vs
Farmland Partners Inc.（FPI）とTRANSACT TECHNOLOGIES INC（TACT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Farmland Partners Inc.の直近四半期売上が大きい（$20.7M vs $11.5M、TRANSACT TECHNOLOGIES INCの約1.8倍）。TRANSACT TECHNOLOGIES INCの前年同期比売上増加率が高い（11.9% vs -3.5%）。過去8四半期でFarmland Partners Inc.の売上複合成長率が高い（31.4% vs 3.5%）
ファームランド・インダストリーはかつて北米最大の農業協同組合で、2002年から2004年にかけて保有する全資産を売却しました。74年にわたる歴史の中で、多角的な総合組織として組合員の農家にサービスを提供し、北米国内および世界の農業市場で重要な役割を担ってきました。
この企業に関連する親会社であるローパーテクノロジーズは持株会社で、主にテクノロジー分野のさまざまな企業に出資・保有しており、複数のテクノロジー細分化分野をカバーし、傘下の子会社を通じて多角的な事業展開を行っています。
FPI vs TACT — 直接比較
売上が大きい
FPI
1.8倍大きい
$11.5M
売上成長率が高い
TACT
+15.5%の差
-3.5%
2年売上CAGRが高い
FPI
2年複合成長率
3.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $20.7M | $11.5M |
| 純利益 | $21.4M | — |
| 粗利率 | — | 47.6% |
| 営業利益率 | — | -10.1% |
| 純利益率 | 103.4% | — |
| 売上前年比 | -3.5% | 11.9% |
| 純利益前年比 | -63.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $-0.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FPITACT
| Q4 25 | $20.7M | $11.5M | ||
| Q3 25 | $11.3M | $13.2M | ||
| Q2 25 | $10.0M | $13.8M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $13.1M | ||
| Q4 24 | $21.5M | $10.2M | ||
| Q3 24 | $13.3M | $10.9M | ||
| Q2 24 | $11.4M | $11.6M | ||
| Q1 24 | $12.0M | $10.7M |
純利益FPITACT
| Q4 25 | $21.4M | — | ||
| Q3 25 | $483.0K | $15.0K | ||
| Q2 25 | $7.6M | $-143.0K | ||
| Q1 25 | $2.0M | $19.0K | ||
| Q4 24 | $58.7M | — | ||
| Q3 24 | $1.8M | $-551.0K | ||
| Q2 24 | $-2.0M | $-319.0K | ||
| Q1 24 | $1.4M | $-1.0M |
粗利率FPITACT
| Q4 25 | — | 47.6% | ||
| Q3 25 | — | 49.8% | ||
| Q2 25 | — | 48.2% | ||
| Q1 25 | — | 48.7% | ||
| Q4 24 | — | 44.2% | ||
| Q3 24 | — | 48.1% | ||
| Q2 24 | — | 52.7% | ||
| Q1 24 | — | 52.6% |
営業利益率FPITACT
| Q4 25 | — | -10.1% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 78.2% | -1.9% | ||
| Q1 25 | 20.6% | -0.1% | ||
| Q4 24 | — | -10.3% | ||
| Q3 24 | 13.9% | -7.7% | ||
| Q2 24 | -17.9% | -3.8% | ||
| Q1 24 | 11.9% | -12.2% |
純利益率FPITACT
| Q4 25 | 103.4% | — | ||
| Q3 25 | 4.3% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 76.3% | -1.0% | ||
| Q1 25 | 19.9% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 273.6% | — | ||
| Q3 24 | 13.5% | -5.1% | ||
| Q2 24 | -17.5% | -2.8% | ||
| Q1 24 | 11.5% | -9.7% |
EPS（希薄化後）FPITACT
| Q4 25 | $0.44 | $-0.11 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $0.00 | ||
| Q2 25 | $0.14 | $-0.01 | ||
| Q1 25 | $0.03 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $1.09 | $-0.80 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $-0.06 | ||
| Q2 24 | $-0.06 | $-0.03 | ||
| Q1 24 | $0.01 | $-0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $20.4M |
| 総負債低いほど良い | $161.6M | — |
| 株主資本純資産 | $467.4M | $31.1M |
| 総資産 | $719.1M | $44.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FPITACT
