vs
GDEV Inc.（GDEV）とTexas Pacific Land Corporation（TPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Texas Pacific Land Corporationの直近四半期売上が大きい（$211.6M vs $119.9M、GDEV Inc.の約1.8倍）。Texas Pacific Land Corporationの純利益率が高く（58.3% vs 13.9%、差は44.4%）。Texas Pacific Land Corporationの前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 13.3%）
GDEV Inc.はゲーム・エンターテイメント分野の持株会社で、ナスダックに上場しており、本社はキプロスのリマソールに置かれています。前身は2014年に設立されたゲーム企業Nextersで、2023年6月に持株会社として改組されました。ヨーロッパ有数の独立系モバイルゲーム企業で、Nexters Studioをはじめ、Cubic Games、Royal Arkなど複数のスタジオを傘下に収めています。
テキサス・パシフィック・ランド・コーポレーション（略称TPL）は公開上場の不動産運営企業で、本社事務所はテキサス州ダラスに所在する。同州西部20の郡に88万エーカー（約3600平方km）以上の土地を所有し、テキサス州最大の民間土地所有者の1つであり、前身は公開取引信託のテキサス・パシフィック・ランド・トラストである。
GDEV vs TPL — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $119.9M | $211.6M |
| 純利益 | $16.6M | $123.3M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.5% | 70.5% |
| 純利益率 | 13.9% | 58.3% |
| 売上前年比 | 13.3% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 13.0% | 4.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.90 | $-8.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $211.6M | ||
| Q3 25 | — | $203.1M | ||
| Q2 25 | $119.9M | $187.5M | ||
| Q1 25 | — | $196.0M | ||
| Q4 24 | — | $185.8M | ||
| Q3 24 | — | $173.6M | ||
| Q2 24 | $105.8M | $172.3M | ||
| Q1 24 | — | $174.1M |
| Q4 25 | — | $123.3M | ||
| Q3 25 | — | $121.2M | ||
| Q2 25 | $16.6M | $116.1M | ||
| Q1 25 | — | $120.7M | ||
| Q4 24 | — | $118.4M | ||
| Q3 24 | — | $106.6M | ||
| Q2 24 | $14.7M | $114.6M | ||
| Q1 24 | — | $114.4M |
| Q4 25 | — | 70.5% | ||
| Q3 25 | — | 73.4% | ||
| Q2 25 | 15.5% | 76.6% | ||
| Q1 25 | — | 76.6% | ||
| Q4 24 | — | 76.7% | ||
| Q3 24 | — | 73.4% | ||
| Q2 24 | 14.4% | 77.3% | ||
| Q1 24 | — | 78.1% |
| Q4 25 | — | 58.3% | ||
| Q3 25 | — | 59.7% | ||
| Q2 25 | 13.9% | 61.9% | ||
| Q1 25 | — | 61.6% | ||
| Q4 24 | — | 63.7% | ||
| Q3 24 | — | 61.4% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 66.5% | ||
| Q1 24 | — | 65.7% |
| Q4 25 | — | $-8.59 | ||
| Q3 25 | — | $5.27 | ||
| Q2 25 | $0.90 | $5.05 | ||
| Q1 25 | — | $5.24 | ||
| Q4 24 | — | $5.14 | ||
| Q3 24 | — | $4.63 | ||
| Q2 24 | $0.81 | $4.98 | ||
| Q1 24 | — | $4.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $41.6M | $144.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-129.4M | $1.5B |
| 総資産 | $210.2M | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $144.8M | ||
| Q3 25 | — | $531.8M | ||
| Q2 25 | $41.6M | $543.9M | ||
| Q1 25 | — | $460.4M | ||
| Q4 24 | — | $369.8M | ||
| Q3 24 | — | $533.9M | ||
| Q2 24 | $50.8M | $894.7M | ||
| Q1 24 | — | $837.1M |
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $-129.4M | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | $-118.7M | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $210.2M | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | $282.8M | $1.3B | ||
| Q1 24 | — | $1.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $113.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $113.7M | ||
| Q3 25 | — | $154.6M | ||
| Q2 25 | — | $120.9M | ||
| Q1 25 | — | $156.7M | ||
| Q4 24 | — | $126.6M | ||
| Q3 24 | — | $118.6M | ||
| Q2 24 | — | $98.3M | ||
| Q1 24 | — | $147.2M |
| Q4 25 | — | 0.92× | ||
| Q3 25 | — | 1.28× | ||
| Q2 25 | — | 1.04× | ||
| Q1 25 | — | 1.30× | ||
| Q4 24 | — | 1.07× | ||
| Q3 24 | — | 1.11× | ||
| Q2 24 | — | 0.86× | ||
| Q1 24 | — | 1.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDEV
セグメントデータなし
TPL
| Water Serviceand Operations Segment | $98.2M | 46% |
| Water Sales And Royalties | $60.7M | 29% |
| Produced Water Royalties | $33.5M | 16% |
| Easementand Sundry | $20.6M | 10% |
