vs
GDEV Inc.（GDEV）とURBAN ONE, INC.（UONE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GDEV Inc.の直近四半期売上が大きい（$119.9M vs $97.8M、URBAN ONE, INC.の約1.2倍）。GDEV Inc.の純利益率が高く（13.9% vs -55.6%、差は69.5%）。GDEV Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.3% vs -16.5%）
GDEV Inc.はゲーム・エンターテイメント分野の持株会社で、ナスダックに上場しており、本社はキプロスのリマソールに置かれています。前身は2014年に設立されたゲーム企業Nextersで、2023年6月に持株会社として改組されました。ヨーロッパ有数の独立系モバイルゲーム企業で、Nexters Studioをはじめ、Cubic Games、Royal Arkなど複数のスタジオを傘下に収めています。
Urban Oneはアメリカ合衆国メリーランド州シルバースプリングを本拠とするメディア複合企業で、1980年にキャシー・ヒューズによって設立されました。主にアフリカ系アメリカ人を対象としたメディア事業を展開しています。
GDEV vs UONE — 直接比較
売上が大きい
GDEV
1.2倍大きい
$97.8M
売上成長率が高い
GDEV
+29.8%の差
-16.5%
純利益率が高い
GDEV
純利益率が69.5%高い
-55.6%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $119.9M | $97.8M |
| 純利益 | $16.6M | $-54.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.5% | -55.2% |
| 純利益率 | 13.9% | -55.6% |
| 売上前年比 | 13.3% | -16.5% |
| 純利益前年比 | 13.0% | -52.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.90 | $-30.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GDEVUONE
| Q4 25 | — | $97.8M | ||
| Q3 25 | — | $92.7M | ||
| Q2 25 | $119.9M | $91.6M | ||
| Q1 25 | — | $92.2M | ||
| Q4 24 | — | $117.1M | ||
| Q3 24 | — | $110.4M | ||
| Q2 24 | $105.8M | $117.7M | ||
| Q1 24 | — | $104.4M |
純利益GDEVUONE
| Q4 25 | — | $-54.4M | ||
| Q3 25 | — | $-2.8M | ||
| Q2 25 | $16.6M | $-77.9M | ||
| Q1 25 | — | $-11.7M | ||
| Q4 24 | — | $-35.7M | ||
| Q3 24 | — | $-31.8M | ||
| Q2 24 | $14.7M | $-45.4M | ||
| Q1 24 | — | $7.5M |
営業利益率GDEVUONE
| Q4 25 | — | -55.2% | ||
| Q3 25 | — | 2.7% | ||
| Q2 25 | 15.5% | -131.7% | ||
| Q1 25 | — | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | -1.6% | ||
| Q3 24 | — | -23.7% | ||
| Q2 24 | 14.4% | -51.3% | ||
| Q1 24 | — | 12.3% |
純利益率GDEVUONE
| Q4 25 | — | -55.6% | ||
| Q3 25 | — | -3.1% | ||
| Q2 25 | 13.9% | -85.0% | ||
| Q1 25 | — | -12.7% | ||
| Q4 24 | — | -30.4% | ||
| Q3 24 | — | -28.8% | ||
| Q2 24 | 13.9% | -38.6% | ||
| Q1 24 | — | 7.2% |
EPS（希薄化後）GDEVUONE
| Q4 25 | — | $-30.88 | ||
| Q3 25 | — | $-0.06 | ||
| Q2 25 | $0.90 | $-1.74 | ||
| Q1 25 | — | $-0.26 | ||
| Q4 24 | — | $-20.76 | ||
| Q3 24 | — | $-0.68 | ||
| Q2 24 | $0.81 | $-0.94 | ||
| Q1 24 | — | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $41.6M | $25.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $429.7M |
| 株主資本純資産 | $-129.4M | $24.6M |
| 総資産 | $210.2M | $593.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 17.47× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GDEVUONE
| Q4 25 | — | $25.5M | ||
| Q3 25 | — | $79.3M | ||
| Q2 25 | $41.6M | $85.7M | ||
