vs
GREEN DOT CORP(GDOT)とLCI INDUSTRIES(LCII)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
LCI INDUSTRIESの直近四半期売上が大きい($932.7M vs $498.6M、GREEN DOT CORPの約1.9倍)。LCI INDUSTRIESの純利益率が高く(2.0% vs -9.4%、差は11.4%)。LCI INDUSTRIESの前年同期比売上増加率が高い(16.1% vs 14.3%)。LCI INDUSTRIESの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($64.3M vs $-76.3M)。過去8四半期でGREEN DOT CORPの売上複合成長率が高い(6.5% vs -1.8%)
グリーンドットコーポレーションは、米国テキサス州オースティンに本社を置くフィンテック・銀行持株会社です。時価総額ベースで世界最大のプリペイドデビットカード企業であり、決済プラットフォーム事業も展開し、Apple Cash、ウーバー、インテュイットに技術プラットフォームを提供しています。1999年にスティーブ・シュトライトが設立し、当初は青少年向けのオンラインショッピング用プリペイドカード事業を行い、2001年に方向転換して銀行口座を持たない・十分な銀行サービスを受けられない層向けの事業にシフトしました。
ラッキーコア・インダストリーズ・リミテッドは旧ICIパキスタンとして知られるパキスタンの複合企業グループで、本社をカラチに置き、ポリエステル、医薬品、農業化学品、ソーダ灰、獣医薬品などの製造・供給を行っています。
GDOT vs LCII — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $498.6M | $932.7M |
| 純利益 | $-46.8M | $18.7M |
| 粗利率 | — | 22.1% |
| 営業利益率 | -5.5% | 3.8% |
| 純利益率 | -9.4% | 2.0% |
| 売上前年比 | 14.3% | 16.1% |
| 純利益前年比 | -1017.6% | 95.7% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $498.6M | $932.7M | ||
| Q3 25 | $472.2M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $482.7M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $537.2M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $436.1M | $803.1M | ||
| Q3 24 | $393.7M | $915.5M | ||
| Q2 24 | $392.5M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $439.3M | $968.0M |
| Q4 25 | $-46.8M | $18.7M | ||
| Q3 25 | $-30.8M | $62.5M | ||
| Q2 25 | $-47.0M | $57.6M | ||
| Q1 25 | $25.8M | $49.4M | ||
| Q4 24 | $5.1M | $9.5M | ||
| Q3 24 | $-7.8M | $35.6M | ||
| Q2 24 | $-28.7M | $61.2M | ||
| Q1 24 | $4.8M | $36.5M |
| Q4 25 | — | 22.1% | ||
| Q3 25 | — | 24.4% | ||
| Q2 25 | — | 24.4% | ||
| Q1 25 | — | 24.1% | ||
| Q4 24 | — | 21.1% | ||
| Q3 24 | — | 24.0% | ||
| Q2 24 | — | 25.3% | ||
| Q1 24 | — | 23.1% |
| Q4 25 | -5.5% | 3.8% | ||
| Q3 25 | -7.0% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 7.9% | ||
| Q1 25 | 11.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 2.0% | ||
| Q3 24 | -0.7% | 5.9% | ||
| Q2 24 | -6.0% | 8.6% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 6.0% |
| Q4 25 | -9.4% | 2.0% | ||
| Q3 25 | -6.5% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -9.7% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 4.8% | 4.7% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 1.2% | ||
| Q3 24 | -2.0% | 3.9% | ||
| Q2 24 | -7.3% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 3.8% |
| Q4 25 | — | $0.79 | ||
| Q3 25 | — | $2.55 | ||
| Q2 25 | — | $2.29 | ||
| Q1 25 | — | $1.94 | ||
| Q4 24 | — | $0.37 | ||
| Q3 24 | — | $1.39 | ||
| Q2 24 | — | $2.40 | ||
| Q1 24 | — | $1.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.4B | $222.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $945.2M |
| 株主資本純資産 | $890.2M | $1.4B |
| 総資産 | $6.0B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $222.6M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $199.7M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $191.9M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $231.2M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $165.8M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $161.2M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $130.4M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $22.6M |
| Q4 25 | — | $945.2M | ||
| Q3 25 | — | $947.8M | ||
| Q2 25 | — | $948.0M | ||
| Q1 25 | — | $938.3M | ||
| Q4 24 | — | $757.3M | ||
| Q3 24 | — | $822.5M | ||
| Q2 24 | — | $829.7M | ||
| Q1 24 | — | $855.3M |
| Q4 25 | $890.2M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $913.3M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $920.9M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $947.7M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $873.6M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $932.2M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $870.0M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $870.6M | $1.4B |
| Q4 25 | $6.0B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $5.3B | $3.0B |
| Q4 25 | — | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.70× | ||
| Q2 25 | — | 0.68× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | 0.55× | ||
| Q3 24 | — | 0.58× | ||
| Q2 24 | — | 0.60× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-62.5M | $78.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.3M | $64.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -15.3% | 6.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $66.0M | $278.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-62.5M | $78.9M | ||
| Q3 25 | $23.3M | $97.2M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $112.2M | ||
| Q1 25 | $108.7M | $42.7M | ||
| Q4 24 | $-23.0M | $106.6M | ||
| Q3 24 | $-16.3M | $78.4M | ||
| Q2 24 | $31.5M | $192.9M | ||
| Q1 24 | $89.2M | $-7.7M |
| Q4 25 | $-76.3M | $64.3M | ||
| Q3 25 | $3.5M | $80.9M | ||
| Q2 25 | $49.5M | $99.5M | ||
| Q1 25 | $89.3M | $33.7M | ||
| Q4 24 | $-45.1M | $95.7M | ||
| Q3 24 | $-37.0M | $68.3M | ||
| Q2 24 | $14.5M | $180.2M | ||
| Q1 24 | $74.7M | $-16.3M |
| Q4 25 | -15.3% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 7.8% | ||
| Q2 25 | 10.3% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 16.6% | 3.2% | ||
| Q4 24 | -10.3% | 11.9% | ||
| Q3 24 | -9.4% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 17.1% | ||
| Q1 24 | 17.0% | -1.7% |
| Q4 25 | 2.8% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 0.9% |
| Q4 25 | — | 4.22× | ||
| Q3 25 | — | 1.55× | ||
| Q2 25 | — | 1.95× | ||
| Q1 25 | 4.22× | 0.86× | ||
| Q4 24 | -4.51× | 11.17× | ||
| Q3 24 | — | 2.20× | ||
| Q2 24 | — | 3.15× | ||
| Q1 24 | 18.77× | -0.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDOT
| B2B Services | $375.4M | 75% |
| Interchange Revenues | $44.4M | 9% |
| Processing And Settlement Service | $38.6M | 8% |
| Money Movement Services | $37.4M | 8% |
LCII
| Travel Trailer And Fifth Wheels | $378.4M | 41% |
| Chassis Chassis Partsand Slideout Mechanisms | $206.1M | 22% |
| Furnitureand Mattresses | $120.4M | 13% |
| Appliances | $69.9M | 7% |
| Other Products | $69.1M | 7% |
| Axlesand Suspension Solutions | $62.3M | 7% |
| Motorhomes | $34.2M | 4% |