vs
Global Business Travel Group, Inc.（GBTG）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Global Business Travel Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$792.0M vs $404.2M、Regency Centersの約2.0倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 10.5%、差は39.6%）。Global Business Travel Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（34.0% vs 8.5%）。過去8四半期でGlobal Business Travel Group, Inc.の売上複合成長率が高い（13.9% vs 5.4%）
グローバル・ビジネス・トラベル・グループ（GBTG）は、企業・団体向けの出張管理サービスを提供する専門事業者です。オンライン予約ツール、モバイルアプリ、プログラム管理・コンサルティング、役員向け特別渡航サービス、会議イベントサポート、利用データ分析、出張時の安全保障など、多様なニーズに応えるソリューションを提供しています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
GBTG vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $404.2M |
| 純利益 | $83.0M | $202.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 3.7% | 71.0% |
| 純利益率 | 10.5% | 50.1% |
| 売上前年比 | 34.0% | 8.5% |
| 純利益前年比 | 692.9% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.16 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $792.0M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $674.0M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $631.0M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $621.0M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $591.0M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $597.0M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $625.0M | $357.3M | ||
| Q1 24 | $610.0M | $363.9M |
| Q4 25 | $83.0M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $-62.0M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $15.0M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $75.0M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $-14.0M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $-128.0M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $27.0M | $102.7M | ||
| Q1 24 | $-19.0M | $109.8M |
| Q4 25 | 3.7% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 8.9% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 72.3% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 72.3% |
| Q4 25 | 10.5% | 50.1% | ||
| Q3 25 | -9.2% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 12.1% | 28.8% | ||
| Q4 24 | -2.4% | 23.2% | ||
| Q3 24 | -21.4% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 28.7% | ||
| Q1 24 | -3.1% | 30.2% |
| Q4 25 | $0.16 | — | ||
| Q3 25 | $-0.13 | — | ||
| Q2 25 | $0.03 | — | ||
| Q1 25 | $0.16 | — | ||
| Q4 24 | $-0.04 | — | ||
| Q3 24 | $-0.28 | — | ||
| Q2 24 | $0.06 | — | ||
| Q1 24 | $-0.04 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $434.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.4B | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $6.9B |
| 総資産 | $4.9B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.88× | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $434.0M | — | ||
| Q3 25 | $427.0M | — | ||
| Q2 25 | $601.0M | — | ||
| Q1 25 | $552.0M | — | ||
| Q4 24 | $536.0M | — | ||
| Q3 24 | $524.0M | — | ||
| Q2 24 | $515.0M | — | ||
| Q1 24 | $475.0M | — |
| Q4 25 | $1.4B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
| Q4 25 | $1.6B | $6.9B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $7.0B |
| Q4 25 | $4.9B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $3.8B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $12.7B |
| Q4 25 | 0.88× | 0.69× | ||
| Q3 25 | 0.91× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 1.23× | 0.69× | ||
| Q4 24 | 1.32× | 0.66× | ||
| Q3 24 | 1.26× | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $52.0M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $13.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.63× | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $104.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $52.0M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $71.0M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $57.0M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $53.0M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $65.0M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $85.0M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $73.0M | $203.5M | ||
| Q1 24 | $49.0M | $167.8M |
| Q4 25 | $13.0M | — | ||
| Q3 25 | $38.0M | — | ||
| Q2 25 | $27.0M | — | ||
| Q1 25 | $26.0M | — | ||
| Q4 24 | $33.0M | — | ||
| Q3 24 | $59.0M | — | ||
| Q2 24 | $49.0M | — | ||
| Q1 24 | $24.0M | — |
| Q4 25 | 1.6% | — | ||
| Q3 25 | 5.6% | — | ||
| Q2 25 | 4.3% | — | ||
| Q1 25 | 4.2% | — | ||
| Q4 24 | 5.6% | — | ||
| Q3 24 | 9.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.8% | — | ||
| Q1 24 | 3.9% | — |
| Q4 25 | 4.9% | — | ||
| Q3 25 | 4.9% | — | ||
| Q2 25 | 4.8% | — | ||
| Q1 25 | 4.3% | — | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 4.4% | — | ||
| Q2 24 | 3.8% | — | ||
| Q1 24 | 4.1% | — |
| Q4 25 | 0.63× | 1.01× | ||
| Q3 25 | — | 2.00× | ||
| Q2 25 | 3.80× | 2.30× | ||
| Q1 25 | 0.71× | 1.47× | ||
| Q4 24 | — | 2.21× | ||
| Q3 24 | — | 2.24× | ||
| Q2 24 | 2.70× | 1.98× | ||
| Q1 24 | — | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GBTG
| Travel | $620.0M | 78% |
| Other | $172.0M | 22% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