| Q1 25 | — | $115.1M | ||
| Q4 24 | — | $137.1M | ||
| Q3 24 | — | $115.0M | ||
| Q2 24 | $50.8M | $131.9M | ||
| Q1 24 | — | $155.3M |
総負債GDEVUONE
| Q4 25 | — | $429.7M | ||
| Q3 25 | — | $484.3M | ||
| Q2 25 | — | $488.4M | ||
| Q1 25 | — | $551.5M | ||
| Q4 24 | — | $579.1M | ||
| Q3 24 | — | $593.9M | ||
| Q2 24 | — | $607.9M | ||
| Q1 24 | — | $650.0M |
株主資本GDEVUONE
| Q4 25 | — | $24.6M | ||
| Q3 25 | — | $78.8M | ||
| Q2 25 | $-129.4M | $82.2M | ||
| Q1 25 | — | $159.2M | ||
| Q4 24 | — | $170.9M | ||
| Q3 24 | — | $204.8M | ||
| Q2 24 | $-118.7M | $239.4M | ||
| Q1 24 | — | $285.2M |
総資産GDEVUONE
| Q4 25 | — | $593.0M | ||
| Q3 25 | — | $723.5M | ||
| Q2 25 | $210.2M | $729.2M | ||
| Q1 25 | — | $890.6M | ||
| Q4 24 | — | $944.8M | ||
| Q3 24 | — | $962.6M | ||
| Q2 24 | $282.8M | $1.0B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
負債/資本比率GDEVUONE
| Q4 25 | — | 17.47× | ||
| Q3 25 | — | 6.14× | ||
| Q2 25 | — | 5.94× | ||
| Q1 25 | — | 3.46× | ||
| Q4 24 | — | 3.39× | ||
| Q3 24 | — | 2.90× | ||
| Q2 24 | — | 2.54× | ||
| Q1 24 | — | 2.28× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-4.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-7.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -7.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-5.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGDEVUONE
| Q4 25 | — | $-4.0M | ||
| Q3 25 | — | $-161.0K | ||
| Q2 25 | — | $6.2M | ||
| Q1 25 | — | $2.1M | ||
| Q4 24 | — | $35.6M | ||
| Q3 24 | — | $-1.8M | ||
| Q2 24 | — | $6.2M | ||
| Q1 24 | — | $-2.5M |
フリーキャッシュフローGDEVUONE
| Q4 25 | — | $-7.2M | ||
| Q3 25 | — | $-3.3M | ||
| Q2 25 | — | $5.0M | ||
| Q1 25 | — | $-462.0K | ||
| Q4 24 | — | $34.1M | ||
| Q3 24 | — | $-3.5M | ||
| Q2 24 | — | $3.9M | ||
| Q1 24 | — | $-4.3M |
FCFマージンGDEVUONE
| Q4 25 | — | -7.3% | ||
| Q3 25 | — | -3.5% | ||
| Q2 25 | — | 5.4% | ||
| Q1 25 | — | -0.5% | ||
| Q4 24 | — | 29.1% | ||
| Q3 24 | — | -3.1% | ||
| Q2 24 | — | 3.3% | ||
| Q1 24 | — | -4.1% |
設備投資強度GDEVUONE
| Q4 25 | — | 3.3% | ||
| Q3 25 | — | 3.3% | ||
| Q2 25 | — | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.3% | ||
| Q3 24 | — | 1.5% | ||
| Q2 24 | — | 1.9% | ||
| Q1 24 | — | 1.7% |
キャッシュ転換率GDEVUONE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | -0.33× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDEV
セグメントデータなし
UONE
| Radio Advertising | $31.7M | 32% |
| Cable Television Advertising | $18.3M | 19% |
| Cable Television Affiliate Fees | $16.5M | 17% |
| Digital Advertising | $14.7M | 15% |
| Reach Media Segment | $13.8M | 14% |
| Event Revenues And Other | $2.6M | 3% |
