vs
GREEN DOT CORP(GDOT)とマスターロック(MBC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マスターロックの直近四半期売上が大きい($618.0M vs $498.6M、GREEN DOT CORPの約1.2倍)。GREEN DOT CORPの前年同期比売上増加率が高い(14.3% vs -6.4%)。GREEN DOT CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-76.3M vs $-146.2M)。過去8四半期でGREEN DOT CORPの売上複合成長率が高い(6.5% vs -4.4%)
グリーンドットコーポレーションは、米国テキサス州オースティンに本社を置くフィンテック・銀行持株会社です。時価総額ベースで世界最大のプリペイドデビットカード企業であり、決済プラットフォーム事業も展開し、Apple Cash、ウーバー、インテュイットに技術プラットフォームを提供しています。1999年にスティーブ・シュトライトが設立し、当初は青少年向けのオンラインショッピング用プリペイドカード事業を行い、2001年に方向転換して銀行口座を持たない・十分な銀行サービスを受けられない層向けの事業にシフトしました。
マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。
GDOT vs MBC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $498.6M | $618.0M |
| 純利益 | $-46.8M | — |
| 粗利率 | — | 25.3% |
| 営業利益率 | -5.5% | — |
| 純利益率 | -9.4% | — |
| 売上前年比 | 14.3% | -6.4% |
| 純利益前年比 | -1017.6% | — |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $618.0M | ||
| Q4 25 | $498.6M | $644.6M | ||
| Q3 25 | $472.2M | $698.9M | ||
| Q2 25 | $482.7M | $730.9M | ||
| Q1 25 | $537.2M | $660.3M | ||
| Q4 24 | $436.1M | $667.7M | ||
| Q3 24 | $393.7M | $718.1M | ||
| Q2 24 | $392.5M | $676.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-46.8M | $-42.0M | ||
| Q3 25 | $-30.8M | $18.1M | ||
| Q2 25 | $-47.0M | $37.3M | ||
| Q1 25 | $25.8M | $13.3M | ||
| Q4 24 | $5.1M | $14.0M | ||
| Q3 24 | $-7.8M | $29.1M | ||
| Q2 24 | $-28.7M | $45.3M |
| Q1 26 | — | 25.3% | ||
| Q4 25 | — | 26.0% | ||
| Q3 25 | — | 31.2% | ||
| Q2 25 | — | 32.8% | ||
| Q1 25 | — | 30.6% | ||
| Q4 24 | — | 30.4% | ||
| Q3 24 | — | 33.1% | ||
| Q2 24 | — | 34.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -5.5% | -4.2% | ||
| Q3 25 | -7.0% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 9.2% | ||
| Q1 25 | 11.3% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 5.6% | ||
| Q3 24 | -0.7% | 8.0% | ||
| Q2 24 | -6.0% | 11.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -9.4% | -6.5% | ||
| Q3 25 | -6.5% | 2.6% | ||
| Q2 25 | -9.7% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 4.8% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 2.1% | ||
| Q3 24 | -2.0% | 4.1% | ||
| Q2 24 | -7.3% | 6.7% |
| Q1 26 | — | $-0.12 | ||
| Q4 25 | — | $-0.32 | ||
| Q3 25 | — | $0.14 | ||
| Q2 25 | — | $0.29 | ||
| Q1 25 | — | $0.10 | ||
| Q4 24 | — | $0.10 | ||
| Q3 24 | — | $0.22 | ||
| Q2 24 | — | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.4B | $138.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.1B |
| 株主資本純資産 | $890.2M | $1.3B |
| 総資産 | $6.0B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.82× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $138.4M | ||
| Q4 25 | $1.4B | $183.3M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $114.8M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $120.1M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $113.5M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $120.6M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $108.4M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $189.4M |
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $890.2M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $913.3M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $920.9M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $947.7M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $873.6M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $932.2M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $870.0M | $1.3B |
| Q1 26 | — | $3.1B | ||
| Q4 25 | $6.0B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $3.0B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $2.4B |
| Q1 26 | — | 0.82× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.79× | ||
| Q3 24 | — | 0.83× | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-62.5M | $-133.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.3M | $-146.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -15.3% | -23.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $66.0M | $12.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $-133.0M | ||
| Q4 25 | $-62.5M | $86.9M | ||
| Q3 25 | $23.3M | $55.4M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $84.8M | ||
| Q1 25 | $108.7M | $-31.4M | ||
| Q4 24 | $-23.0M | $115.1M | ||
| Q3 24 | $-16.3M | $80.8M | ||
| Q2 24 | $31.5M | $77.4M |
| Q1 26 | — | $-146.2M | ||
| Q4 25 | $-76.3M | $52.5M | ||
| Q3 25 | $3.5M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $49.5M | $66.7M | ||
| Q1 25 | $89.3M | $-41.2M | ||
| Q4 24 | $-45.1M | $68.8M | ||
| Q3 24 | $-37.0M | $64.5M | ||
| Q2 24 | $14.5M | $66.1M |
| Q1 26 | — | -23.7% | ||
| Q4 25 | -15.3% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 10.3% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 16.6% | -6.2% | ||
| Q4 24 | -10.3% | 10.3% | ||
| Q3 24 | -9.4% | 9.0% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 9.8% |
| Q1 26 | — | 2.1% | ||
| Q4 25 | 2.8% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 1.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.06× | ||
| Q2 25 | — | 2.27× | ||
| Q1 25 | 4.22× | -2.36× | ||
| Q4 24 | -4.51× | 8.22× | ||
| Q3 24 | — | 2.78× | ||
| Q2 24 | — | 1.71× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDOT
| B2B Services | $375.4M | 75% |
| Interchange Revenues | $44.4M | 9% |
| Processing And Settlement Service | $38.6M | 8% |
| Money Movement Services | $37.4M | 8% |
MBC
セグメントデータなし