浄剤、脱脂剤、特殊潤滑剤などの製品を取り扱い、170カ国以上の小売、産業、自動車分野の市場に商品を提供しています。
FOSL vs WDFC — 直接比較
売上が大きい
FOSL
1.7倍大きい
$154.4M
売上成長率が高い
WDFC
+21.7%の差
-21.1%
純利益率が高い
WDFC
純利益率が26.1%高い
-14.8%
フリーキャッシュフローが多い
WDFC
FCF $31.6M多い
$-22.5M
2年売上CAGRが高い
WDFC
2年複合成長率
-11.4%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $270.2M | $154.4M |
| 純利益 | $-40.0M | $17.5M |
| 粗利率 | 49.0% | 56.2% |
| 営業利益率 | -8.0% | 15.1% |
| 純利益率 | -14.8% | 11.3% |
| 売上前年比 | -21.1% | 0.6% |
| 純利益前年比 | -257.8% | -7.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.76 | $1.28 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FOSLWDFC
| Q4 25 | $270.2M | $154.4M | ||
| Q3 25 | $220.4M | $163.5M | ||
| Q2 25 | $233.3M | $156.9M | ||
| Q1 25 | — | $146.1M | ||
| Q4 24 | $342.3M | $153.5M | ||
| Q3 24 | $287.8M | $156.0M | ||
| Q2 24 | $260.0M | $155.0M | ||
| Q1 24 | $254.9M | $139.1M |
純利益FOSLWDFC
| Q4 25 | $-40.0M | $17.5M | ||
| Q3 25 | $-2.1M | $21.2M | ||
| Q2 25 | $-17.9M | $21.0M | ||
| Q1 25 | — | $29.9M | ||
| Q4 24 | $-11.2M | $18.9M | ||
| Q3 24 | $-31.9M | $16.8M | ||
| Q2 24 | $-38.8M | $19.8M | ||
| Q1 24 | $-24.3M | $15.5M |
粗利率FOSLWDFC
| Q4 25 | 49.0% | 56.2% | ||
| Q3 25 | 57.5% | 54.7% | ||
| Q2 25 | 61.3% | 56.2% | ||
| Q1 25 | — | 54.6% | ||
| Q4 24 | 53.9% | 54.8% | ||
| Q3 24 | 49.4% | 54.1% | ||
| Q2 24 | 52.6% | 53.1% | ||
| Q1 24 | 52.4% | 52.4% |
営業利益率FOSLWDFC
| Q4 25 | -8.0% | 15.1% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 17.1% | ||
| Q2 25 | -2.9% | 17.4% | ||
| Q1 25 | — | 15.9% | ||
| Q4 24 | -4.8% | 16.4% | ||
| Q3 24 | -8.5% | 15.4% | ||
| Q2 24 | -13.1% | 17.5% | ||
| Q1 24 | -11.5% | 15.1% |
純利益率FOSLWDFC
| Q4 25 | -14.8% | 11.3% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 13.0% | ||
| Q2 25 | -7.7% | 13.4% | ||
| Q1 25 | — | 20.4% | ||
| Q4 24 | -3.3% | 12.3% | ||
| Q3 24 | -11.1% | 10.8% | ||
| Q2 24 | -14.9% | 12.8% | ||
| Q1 24 | -9.5% | 11.2% |
EPS（希薄化後）FOSLWDFC
| Q4 25 | $-0.76 | $1.28 | ||
| Q3 25 | $-0.04 | $1.57 | ||
| Q2 25 | $-0.33 | $1.54 | ||
| Q1 25 | — | $2.19 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $1.39 | ||
| Q3 24 | $-0.60 | $1.23 | ||
| Q2 24 | $-0.73 | $1.46 | ||
| Q1 24 | $-0.46 | $1.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.2M | $48.6M |
| 総負債低いほど良い | $169.1M | $85.7M |
| 株主資本純資産 | $112.6M | $264.1M |
| 総資産 | $701.0M | $459.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.50× | 0.32× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FOSLWDFC
| Q4 25 | $79.2M | $48.6M | ||
| Q3 25 | $109.9M | $58.1M | ||
| Q2 25 | $78.3M | $51.7M | ||
| Q1 25 | — | $53.0M | ||
| Q4 24 | $123.6M | $54.9M | ||
| Q3 24 | $106.3M | $46.7M | ||
| Q2 24 | $104.9M | $45.3M | ||
| Q1 24 | $112.9M | $55.4M |
総負債FOSLWDFC
| Q4 25 | $169.1M | $85.7M | ||
| Q3 25 | $165.6M | $86.2M | ||
| Q2 25 | $167.2M | $85.6M | ||
| Q1 25 | — | $84.4M | ||
| Q4 24 | $162.7M | $84.6M | ||
