vs
リバティ・メディア・コーポレーション（FWONA）とGRAY MEDIA, INC（GTN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
リバティ・メディア・コーポレーションの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $792.0M、GRAY MEDIA, INCの約2.0倍）。リバティ・メディア・コーポレーションの純利益率が高く（20.7% vs -1.3%、差は22.0%）。リバティ・メディア・コーポレーションの前年同期比売上増加率が高い（150.7% vs -24.2%）。GRAY MEDIA, INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$69.0M vs $62.0M）。過去8四半期でGRAY MEDIA, INCの売上複合成長率が高い（-1.9% vs -23.5%）
リバティ・メディア・コーポレーションはジョン・C・マローンが1991年に設立した米国の大手メディア企業です。独立したトラッキングストックが発行される2つの事業部門を持ち、F1グループとライブネーション・エンターテイメントの株式を保有、2025年現在でF1、MotoGP、世界スーパーバイク選手権の3つの世界的モータースポーツ事業を運営しています。
グレイメディアは米国ジョージア州アトランタに本拠を置く上場テレビ放送企業で、1946年にジェームズ・ハリソン・グレイによって設立されました。保有する局数で米国第3位のテレビ局運営企業で、全米113のメディア市場で180局を所有または運営しており、アトランタのような大規模市場からネブラスカ州ノースプラットのような小規模市場までカバーしています。
FWONA vs GTN — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $792.0M |
| 純利益 | $333.0M | $-10.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.0% | 14.6% |
| 純利益率 | 20.7% | -1.3% |
| 売上前年比 | 150.7% | -24.2% |
| 純利益前年比 | 193.8% | -105.9% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $792.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $749.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $772.0M | ||
| Q1 25 | $447.0M | $782.0M | ||
| Q4 24 | $-3.2B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $911.0M | $950.0M | ||
| Q2 24 | $3.2B | $826.0M | ||
| Q1 24 | $2.7B | $823.0M |
| Q4 25 | $333.0M | $-10.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $-10.0M | ||
| Q2 25 | $204.0M | $-56.0M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $-9.0M | ||
| Q4 24 | $-355.0M | $169.0M | ||
| Q3 24 | $-2.4B | $96.0M | ||
| Q2 24 | $457.0M | $22.0M | ||
| Q1 24 | $203.0M | $88.0M |
| Q4 25 | 14.0% | 14.6% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 20.4% | 10.6% | ||
| Q1 25 | -15.9% | 11.8% | ||
| Q4 24 | — | 31.1% | ||
| Q3 24 | 11.7% | 26.3% | ||
| Q2 24 | 16.7% | 18.4% | ||
| Q1 24 | 18.3% | 15.1% |
| Q4 25 | 20.7% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 1.2% | -1.3% | ||
| Q2 25 | 15.2% | -7.3% | ||
| Q1 25 | 1.1% | -1.2% | ||
| Q4 24 | 11.2% | 16.2% | ||
| Q3 24 | -259.9% | 10.1% | ||
| Q2 24 | 14.4% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 10.7% |
| Q4 25 | — | $-0.23 | ||
| Q3 25 | — | $-0.24 | ||
| Q2 25 | — | $-0.71 | ||
| Q1 25 | — | $-0.23 | ||
| Q4 24 | — | $1.62 | ||
| Q3 24 | — | $0.86 | ||
| Q2 24 | — | $0.09 | ||
| Q1 24 | — | $0.79 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $368.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.1B | $5.7B |
| 株主資本純資産 | $7.8B | $2.2B |
| 総資産 | $15.4B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.66× | 2.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $368.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $182.0M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $199.0M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $210.0M | ||
| Q4 24 | $3.0B | $135.0M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $69.0M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $75.0M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $134.0M |
| Q4 25 | $5.1B | $5.7B | ||
| Q3 25 | $7.0B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $5.6B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $5.5B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $5.9B | ||
| Q2 24 | $15.0B | $6.1B | ||
| Q1 24 | $15.4B | $6.2B |
| Q4 25 | $7.8B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $7.4B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $7.3B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $7.0B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $7.0B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $17.1B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $16.6B | $2.0B |
| Q4 25 | $15.4B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $17.8B | $10.3B | ||
| Q2 25 | $13.8B | $10.4B | ||
| Q1 25 | $13.3B | $10.4B | ||
| Q4 24 | $12.9B | $10.5B | ||
| Q3 24 | $13.2B | $10.6B | ||
| Q2 24 | $42.6B | $10.6B | ||
| Q1 24 | $42.4B | $10.7B |
| Q4 25 | 0.66× | 2.65× | ||
| Q3 25 | 0.95× | 2.59× | ||
| Q2 25 | 0.65× | 2.57× | ||
| Q1 25 | 0.65× | 2.48× | ||
| Q4 24 | 0.65× | 2.41× | ||
| Q3 24 | 0.59× | 2.77× | ||
| Q2 24 | 0.88× | 2.97× | ||
| Q1 24 | 0.93× | 3.02× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $123.0M | $112.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $62.0M | $69.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 8.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.8% | 5.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.37× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $789.0M | $181.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $123.0M | $112.0M | ||
| Q3 25 | $173.0M | $14.0M | ||
| Q2 25 | $231.0M | $31.0M | ||
| Q1 25 | $381.0M | $132.0M | ||
| Q4 24 | $-23.0M | $368.0M | ||
| Q3 24 | $182.0M | $297.0M | ||
| Q2 24 | $752.0M | $18.0M | ||
| Q1 24 | $395.0M | $68.0M |
| Q4 25 | $62.0M | $69.0M | ||
| Q3 25 | $170.0M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $209.0M | $6.0M | ||
| Q1 25 | $348.0M | $117.0M | ||
| Q4 24 | $-46.0M | $328.0M | ||
| Q3 24 | $-153.0M | $257.0M | ||
| Q2 24 | $566.0M | $-11.0M | ||
| Q1 24 | $194.0M | $34.0M |
| Q4 25 | 3.9% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 15.7% | -1.5% | ||
| Q2 25 | 15.6% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 77.9% | 15.0% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 31.4% | ||
| Q3 24 | -16.8% | 27.1% | ||
| Q2 24 | 17.9% | -1.3% | ||
| Q1 24 | 7.1% | 4.1% |
| Q4 25 | 3.8% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 7.4% | 1.9% | ||
| Q4 24 | -0.7% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 36.8% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 7.3% | 4.1% |
| Q4 25 | 0.37× | — | ||
| Q3 25 | 13.31× | — | ||
| Q2 25 | 1.13× | — | ||
| Q1 25 | 76.20× | — | ||
| Q4 24 | — | 2.18× | ||
| Q3 24 | — | 3.09× | ||
| Q2 24 | 1.65× | 0.82× | ||
| Q1 24 | 1.95× | 0.77× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FWONA
| Formula One | $1.4B | 87% |
| Product Service Or Other | $131.0M | 8% |
| Other | $77.0M | 5% |
GTN
| Core Advertising | $392.0M | 49% |
| Retransmission Consent | $335.0M | 42% |
| Production Companies Segment | $37.0M | 5% |
| Service Other | $16.0M | 2% |
| Political Advertising | $12.0M | 2% |
