vs
ゼネラル・ダイナミクス（GD）とジェイビル（JBL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期売上が大きい（$14.4B vs $8.3B、ジェイビルの約1.7倍）。ゼネラル・ダイナミクスの純利益率が高く（7.9% vs 1.8%、差は6.2%）。ジェイビルの前年同期比売上増加率が高い（18.7% vs 7.8%）。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$952.0M vs $228.0M）。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い（15.8% vs 10.8%）
ゼネラル・ダイナミクスは米国バージニア州レストンに本拠を置く産業テクノロジー企業です。主に原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両などの先進軍事装備の開発・製造を手がけるほか、ガルフストリームビジネスジェットの製造、情報技術サービスも提供しており、米国国防請負業者トップ100中第3位に位置しています。
ジェイビル（Jabil Inc.）は米国の多国籍製造企業で、電子回路基板アセンブリ及びシステムの設計・開発・生産に加えサプライチェーンサービスを提供し、主にOEMを顧客層としている。本社はフロリダ州セントピーターズバーグのゲートウェイ地区に所在し、タンパベイ地域最大規模の企業の1つである。
GD vs JBL — 直接比較
売上が大きい
GD
1.7倍大きい
$8.3B
売上成長率が高い
JBL
+10.9%の差
7.8%
純利益率が高い
GD
純利益率が6.2%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
GD
FCF $724.0M多い
$228.0M
2年売上CAGRが高い
GD
2年複合成長率
10.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $14.4B | $8.3B |
| 純利益 | $1.1B | $146.0M |
| 粗利率 | — | 8.9% |
| 営業利益率 | 10.1% | 3.4% |
| 純利益率 | 7.9% | 1.8% |
| 売上前年比 | 7.8% | 18.7% |
| 純利益前年比 | -0.4% | 46.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GDJBL
| Q4 25 | $14.4B | $8.3B | ||
| Q3 25 | $12.9B | $8.3B | ||
| Q2 25 | $13.0B | $7.8B | ||
| Q1 25 | $12.2B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $13.3B | $7.0B | ||
| Q3 24 | $11.7B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $12.0B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $10.7B | $6.8B |
純利益GDJBL
| Q4 25 | $1.1B | $146.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $218.0M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $222.0M | ||
| Q1 25 | $994.0M | $117.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $100.0M | ||
| Q3 24 | $930.0M | $138.0M | ||
| Q2 24 | $905.0M | $129.0M | ||
| Q1 24 | $799.0M | $927.0M |
粗利率GDJBL
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | — | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | 8.6% | ||
| Q4 24 | — | 8.7% | ||
| Q3 24 | — | 9.5% | ||
| Q2 24 | — | 9.0% | ||
| Q1 24 | — | 9.3% |
営業利益率GDJBL
| Q4 25 | 10.1% | 3.4% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 10.0% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 3.6% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 3.9% | ||
| Q1 24 | 9.7% | 16.7% |
純利益率GDJBL
| Q4 25 | 7.9% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 8.2% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 8.1% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 7.6% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 13.7% |
EPS（希薄化後）GDJBL
| Q4 25 | — | $1.35 | ||
| Q3 25 | — | $1.95 | ||
| Q2 25 | — | $2.03 | ||
| Q1 25 | — | $1.06 | ||
| Q4 24 | — | $0.88 | ||
| Q3 24 | — | $1.33 | ||
| Q2 24 | — | $1.06 | ||
| Q1 24 | — | $7.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.3B | $1.6B |
| 総負債低いほど良い | $8.1B | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $25.6B | $1.3B |
| 総資産 | $57.2B | $19.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.32× | 2.15× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GDJBL
| Q4 25 | $2.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $2.6B |
総負債GDJBL
| Q4 25 | $8.1B | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | $2.9B | ||
| Q2 25 | — | $2.9B | ||
| Q1 25 | — | $2.9B | ||
| Q4 24 | $8.8B | $2.9B | ||
| Q3 24 | — | $2.9B | ||
| Q2 24 | — | $2.9B | ||
| Q1 24 | — | $2.9B |
株主資本GDJBL
| Q4 25 | $25.6B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $24.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $23.6B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $22.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $22.1B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $23.0B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $22.0B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $21.4B | $2.7B |
総資産GDJBL
| Q4 25 | $57.2B | $19.3B | ||
| Q3 25 | $57.6B | $18.5B | ||
| Q2 25 | $56.9B | $18.6B | ||
| Q1 25 | $56.6B | $17.4B | ||
| Q4 24 | $55.9B | $17.8B | ||
| Q3 24 | $57.3B | $17.4B | ||
| Q2 24 | $55.4B | $17.4B | ||
| Q1 24 | $55.2B | $17.1B |
負債/資本比率GDJBL
| Q4 25 | 0.32× | 2.15× | ||
| Q3 25 | — | 1.91× | ||
| Q2 25 | — | 2.24× | ||
| Q1 25 | — | 2.12× | ||
| Q4 24 | 0.40× | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.66× | ||
| Q2 24 | — | 1.26× | ||
| Q1 24 | — | 1.08× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.6B | $323.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $952.0M | $228.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.6% | 2.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.2% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.37× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.0B | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGDJBL
| Q4 25 | $1.6B | $323.0M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $588.0M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $406.0M | ||
| Q1 25 | $-148.0M | $334.0M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $312.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $535.0M | ||
| Q2 24 | $814.0M | $515.0M | ||
| Q1 24 | $-278.0M | $218.0M |
フリーキャッシュフローGDJBL
| Q4 25 | $952.0M | $228.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $419.0M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $320.0M | ||
| Q1 25 | $-290.0M | $218.0M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $215.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $411.0M | ||
| Q2 24 | $613.0M | $409.0M | ||
| Q1 24 | $-437.0M | $-48.0M |
FCFマージンGDJBL
| Q4 25 | 6.6% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 14.7% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 4.1% | ||
| Q1 25 | -2.4% | 3.2% | ||
| Q4 24 | 13.5% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 6.0% | ||
| Q1 24 | -4.1% | -0.7% |
設備投資強度GDJBL
| Q4 25 | 4.2% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 2.7% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 3.9% |
キャッシュ転換率GDJBL
| Q4 25 | 1.37× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.99× | 2.70× | ||
| Q2 25 | 1.58× | 1.83× | ||
| Q1 25 | -0.15× | 2.85× | ||
| Q4 24 | 1.88× | 3.12× | ||
| Q3 24 | 1.52× | 3.88× | ||
| Q2 24 | 0.90× | 3.99× | ||
| Q1 24 | -0.35× | 0.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GD
| Aerospace | $3.8B | 26% |
| Cost Reimbursement | $2.5B | 17% |
| Information Technology Services | $2.1B | 15% |
| Militaryvehicles | $1.2B | 9% |
| C5ISR Solutions | $1.1B | 8% |
| Aircraft Services | $965.0M | 7% |
| Weapons Systemsand Munitions | $935.0M | 7% |
| Surfaceships | $920.0M | 6% |
| Engineeringand Other Services | $360.0M | 3% |
| Repairand Other Services | $344.0M | 2% |
| Contracts Accounted For Under Percentage Of Completion | $88.0M | 1% |
JBL
| Intelligent Infrastructure | $4.0B | 49% |
| Transferred Over Time | $2.9B | 35% |
| Connected Living And Digital Commerce | $1.2B | 15% |
| Transferred At Point In Time | $127.0M | 2% |