| Q3 24 | $173.4M | $86.0M | ||
| Q2 24 | $156.5M | $85.5M | ||
| Q1 24 | $202.9M | $85.9M |
株主資本FOSLWDFC
| Q4 25 | $112.6M | $264.1M | ||
| Q3 25 | $150.3M | $268.2M | ||
| Q2 25 | $140.6M | $257.1M | ||
| Q1 25 | — | $242.1M | ||
| Q4 24 | $148.7M | $226.3M | ||
| Q3 24 | $164.4M | $230.5M | ||
| Q2 24 | $189.6M | $222.2M | ||
| Q1 24 | $229.1M | $216.3M |
総資産FOSLWDFC
| Q4 25 | $701.0M | $459.7M | ||
| Q3 25 | $704.5M | $475.8M | ||
| Q2 25 | $686.0M | $456.0M | ||
| Q1 25 | — | $458.3M | ||
| Q4 24 | $763.6M | $447.3M | ||
| Q3 24 | $812.4M | $449.0M | ||
| Q2 24 | $785.7M | $443.6M | ||
| Q1 24 | $891.0M | $442.0M |
負債/資本比率FOSLWDFC
| Q4 25 | 1.50× | 0.32× | ||
| Q3 25 | 1.10× | 0.32× | ||
| Q2 25 | 1.19× | 0.33× | ||
| Q1 25 | — | 0.35× | ||
| Q4 24 | 1.09× | 0.37× | ||
| Q3 24 | 1.06× | 0.37× | ||
| Q2 24 | 0.83× | 0.38× | ||
| Q1 24 | 0.89× | 0.40× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-22.2M | $10.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-22.5M | $9.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.3% | 5.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.57× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-46.0M | $78.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFOSLWDFC
| Q4 25 | $-22.2M | $10.0M | ||
| Q3 25 | $9.4M | $29.9M | ||
| Q2 25 | $-60.4M | $35.1M | ||
| Q1 25 | — | $8.0M | ||
| Q4 24 | $30.5M | $14.9M | ||
| Q3 24 | $-22.8M | $27.2M | ||
| Q2 24 | $38.4M | $19.9M | ||
| Q1 24 | $622.0K | $18.0M |
フリーキャッシュフローFOSLWDFC
| Q4 25 | $-22.5M | $9.1M | ||
| Q3 25 | $8.6M | $28.6M | ||
| Q2 25 | $-60.6M | $34.0M | ||
| Q1 25 | — | $6.6M | ||
| Q4 24 | $28.5M | $14.2M | ||
| Q3 24 | $-24.1M | $26.4M | ||
| Q2 24 | $36.6M | $18.7M | ||
| Q1 24 | $-1.1M | $16.7M |
FCFマージンFOSLWDFC
| Q4 25 | -8.3% | 5.9% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 17.5% | ||
| Q2 25 | -26.0% | 21.6% | ||
| Q1 25 | — | 4.5% | ||
| Q4 24 | 8.3% | 9.3% | ||
| Q3 24 | -8.4% | 16.9% | ||
| Q2 24 | 14.1% | 12.0% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 12.0% |
設備投資強度FOSLWDFC
| Q4 25 | 0.1% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 0.9% |
キャッシュ転換率FOSLWDFC
| Q4 25 | — | 0.57× | ||
| Q3 25 | — | 1.41× | ||
| Q2 25 | — | 1.67× | ||
| Q1 25 | — | 0.27× | ||
| Q4 24 | — | 0.79× | ||
| Q3 24 | — | 1.62× | ||
| Q2 24 | — | 1.00× | ||
| Q1 24 | — | 1.16× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FOSL
| Transferred At Point In Time | $109.7M | 41% |
| Traditional Watches | $91.3M | 34% |
| Other | $50.8M | 19% |
| Leathers | $9.5M | 4% |
| Jewelry | $4.0M | 1% |
| Smartwatches | $3.3M | 1% |
| Products Other | $1.6M | 1% |
WDFC
| Other | $82.6M | 53% |
| WD40Multi Use Product | $56.0M | 36% |
| WD40Specialist | $9.0M | 6% |
| Other Maintenance Products | $4.0M | 3% |
| Homecare And Cleaning Products | $2.7M | 2% |