| Q4 25 | — | $20.4M | ||
| Q3 25 | — | $20.0M | ||
| Q2 25 | — | $17.7M | ||
| Q1 25 | — | $14.2M | ||
| Q4 24 | — | $14.4M | ||
| Q3 24 | — | $11.3M | ||
| Q2 24 | — | $11.1M | ||
| Q1 24 | — | $10.6M |
総負債FPITACT
| Q4 25 | $161.6M | — | ||
| Q3 25 | $170.4M | — | ||
| Q2 25 | $193.4M | — | ||
| Q1 25 | $202.6M | — | ||
| Q4 24 | $204.6M | — | ||
| Q3 24 | $394.0M | — | ||
| Q2 24 | $393.0M | — | ||
| Q1 24 | $383.0M | — |
株主資本FPITACT
| Q4 25 | $467.4M | $31.1M | ||
| Q3 25 | $457.3M | $31.8M | ||
| Q2 25 | $473.5M | $31.3M | ||
| Q1 25 | $492.2M | $30.9M | ||
| Q4 24 | $494.6M | $30.6M | ||
| Q3 24 | $519.4M | $38.4M | ||
| Q2 24 | $521.5M | $38.5M | ||
| Q1 24 | $526.7M | $38.6M |
総資産FPITACT
| Q4 25 | $719.1M | $44.8M | ||
| Q3 25 | $738.5M | $45.0M | ||
| Q2 25 | $776.7M | $44.5M | ||
| Q1 25 | $810.5M | $44.2M | ||
| Q4 24 | $869.6M | $44.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $50.5M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $50.4M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $51.9M |
負債/資本比率FPITACT
| Q4 25 | 0.35× | — | ||
| Q3 25 | 0.37× | — | ||
| Q2 25 | 0.41× | — | ||
| Q1 25 | 0.41× | — | ||
| Q4 24 | 0.41× | — | ||
| Q3 24 | 0.76× | — | ||
| Q2 24 | 0.75× | — | ||
| Q1 24 | 0.73× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $17.4M | $609.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $589.0K |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 5.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.81× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $7.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFPITACT
| Q4 25 | $17.4M | $609.0K | ||
| Q3 25 | $-2.0M | $3.6M | ||
| Q2 25 | $-2.2M | $3.6M | ||
| Q1 25 | $6.4M | $-161.0K | ||
| Q4 24 | $16.1M | $2.4M | ||
| Q3 24 | $-4.3M | $327.0K | ||
| Q2 24 | $-6.1M | $636.0K | ||
| Q1 24 | $11.9M | $-1.5M |
フリーキャッシュフローFPITACT
| Q4 25 | — | $589.0K | ||
| Q3 25 | — | $3.6M | ||
| Q2 25 | — | $3.6M | ||
| Q1 25 | — | $-171.0K | ||
| Q4 24 | — | $2.4M | ||
| Q3 24 | — | $259.0K | ||
| Q2 24 | — | $499.0K | ||
| Q1 24 | — | $-1.6M |
FCFマージンFPITACT
| Q4 25 | — | 5.1% | ||
| Q3 25 | — | 27.1% | ||
| Q2 25 | — | 25.9% | ||
| Q1 25 | — | -1.3% | ||
| Q4 24 | — | 23.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | 4.3% | ||
| Q1 24 | — | -14.9% |
設備投資強度FPITACT
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.1% | ||
| Q3 24 | — | 0.6% | ||
| Q2 24 | — | 1.2% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
キャッシュ転換率FPITACT
| Q4 25 | 0.81× | — | ||
| Q3 25 | -4.04× | 242.00× | ||
| Q2 25 | -0.29× | — | ||
| Q1 25 | 3.12× | -8.47× | ||
| Q4 24 | 0.27× | — | ||
| Q3 24 | -2.39× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.66× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
