vs
シックスフラッグス（FUN）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シックスフラッグスの直近四半期売上が大きい（$650.1M vs $404.2M、Regency Centersの約1.6倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs -14.2%、差は64.3%）
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
FUN vs REG — 直接比較
売上が大きい
FUN
1.6倍大きい
$404.2M
純利益率が高い
REG
純利益率が64.3%高い
-14.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $650.1M | $404.2M |
| 純利益 | $-92.4M | $202.5M |
| 粗利率 | 91.4% | — |
| 営業利益率 | -3.8% | 71.0% |
| 純利益率 | -14.2% | 50.1% |
| 売上前年比 | — | 8.5% |
| 純利益前年比 | — | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.93 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FUNREG
| Q4 25 | $650.1M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $387.6M | ||
| Q2 25 | $930.4M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $202.1M | $380.9M | ||
| Q4 24 | — | $372.5M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $360.3M | ||
| Q2 24 | $571.6M | $357.3M | ||
| Q1 24 | — | $363.9M |
純利益FUNREG
| Q4 25 | $-92.4M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $-1.2B | $109.4M | ||
| Q2 25 | $-99.6M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $-219.7M | $109.6M | ||
| Q4 24 | — | $86.5M | ||
| Q3 24 | $111.0M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $102.7M | ||
| Q1 24 | — | $109.8M |
粗利率FUNREG
| Q4 25 | 91.4% | — | ||
| Q3 25 | 91.6% | — | ||
| Q2 25 | 91.3% | — | ||
| Q1 25 | 89.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 91.9% | — | ||
| Q2 24 | 90.7% | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率FUNREG
| Q4 25 | -3.8% | 71.0% | ||
| Q3 25 | -83.7% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 73.8% | ||
| Q1 25 | -158.9% | 71.8% | ||
| Q4 24 | — | 71.1% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 72.3% | ||
| Q1 24 | — | 72.3% |
純利益率FUNREG
| Q4 25 | -14.2% | 50.1% | ||
| Q3 25 | -90.1% | 28.2% | ||
| Q2 25 | -10.7% | 27.8% | ||
| Q1 25 | -108.7% | 28.8% | ||
| Q4 24 | — | 23.2% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 28.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.2% |
EPS（希薄化後）FUNREG
| Q4 25 | $-0.93 | — | ||
| Q3 25 | $-11.77 | — | ||
| Q2 25 | $-0.99 | — | ||
| Q1 25 | $-2.20 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.10 | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $91.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $549.8M | $6.9B |
| 総資産 | $7.8B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.40× | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FUNREG
| Q4 25 | $91.1M | — | ||
| Q3 25 | $70.7M | — | ||
| Q2 25 | $107.4M | — | ||
| Q1 25 | $61.5M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $89.7M | — | ||
| Q2 24 | $52.9M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債FUNREG
| Q4 25 | $5.2B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $4.6B | ||
| Q4 24 | — | $4.4B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $4.4B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $4.4B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
株主資本FUNREG
| Q4 25 | $549.8M | $6.9B | ||
| Q3 25 | $614.3M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $6.7B | ||
| Q4 24 | — | $6.7B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $6.8B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $7.0B |
総資産FUNREG
| Q4 25 | $7.8B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $7.9B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $9.5B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $12.6B | ||
| Q4 24 | — | $12.4B | ||
| Q3 24 | $9.4B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $12.4B | ||
| Q1 24 | — | $12.7B |
負債/資本比率FUNREG
| Q4 25 | 9.40× | 0.69× | ||
| Q3 25 | 8.16× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 2.97× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 2.75× | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | 0.66× | ||
| Q3 24 | 1.95× | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-37.7M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-109.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-152.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFUNREG
| Q4 25 | $-37.7M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $356.2M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $187.0M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $-178.0M | $161.0M | ||
| Q4 24 | — | $191.4M | ||
| Q3 24 | $337.4M | $227.6M | ||
| Q2 24 | — | $203.5M | ||
| Q1 24 | — | $167.8M |
フリーキャッシュフローFUNREG
| Q4 25 | $-109.3M | — | ||
| Q3 25 | $256.2M | — | ||
| Q2 25 | $18.8M | — | ||
| Q1 25 | $-318.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $227.7M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンFUNREG
| Q4 25 | -16.8% | — | ||
| Q3 25 | 19.4% | — | ||
| Q2 25 | 2.0% | — | ||
| Q1 25 | -157.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 16.9% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度FUNREG
| Q4 25 | 11.0% | — | ||
| Q3 25 | 7.6% | — | ||
| Q2 25 | 18.1% | — | ||
| Q1 25 | 69.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 8.1% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率FUNREG
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | — | 2.00× | ||
| Q2 25 | — | 2.30× | ||
| Q1 25 | — | 1.47× | ||
| Q4 24 | — | 2.21× | ||
| Q3 24 | 3.04× | 2.24× | ||
| Q2 24 | — | 1.98× | ||
| Q1 24 | — | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
