vs
FOSTER L B CO（FSTR）とレンディングクラブ（LC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レンディングクラブの直近四半期売上が大きい（$252.3M vs $160.4M、FOSTER L B COの約1.6倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs 1.5%、差は18.9%）。FOSTER L B COの前年同期比売上増加率が高い（25.1% vs 15.9%）。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い（16.1% vs 13.6%）
Foster L B Co.は米国に本拠を置く産業用製品メーカーで、工学設計されたアクセス製品、建設用部品、鉄道インフラ資材などを開発・生産・販売しています。主な顧客は北米を中心とする商業建設、交通、産業分野の企業です。
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
FSTR vs LC — 直接比較
売上が大きい
LC
1.6倍大きい
$160.4M
売上成長率が高い
FSTR
+9.2%の差
15.9%
純利益率が高い
LC
純利益率が18.9%高い
1.5%
2年売上CAGRが高い
LC
2年複合成長率
13.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $160.4M | $252.3M |
| 純利益 | $2.4M | $51.6M |
| 粗利率 | 19.7% | — |
| 営業利益率 | 4.9% | — |
| 純利益率 | 1.5% | 20.5% |
| 売上前年比 | 25.1% | 15.9% |
| 純利益前年比 | 1098.3% | 341.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.22 | $0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FSTRLC
| Q1 26 | — | $252.3M | ||
| Q4 25 | $160.4M | $266.5M | ||
| Q3 25 | $138.3M | $266.2M | ||
| Q2 25 | $143.6M | $248.4M | ||
| Q1 25 | $97.8M | $217.7M | ||
| Q4 24 | $128.2M | $217.2M | ||
| Q3 24 | $137.5M | $201.9M | ||
| Q2 24 | $140.8M | $187.2M |
純利益FSTRLC
| Q1 26 | — | $51.6M | ||
| Q4 25 | $2.4M | — | ||
| Q3 25 | $4.4M | $44.3M | ||
| Q2 25 | $2.9M | $38.2M | ||
| Q1 25 | $-2.1M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $-242.0K | — | ||
| Q3 24 | $35.9M | $14.5M | ||
| Q2 24 | $2.8M | $14.9M |
粗利率FSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.7% | — | ||
| Q3 25 | 22.5% | — | ||
| Q2 25 | 21.5% | — | ||
| Q1 25 | 20.6% | — | ||
| Q4 24 | 22.3% | — | ||
| Q3 24 | 23.8% | — | ||
| Q2 24 | 21.7% | — |
営業利益率FSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.9% | 18.8% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 21.5% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 21.7% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 8.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 10.4% |
純利益率FSTRLC
| Q1 26 | — | 20.5% | ||
| Q4 25 | 1.5% | — | ||
| Q3 25 | 3.1% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 15.4% | ||
| Q1 25 | -2.2% | 5.4% | ||
| Q4 24 | -0.2% | — | ||
| Q3 24 | 26.1% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 2.0% | 8.0% |
EPS（希薄化後）FSTRLC
| Q1 26 | — | $0.44 | ||
| Q4 25 | $0.22 | $0.36 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.33 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $-0.04 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $3.27 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.26 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | — |
| 総負債低いほど良い | $42.6M | — |
| 株主資本純資産 | $175.3M | $1.5B |
| 総資産 | $330.4M | $11.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.24× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.3M | — | ||
| Q3 25 | $3.4M | — | ||
| Q2 25 | $4.2M | — | ||
| Q1 25 | $2.6M | — | ||
| Q4 24 | $2.5M | — | ||
| Q3 24 | $3.1M | — | ||
| Q2 24 | $4.0M | — |
総負債FSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $42.6M | $0 | ||
| Q3 25 | $58.6M | $0 | ||
| Q2 25 | $81.4M | $0 | ||
| Q1 25 | $82.3M | $0 | ||
| Q4 24 | $46.8M | $0 | ||
| Q3 24 | $68.4M | — | ||
| Q2 24 | $87.0M | — |
株主資本FSTRLC
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | $175.3M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $174.8M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $174.4M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $170.8M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $178.3M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $181.9M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $147.1M | $1.3B |
総資産FSTRLC
| Q1 26 | — | $11.9B | ||
| Q4 25 | $330.4M | $11.6B | ||
| Q3 25 | $333.9M | $11.1B | ||
| Q2 25 | $349.9M | $10.8B | ||
| Q1 25 | $342.8M | $10.5B | ||
| Q4 24 | $334.6M | $10.6B | ||
| Q3 24 | $344.5M | $11.0B | ||
| Q2 24 | $333.3M | $9.6B |
負債/資本比率FSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.24× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 0.33× | 0.00× | ||
| Q2 25 | 0.47× | 0.00× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.00× | ||
| Q4 24 | 0.26× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.38× | — | ||
| Q2 24 | 0.59× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $22.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 9.18× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $25.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $22.2M | $-2.7B | ||
| Q3 25 | $29.2M | $-770.8M | ||
| Q2 25 | $10.4M | $-713.1M | ||
| Q1 25 | $-26.1M | $-339.3M | ||
| Q4 24 | $24.3M | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $24.7M | $-669.8M | ||
| Q2 24 | $-5.0M | $-932.5M |
フリーキャッシュフローFSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $19.8M | $-2.9B | ||
| Q3 25 | $26.4M | $-791.8M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $-803.8M | ||
| Q1 25 | $-28.7M | $-352.3M | ||
| Q4 24 | $22.3M | $-2.7B | ||
| Q3 24 | $21.7M | $-682.3M | ||
| Q2 24 | $-7.0M | $-945.3M |
FCFマージンFSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.3% | -1076.0% | ||
| Q3 25 | 19.1% | -297.4% | ||
| Q2 25 | 5.4% | -323.5% | ||
| Q1 25 | -29.4% | -161.8% | ||
| Q4 24 | 17.4% | -1237.8% | ||
| Q3 24 | 15.8% | -338.0% | ||
| Q2 24 | -5.0% | -504.9% |
設備投資強度FSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.5% | 52.7% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 36.5% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 6.0% | ||
| Q4 24 | 1.5% | 25.0% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 6.9% |
キャッシュ転換率FSTRLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.18× | — | ||
| Q3 25 | 6.70× | -17.41× | ||
| Q2 25 | 3.61× | -18.68× | ||
| Q1 25 | — | -29.07× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.69× | -46.33× | ||
| Q2 24 | -1.74× | -62.57× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FSTR
| Rail Technologies And Services Segment | $98.0M | 61% |
| Over Time Output Method | $26.3M | 16% |
| Services | $19.4M | 12% |
| Rail Technologies Products | $10.0M | 6% |
| Over Time Input Method | $8.3M | 5% |
LC
セグメントデータなし
