vs
Global Business Travel Group, Inc.（GBTG）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $792.0M、Global Business Travel Group, Inc.の約2.0倍）。Global Business Travel Group, Inc.の純利益率が高く（10.5% vs -0.8%、差は11.3%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $13.0M）
グローバル・ビジネス・トラベル・グループ（GBTG）は、企業・団体向けの出張管理サービスを提供する専門事業者です。オンライン予約ツール、モバイルアプリ、プログラム管理・コンサルティング、役員向け特別渡航サービス、会議イベントサポート、利用データ分析、出張時の安全保障など、多様なニーズに応えるソリューションを提供しています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
GBTG vs PRMB — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $1.6B |
| 純利益 | $83.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 3.7% | 1.2% |
| 純利益率 | 10.5% | -0.8% |
| 売上前年比 | 34.0% | — |
| 純利益前年比 | 692.9% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.16 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $792.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $674.0M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $631.0M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $621.0M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $591.0M | — | ||
| Q3 24 | $597.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $625.0M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $610.0M | $1.1B |
| Q4 25 | $83.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $-62.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $15.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $75.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $-14.0M | — | ||
| Q3 24 | $-128.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $27.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $-19.0M | $33.5M |
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
| Q4 25 | 3.7% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 8.9% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 5.1% | — | ||
| Q3 24 | 4.5% | — | ||
| Q2 24 | 6.7% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 11.0% |
| Q4 25 | 10.5% | -0.8% | ||
| Q3 25 | -9.2% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 12.1% | 1.8% | ||
| Q4 24 | -2.4% | — | ||
| Q3 24 | -21.4% | — | ||
| Q2 24 | 4.3% | 4.1% | ||
| Q1 24 | -3.1% | 2.9% |
| Q4 25 | $0.16 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.03 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.16 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $-0.04 | — | ||
| Q3 24 | $-0.28 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.06 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $434.0M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.4B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $3.0B |
| 総資産 | $4.9B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.88× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $434.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $427.0M | — | ||
| Q2 25 | $601.0M | — | ||
| Q1 25 | $552.0M | — | ||
| Q4 24 | $536.0M | — | ||
| Q3 24 | $524.0M | — | ||
| Q2 24 | $515.0M | — | ||
| Q1 24 | $475.0M | — |
| Q4 25 | $1.4B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $1.2B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $-349.8M |
| Q4 25 | $4.9B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $3.8B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $3.6B | — | ||
| Q3 24 | $3.8B | $0 | ||
| Q2 24 | $3.8B | — | ||
| Q1 24 | $3.8B | — |
| Q4 25 | 0.88× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.91× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 1.23× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.32× | — | ||
| Q3 24 | 1.26× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $52.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $13.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.6% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.9% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.63× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $104.0M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $52.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $71.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $57.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $53.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $65.0M | — | ||
| Q3 24 | $85.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $73.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $49.0M | $6.0M |
| Q4 25 | $13.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $38.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $27.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $26.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $33.0M | — | ||
| Q3 24 | $59.0M | — | ||
| Q2 24 | $49.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $24.0M | $-17.5M |
| Q4 25 | 1.6% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 4.2% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 5.6% | — | ||
| Q3 24 | 9.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.8% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 3.9% | -1.5% |
| Q4 25 | 4.9% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 4.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 4.8% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 4.4% | — | ||
| Q2 24 | 3.8% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 4.1% | 2.1% |
| Q4 25 | 0.63× | — | ||
| Q3 25 | — | 16.87× | ||
| Q2 25 | 3.80× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 0.71× | 1.35× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 2.70× | 1.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GBTG
| Travel | $620.0M | 78% |
| Other | $172.0M | 22% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
