vs
GDEV Inc.（GDEV）とJefferson Capital, Inc.（JCAP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Jefferson Capital, Inc.の直近四半期売上が大きい（$150.8M vs $119.9M、GDEV Inc.の約1.3倍）。Jefferson Capital, Inc.の純利益率が高く（25.4% vs 13.9%、差は11.6%）
GDEV Inc.はゲーム・エンターテイメント分野の持株会社で、ナスダックに上場しており、本社はキプロスのリマソールに置かれています。前身は2014年に設立されたゲーム企業Nextersで、2023年6月に持株会社として改組されました。ヨーロッパ有数の独立系モバイルゲーム企業で、Nexters Studioをはじめ、Cubic Games、Royal Arkなど複数のスタジオを傘下に収めています。
GEファイナンシャルはかつてゼネラル・エレクトリック傘下の金融サービス部門でした。2013年から2021年にかけて、複数の事業ユニットが順次売却され、中でも北米消費者金融事業はシンクロニー・ファイナンシャルとしてスピンオフされたことで知られています。最終的にGEエネルギーファイナンシャルサービス部門のみが残り、ゼネラル・エレクトリック分割後にGEヴェルノヴァに移管されました。
GDEV vs JCAP — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $119.9M | $150.8M |
| 純利益 | $16.6M | $38.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.5% | 46.4% |
| 純利益率 | 13.9% | 25.4% |
| 売上前年比 | 13.3% | — |
| 純利益前年比 | 13.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.90 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q3 25 | — | $150.8M | ||
| Q2 25 | $119.9M | $152.7M | ||
| Q2 24 | $105.8M | — | ||
| Q2 23 | $114.9M | — | ||
| Q2 22 | $125.8M | — |
| Q3 25 | — | $38.4M | ||
| Q2 25 | $16.6M | $47.7M | ||
| Q2 24 | $14.7M | — | ||
| Q2 23 | $19.5M | — | ||
| Q2 22 | $29.3M | — |
| Q3 25 | — | 46.4% | ||
| Q2 25 | 15.5% | 56.7% | ||
| Q2 24 | 14.4% | — | ||
| Q2 23 | 12.9% | — | ||
| Q2 22 | 34.4% | — |
| Q3 25 | — | 25.4% | ||
| Q2 25 | 13.9% | 31.2% | ||
| Q2 24 | 13.9% | — | ||
| Q2 23 | 17.0% | — | ||
| Q2 22 | 23.3% | — |
| Q3 25 | — | $0.59 | ||
| Q2 25 | $0.90 | $16.76 | ||
| Q2 24 | $0.81 | — | ||
| Q2 23 | $0.99 | — | ||
| Q2 22 | $0.15 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $41.6M | $42.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-129.4M | $437.4M |
| 総資産 | $210.2M | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q3 25 | — | $42.3M | ||
| Q2 25 | $41.6M | $51.7M | ||
| Q2 24 | $50.8M | — | ||
| Q2 23 | $68.6M | — | ||
| Q2 22 | $91.4M | — |
| Q3 25 | — | $437.4M | ||
| Q2 25 | $-129.4M | $410.8M | ||
| Q2 24 | $-118.7M | — | ||
| Q2 23 | $-135.8M | — | ||
| Q2 22 | $-105.2M | — |
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | $210.2M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $282.8M | — | ||
| Q2 23 | $302.2M | — | ||
| Q2 22 | $373.3M | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $63.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $63.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 41.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.64× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q3 25 | — | $63.1M | ||
| Q2 25 | — | $130.6M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | $21.1M | — |
| Q3 25 | — | $63.0M | ||
| Q2 25 | — | $130.0M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q3 25 | — | 41.7% | ||
| Q2 25 | — | 85.1% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q3 25 | — | 0.1% | ||
| Q2 25 | — | 0.4% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q3 25 | — | 1.64× | ||
| Q2 25 | — | 2.74× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | 0.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDEV
セグメントデータなし
JCAP
| United States Segment | $108.1M | 72% |
| Other | $35.8M | 24% |
| United Kingdom Segment | $6.9M | 5% |
