vs
シックスフラッグス（FUN）とGen Digital（GEN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gen Digitalの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $650.1M、シックスフラッグスの約1.9倍）。Gen Digitalの純利益率が高く（15.5% vs -14.2%、差は29.7%）
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
Gen Digital Inc.は米国アリゾナ州テンピとEUチェコ共和国プラハに本社を置く多国籍ソフトウェア企業で、フォーチュン500企業かつS&P500構成銘柄であり、NASDAQとプラハ証券取引所に上場しています。サイバーセキュリティソフトウェア、フィンテック及び関連サービスを提供し、傘下にNorton、Avast、CCleaner等の有名ブランドを保有しています。
FUN vs GEN — 直接比較
売上が大きい
GEN
1.9倍大きい
$650.1M
純利益率が高い
GEN
純利益率が29.7%高い
-14.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $650.1M | $1.2B |
| 純利益 | $-92.4M | $192.0M |
| 粗利率 | 91.4% | 78.4% |
| 営業利益率 | -3.8% | 34.9% |
| 純利益率 | -14.2% | 15.5% |
| 売上前年比 | — | 28.5% |
| 純利益前年比 | — | 6.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.93 | $0.31 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FUNGEN
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | $650.1M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $930.4M | — | ||
| Q1 25 | $202.1M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $986.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $974.0M | ||
| Q2 24 | $571.6M | $965.0M |
純利益FUNGEN
| Q1 26 | — | $192.0M | ||
| Q4 25 | $-92.4M | $134.0M | ||
| Q3 25 | $-1.2B | $135.0M | ||
| Q2 25 | $-99.6M | — | ||
| Q1 25 | $-219.7M | $142.0M | ||
| Q4 24 | — | $159.0M | ||
| Q3 24 | $111.0M | $161.0M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $181.0M |
粗利率FUNGEN
| Q1 26 | — | 78.4% | ||
| Q4 25 | 91.4% | 78.2% | ||
| Q3 25 | 91.6% | 78.8% | ||
| Q2 25 | 91.3% | — | ||
| Q1 25 | 89.3% | 80.3% | ||
| Q4 24 | — | 80.4% | ||
| Q3 24 | 91.9% | 80.1% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 80.3% |
営業利益率FUNGEN
| Q1 26 | — | 34.9% | ||
| Q4 25 | -3.8% | 35.9% | ||
| Q3 25 | -83.7% | 35.5% | ||
| Q2 25 | 8.0% | — | ||
| Q1 25 | -158.9% | 41.3% | ||
| Q4 24 | — | 37.9% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 41.3% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 43.2% |
純利益率FUNGEN
| Q1 26 | — | 15.5% | ||
| Q4 25 | -14.2% | 11.0% | ||
| Q3 25 | -90.1% | 10.7% | ||
| Q2 25 | -10.7% | — | ||
| Q1 25 | -108.7% | 14.1% | ||
| Q4 24 | — | 16.1% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 16.5% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 18.8% |
EPS（希薄化後）FUNGEN
| Q1 26 | — | $0.31 | ||
| Q4 25 | $-0.93 | $0.21 | ||
| Q3 25 | $-11.77 | $0.22 | ||
| Q2 25 | $-0.99 | — | ||
| Q1 25 | $-2.20 | $0.22 | ||
| Q4 24 | — | $0.26 | ||
| Q3 24 | $1.10 | $0.26 | ||
| Q2 24 | — | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $91.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $8.4B |
| 株主資本純資産 | $549.8M | $2.3B |
| 総資産 | $7.8B | $15.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.40× | 3.61× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FUNGEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $91.1M | — | ||
| Q3 25 | $70.7M | — | ||
| Q2 25 | $107.4M | — | ||
| Q1 25 | $61.5M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $883.0M | ||
| Q3 24 | $89.7M | $737.0M | ||
| Q2 24 | $52.9M | $644.0M |
総負債FUNGEN
| Q1 26 | — | $8.4B | ||
| Q4 25 | $5.2B | $8.7B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $8.9B | ||
| Q2 25 | $5.3B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | $8.3B | ||
| Q4 24 | — | $8.5B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $8.5B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $8.5B |
株主資本FUNGEN
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | $549.8M | $2.5B | ||
| Q3 25 | $614.3M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $1.8B | — | ||
| Q1 25 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B |
総資産FUNGEN
| Q1 26 | — | $15.8B | ||
| Q4 25 | $7.8B | $16.1B | ||
| Q3 25 | $7.9B | $16.4B | ||
| Q2 25 | $9.5B | — | ||
| Q1 25 | $9.2B | $15.5B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | $9.4B | $15.5B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $15.4B |
負債/資本比率FUNGEN
| Q1 26 | — | 3.61× | ||
| Q4 25 | 9.40× | 3.54× | ||
| Q3 25 | 8.16× | 3.75× | ||
| Q2 25 | 2.97× | — | ||
| Q1 25 | 2.75× | 3.64× | ||
| Q4 24 | — | 3.94× | ||
| Q3 24 | 1.95× | 4.06× | ||
| Q2 24 | — | 4.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-37.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-109.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-152.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFUNGEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-37.7M | $541.0M | ||
| Q3 25 | $356.2M | $409.0M | ||
| Q2 25 | $187.0M | — | ||
| Q1 25 | $-178.0M | $473.0M | ||
| Q4 24 | — | $326.0M | ||
| Q3 24 | $337.4M | $158.0M | ||
| Q2 24 | — | $264.0M |
フリーキャッシュフローFUNGEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-109.3M | $535.0M | ||
| Q3 25 | $256.2M | $405.0M | ||
| Q2 25 | $18.8M | — | ||
| Q1 25 | $-318.0M | $470.0M | ||
| Q4 24 | — | $318.0M | ||
| Q3 24 | $227.7M | $156.0M | ||
| Q2 24 | — | $262.0M |
FCFマージンFUNGEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -16.8% | 43.9% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 32.2% | ||
| Q2 25 | 2.0% | — | ||
| Q1 25 | -157.4% | 46.5% | ||
| Q4 24 | — | 32.3% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 16.0% | ||
| Q2 24 | — | 27.2% |
設備投資強度FUNGEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.0% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 7.6% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 18.1% | — | ||
| Q1 25 | 69.3% | 0.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.8% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 0.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.2% |
キャッシュ転換率FUNGEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.04× | ||
| Q3 25 | — | 3.03× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 3.33× | ||
| Q4 24 | — | 2.05× | ||
| Q3 24 | 3.04× | 0.98× | ||
| Q2 24 | — | 1.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |
GEN
| Cyber Safety Platform | $819.0M | 66% |
| Trust Based Solutions | $421.0M | 34% |
| Net Interest Income On Notes Receivable | $4.0M | 0% |
