vs
シックスフラッグス(FUN)とNational Energy Services Reunited Corp.(NESR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
National Energy Services Reunited Corp.の直近四半期売上が大きい($295.3M vs $225.6M、シックスフラッグスの約1.3倍)。National Energy Services Reunited Corp.の純利益率が高く(6.0% vs -119.0%、差は125.1%)。シックスフラッグスの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs -12.2%)
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
National Energy Services Reunited Corp.は総合油田サービスプロバイダーで、石油ガス上流事業者に対して坑井建設、完了、生産運用、介入作業などの一連のソリューションを提供しています。主な事業地域は中東、北アフリカ、東アジアで、各国の国営石油会社や国際エネルギー企業を顧客としています。
FUN vs NESR — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $225.6M | $295.3M |
| 純利益 | $-268.6M | $17.7M |
| 粗利率 | — | 12.0% |
| 営業利益率 | — | 6.6% |
| 純利益率 | -119.0% | 6.0% |
| 売上前年比 | 11.7% | -12.2% |
| 純利益前年比 | -22.2% | -14.0% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $225.6M | — | ||
| Q4 25 | $650.1M | — | ||
| Q3 25 | $1.3B | $295.3M | ||
| Q2 25 | $930.4M | $327.4M | ||
| Q1 25 | $202.1M | $303.1M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $336.2M | ||
| Q2 24 | $571.6M | $325.0M |
| Q1 26 | $-268.6M | — | ||
| Q4 25 | $-92.4M | — | ||
| Q3 25 | $-1.2B | $17.7M | ||
| Q2 25 | $-99.6M | $15.2M | ||
| Q1 25 | $-219.7M | $10.4M | ||
| Q3 24 | $111.0M | $20.6M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $18.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 91.4% | — | ||
| Q3 25 | 91.6% | 12.0% | ||
| Q2 25 | 91.3% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 89.3% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 91.9% | 15.9% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 16.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -3.8% | — | ||
| Q3 25 | -83.7% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 8.3% | ||
| Q1 25 | -158.9% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 10.5% |
| Q1 26 | -119.0% | — | ||
| Q4 25 | -14.2% | — | ||
| Q3 25 | -90.1% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -10.7% | 4.6% | ||
| Q1 25 | -108.7% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 5.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-0.93 | — | ||
| Q3 25 | $-11.77 | $0.18 | ||
| Q2 25 | $-0.99 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $-2.20 | $0.11 | ||
| Q3 24 | $1.10 | $0.22 | ||
| Q2 24 | — | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $116.5M | $69.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $274.1M |
| 株主資本純資産 | $279.2M | $956.7M |
| 総資産 | $7.7B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.29× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $116.5M | — | ||
| Q4 25 | $91.1M | — | ||
| Q3 25 | $70.7M | $69.7M | ||
| Q2 25 | $107.4M | $131.8M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $78.7M | ||
| Q3 24 | $89.7M | $118.2M | ||
| Q2 24 | $52.9M | $75.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.0B | $274.1M | ||
| Q2 25 | $5.3B | $291.7M | ||
| Q1 25 | $5.0B | $309.2M | ||
| Q3 24 | $4.6B | $358.7M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $376.7M |
| Q1 26 | $279.2M | — | ||
| Q4 25 | $549.8M | — | ||
| Q3 25 | $614.3M | $956.7M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $936.9M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $920.5M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $873.5M | ||
| Q2 24 | — | $851.4M |
| Q1 26 | $7.7B | — | ||
| Q4 25 | $7.8B | — | ||
| Q3 25 | $7.9B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $9.5B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $9.4B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.40× | — | ||
| Q3 25 | 8.16× | 0.29× | ||
| Q2 25 | 2.97× | 0.31× | ||
| Q1 25 | 2.75× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 1.95× | 0.41× | ||
| Q2 24 | — | 0.44× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $6.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-34.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -11.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 13.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.38× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $68.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-37.7M | — | ||
| Q3 25 | $356.2M | $6.7M | ||
| Q2 25 | $187.0M | $98.5M | ||
| Q1 25 | $-178.0M | $20.5M | ||
| Q3 24 | $337.4M | $70.8M | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-109.3M | — | ||
| Q3 25 | $256.2M | $-34.1M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $68.7M | ||
| Q1 25 | $-318.0M | $-9.6M | ||
| Q3 24 | $227.7M | $43.4M | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -16.8% | — | ||
| Q3 25 | 19.4% | -11.5% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 21.0% | ||
| Q1 25 | -157.4% | -3.2% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 12.9% | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.0% | — | ||
| Q3 25 | 7.6% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 69.3% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 8.1% | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.38× | ||
| Q2 25 | — | 6.48× | ||
| Q1 25 | — | 1.97× | ||
| Q3 24 | 3.04× | 3.43× | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FUN
| In-park admissions revenues | $113.4M | 50% |
| In-park product revenues | $89.0M | 39% |
| Out-of-park revenues | $28.8M | 13% |
NESR
| Production Services | $174.4M | 59% |
| Drilling And Evaluation Services | $120.9M | 41% |