vs
シックスフラッグス(FUN)とPRA GROUP INC(PRAA)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シックスフラッグスの直近四半期売上が大きい($650.1M vs $333.4M、PRA GROUP INCの約1.9倍)。PRA GROUP INCの純利益率が高く(17.0% vs -14.2%、差は31.2%)。PRA GROUP INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-90.4M vs $-109.3M)
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
PRA Groupはアメリカ合衆国バージニア州ノーフォークに本社を置く上場企業で、不良債権の買収および債権回収事業を主力としています。クレジットカード発行会社やその他の金融機関から個人の延滞債権を割引価格で買い取り、回収業務を行って債権全額の回収を目指します。1996年に設立され、現在18カ国で3200名以上の従業員を抱えています。
FUN vs PRAA — 直接比較
売上が大きい
FUN
1.9倍大きい
$333.4M
純利益率が高い
PRAA
純利益率が31.2%高い
-14.2%
フリーキャッシュフローが多い
PRAA
FCF $18.9M多い
$-109.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $650.1M | $333.4M |
| 純利益 | $-92.4M | $56.5M |
| 粗利率 | 91.4% | — |
| 営業利益率 | -3.8% | 37.7% |
| 純利益率 | -14.2% | 17.0% |
| 売上前年比 | — | 13.7% |
| 純利益前年比 | — | 206.3% |
| EPS(希薄化後) | $-0.93 | $1.47 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FUN
PRAA
| Q4 25 | $650.1M | $333.4M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $311.1M | ||
| Q2 25 | $930.4M | $287.7M | ||
| Q1 25 | $202.1M | $269.6M | ||
| Q4 24 | — | $293.2M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $281.5M | ||
| Q2 24 | $571.6M | $284.2M | ||
| Q1 24 | — | $255.6M |
純利益
FUN
PRAA
| Q4 25 | $-92.4M | $56.5M | ||
| Q3 25 | $-1.2B | $-407.7M | ||
| Q2 25 | $-99.6M | $42.4M | ||
| Q1 25 | $-219.7M | $3.7M | ||
| Q4 24 | — | $18.5M | ||
| Q3 24 | $111.0M | $27.2M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $21.5M | ||
| Q1 24 | — | $3.5M |
粗利率
FUN
PRAA
| Q4 25 | 91.4% | — | ||
| Q3 25 | 91.6% | — | ||
| Q2 25 | 91.3% | — | ||
| Q1 25 | 89.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 91.9% | — | ||
| Q2 24 | 90.7% | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
FUN
PRAA
| Q4 25 | -3.8% | 37.7% | ||
| Q3 25 | -83.7% | -101.4% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 29.6% | ||
| Q1 25 | -158.9% | 27.7% | ||
| Q4 24 | — | 32.1% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 32.0% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 31.4% | ||
| Q1 24 | — | 26.0% |
純利益率
FUN
PRAA
| Q4 25 | -14.2% | 17.0% | ||
| Q3 25 | -90.1% | -131.0% | ||
| Q2 25 | -10.7% | 14.7% | ||
| Q1 25 | -108.7% | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.3% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 9.6% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 7.6% | ||
| Q1 24 | — | 1.4% |
EPS(希薄化後)
FUN
PRAA
| Q4 25 | $-0.93 | $1.47 | ||
| Q3 25 | $-11.77 | $-10.43 | ||
| Q2 25 | $-0.99 | $1.08 | ||
| Q1 25 | $-2.20 | $0.09 | ||
| Q4 24 | — | $0.47 | ||
| Q3 24 | $1.10 | $0.69 | ||
| Q2 24 | — | $0.54 | ||
| Q1 24 | — | $0.09 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $91.1M | $104.4M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $549.8M | $979.9M |
| 総資産 | $7.8B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.40× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FUN
PRAA
| Q4 25 | $91.1M | $104.4M | ||
| Q3 25 | $70.7M | $107.5M | ||
| Q2 25 | $107.4M | $131.6M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $128.7M | ||
| Q4 24 | — | $105.9M | ||
| Q3 24 | $89.7M | $141.1M | ||
| Q2 24 | $52.9M | $118.9M | ||
| Q1 24 | — | $108.1M |
総負債
FUN
PRAA
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.0B | — | ||
| Q2 25 | $5.3B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $4.6B | — | ||
| Q2 24 | $2.3B | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
FUN
PRAA
| Q4 25 | $549.8M | $979.9M | ||
| Q3 25 | $614.3M | $928.5M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総資産
FUN
PRAA
| Q4 25 | $7.8B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $7.9B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $9.5B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $5.1B | ||
| Q4 24 | — | $4.9B | ||
| Q3 24 | $9.4B | $4.9B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $4.7B | ||
| Q1 24 | — | $4.5B |
負債/資本比率
FUN
PRAA
| Q4 25 | 9.40× | — | ||
| Q3 25 | 8.16× | — | ||
| Q2 25 | 2.97× | — | ||
| Q1 25 | 2.75× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.95× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-37.7M | $-85.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-109.3M | $-90.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.8% | -27.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.0% | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -1.51× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-152.2M | $-169.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FUN
PRAA
| Q4 25 | $-37.7M | $-85.5M | ||
| Q3 25 | $356.2M | $-10.1M | ||
| Q2 25 | $187.0M | $-12.9M | ||
| Q1 25 | $-178.0M | $-52.6M | ||
| Q4 24 | — | $-94.6M | ||
| Q3 24 | $337.4M | $-35.0M | ||
| Q2 24 | — | $-29.5M | ||
| Q1 24 | — | $-73.0M |
フリーキャッシュフロー
FUN
PRAA
| Q4 25 | $-109.3M | $-90.4M | ||
| Q3 25 | $256.2M | $-11.3M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $-14.2M | ||
| Q1 25 | $-318.0M | $-53.5M | ||
| Q4 24 | — | $-98.6M | ||
| Q3 24 | $227.7M | $-36.1M | ||
| Q2 24 | — | $-30.8M | ||
| Q1 24 | — | $-73.5M |
FCFマージン
FUN
PRAA
| Q4 25 | -16.8% | -27.1% | ||
| Q3 25 | 19.4% | -3.6% | ||
| Q2 25 | 2.0% | -4.9% | ||
| Q1 25 | -157.4% | -19.8% | ||
| Q4 24 | — | -33.6% | ||
| Q3 24 | 16.9% | -12.8% | ||
| Q2 24 | — | -10.8% | ||
| Q1 24 | — | -28.8% |
設備投資強度
FUN
PRAA
| Q4 25 | 11.0% | 1.4% | ||
| Q3 25 | 7.6% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 69.3% | 0.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 0.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | 0.2% |
キャッシュ転換率
FUN
PRAA
| Q4 25 | — | -1.51× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | -0.30× | ||
| Q1 25 | — | -14.37× | ||
| Q4 24 | — | -5.13× | ||
| Q3 24 | 3.04× | -1.29× | ||
| Q2 24 | — | -1.37× | ||
| Q1 24 | — | -21.01× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |
PRAA
| GB | $170.1M | 51% |
| Other | $163.3M | 49% |