vs
シックスフラッグス（FUN）とグライフ（GEF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
グライフの直近四半期売上が大きい（$994.8M vs $650.1M、シックスフラッグスの約1.5倍）。グライフの純利益率が高く（17.6% vs -14.2%、差は31.8%）
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
グライフ社は世界的な産業包装製品・サービスのリーディングカンパニーで、本社はオハイオ州デラウェアに所在します。元々は樽の製造業者でしたが、現在は鋼製ドラム缶、ファイバードラム、プラスチックドラム、IBC、ジェリカン、プラスチックボトル、封止部品、段ボール原紙、段ボール製品、接着剤などを主力に生産しており、2018年にはフォーチュン1000の617位にランクインしました。
FUN vs GEF — 直接比較
売上が大きい
GEF
1.5倍大きい
$650.1M
純利益率が高い
GEF
純利益率が31.8%高い
-14.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $650.1M | $994.8M |
| 純利益 | $-92.4M | $174.6M |
| 粗利率 | 91.4% | 20.4% |
| 営業利益率 | -3.8% | 25.8% |
| 純利益率 | -14.2% | 17.6% |
| 売上前年比 | — | -21.4% |
| 純利益前年比 | — | 1930.2% |
| EPS（希薄化後） | $-0.93 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FUNGEF
| Q4 25 | $650.1M | $994.8M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $930.4M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $202.1M | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $571.6M | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.2B |
純利益FUNGEF
| Q4 25 | $-92.4M | $174.6M | ||
| Q3 25 | $-1.2B | $64.0M | ||
| Q2 25 | $-99.6M | $47.3M | ||
| Q1 25 | $-219.7M | $8.6M | ||
| Q4 24 | — | $70.1M | ||
| Q3 24 | $111.0M | $87.1M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $44.4M | ||
| Q1 24 | — | $67.2M |
粗利率FUNGEF
| Q4 25 | 91.4% | 20.4% | ||
| Q3 25 | 91.6% | 22.7% | ||
| Q2 25 | 91.3% | 23.1% | ||
| Q1 25 | 89.3% | 19.4% | ||
| Q4 24 | — | 20.4% | ||
| Q3 24 | 91.9% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 19.7% | ||
| Q1 24 | — | 18.4% |
営業利益率FUNGEF
| Q4 25 | -3.8% | 25.8% | ||
| Q3 25 | -83.7% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 8.6% | ||
| Q1 25 | -158.9% | 4.7% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 11.8% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 7.2% | ||
| Q1 24 | — | 5.7% |
純利益率FUNGEF
| Q4 25 | -14.2% | 17.6% | ||
| Q3 25 | -90.1% | 5.6% | ||
| Q2 25 | -10.7% | 3.4% | ||
| Q1 25 | -108.7% | 0.7% | ||
| Q4 24 | — | 4.9% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 3.2% | ||
| Q1 24 | — | 5.6% |
EPS（希薄化後）FUNGEF
| Q4 25 | $-0.93 | — | ||
| Q3 25 | $-11.77 | — | ||
| Q2 25 | $-0.99 | — | ||
| Q1 25 | $-2.20 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.10 | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $91.1M | $243.5M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $655.1M |
| 株主資本純資産 | $549.8M | $2.9B |
| 総資産 | $7.8B | $5.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.40× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FUNGEF
| Q4 25 | $91.1M | $243.5M | ||
| Q3 25 | $70.7M | $285.2M | ||
| Q2 25 | $107.4M | $252.7M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $201.1M | ||
| Q4 24 | — | $197.7M | ||
| Q3 24 | $89.7M | $194.2M | ||
| Q2 24 | $52.9M | $196.0M | ||
| Q1 24 | — | $179.3M |
総負債FUNGEF
| Q4 25 | $5.2B | $655.1M | ||
| Q3 25 | $5.0B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $2.9B | ||
| Q1 24 | — | $2.3B |
株主資本FUNGEF
| Q4 25 | $549.8M | $2.9B | ||
| Q3 25 | $614.3M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
総資産FUNGEF
| Q4 25 | $7.8B | $5.5B | ||
| Q3 25 | $7.9B | $6.7B | ||
| Q2 25 | $9.5B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $6.6B | ||
| Q4 24 | — | $6.6B | ||
| Q3 24 | $9.4B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.0B |
負債/資本比率FUNGEF
| Q4 25 | 9.40× | 0.22× | ||
| Q3 25 | 8.16× | 1.06× | ||
| Q2 25 | 2.97× | 1.12× | ||
| Q1 25 | 2.75× | 1.24× | ||
| Q4 24 | — | 1.31× | ||
| Q3 24 | 1.95× | 1.41× | ||
| Q2 24 | — | 1.44× | ||
| Q1 24 | — | 1.15× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-37.7M | $-24.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-109.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-152.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFUNGEF
| Q4 25 | $-37.7M | $-24.4M | ||
| Q3 25 | $356.2M | $197.7M | ||
| Q2 25 | $187.0M | $136.4M | ||
| Q1 25 | $-178.0M | $-30.8M | ||
| Q4 24 | — | $187.2M | ||
| Q3 24 | $337.4M | $76.8M | ||
| Q2 24 | — | $87.5M | ||
| Q1 24 | — | $4.5M |
フリーキャッシュフローFUNGEF
| Q4 25 | $-109.3M | — | ||
| Q3 25 | $256.2M | — | ||
| Q2 25 | $18.8M | — | ||
| Q1 25 | $-318.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $227.7M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンFUNGEF
| Q4 25 | -16.8% | — | ||
| Q3 25 | 19.4% | — | ||
| Q2 25 | 2.0% | — | ||
| Q1 25 | -157.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 16.9% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度FUNGEF
| Q4 25 | 11.0% | — | ||
| Q3 25 | 7.6% | — | ||
| Q2 25 | 18.1% | — | ||
| Q1 25 | 69.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 8.1% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率FUNGEF
| Q4 25 | — | -0.14× | ||
| Q3 25 | — | 3.09× | ||
| Q2 25 | — | 2.88× | ||
| Q1 25 | — | -3.58× | ||
| Q4 24 | — | 2.67× | ||
| Q3 24 | 3.04× | 0.88× | ||
| Q2 24 | — | 1.97× | ||
| Q1 24 | — | 0.07× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |
GEF
| Other | $501.0M | 50% |
| Sustainable Fiber Solutions Segment | $300.4M | 30% |
| Customized Polymer Solutions Segment | $124.8M | 13% |
| Durable Metal Solutions Segment | $62.5M | 6% |
| Innovative Closure Solutions Segment | $6.1M | 1% |
