vs
GREEN DOT CORP（GDOT）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GREEN DOT CORPの直近四半期売上が大きい（$498.6M vs $376.3M、プラネットフィットネスの約1.3倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs -9.4%、差は25.4%）。GREEN DOT CORPの前年同期比売上増加率が高い（14.3% vs 10.5%）。プラネットフィットネスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$59.0M vs $-76.3M）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 6.5%）
グリーンドットコーポレーションは、米国テキサス州オースティンに本社を置くフィンテック・銀行持株会社です。時価総額ベースで世界最大のプリペイドデビットカード企業であり、決済プラットフォーム事業も展開し、Apple Cash、ウーバー、インテュイットに技術プラットフォームを提供しています。1999年にスティーブ・シュトライトが設立し、当初は青少年向けのオンラインショッピング用プリペイドカード事業を行い、2001年に方向転換して銀行口座を持たない・十分な銀行サービスを受けられない層向けの事業にシフトしました。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
GDOT vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $498.6M | $376.3M |
| 純利益 | $-46.8M | $60.4M |
| 粗利率 | — | 76.0% |
| 営業利益率 | -5.5% | 28.2% |
| 純利益率 | -9.4% | 16.0% |
| 売上前年比 | 14.3% | 10.5% |
| 純利益前年比 | -1017.6% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $498.6M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $472.2M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $482.7M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $537.2M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $436.1M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $393.7M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $392.5M | $300.9M | ||
| Q1 24 | $439.3M | $248.0M |
| Q4 25 | $-46.8M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $-30.8M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $-47.0M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $25.8M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $5.1M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $-7.8M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $-28.7M | $48.6M | ||
| Q1 24 | $4.8M | $34.3M |
| Q4 25 | — | 76.0% | ||
| Q3 25 | — | 82.4% | ||
| Q2 25 | — | 82.6% | ||
| Q1 25 | — | 91.9% | ||
| Q4 24 | — | 76.4% | ||
| Q3 24 | — | 84.4% | ||
| Q2 24 | — | 82.7% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | -5.5% | 28.2% | ||
| Q3 25 | -7.0% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 11.3% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 26.4% | ||
| Q3 24 | -0.7% | 27.8% | ||
| Q2 24 | -6.0% | 29.0% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 26.5% |
| Q4 25 | -9.4% | 16.0% | ||
| Q3 25 | -6.5% | 17.8% | ||
| Q2 25 | -9.7% | 17.0% | ||
| Q1 25 | 4.8% | 15.1% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 13.8% | ||
| Q3 24 | -2.0% | 14.4% | ||
| Q2 24 | -7.3% | 16.2% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 13.8% |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.4B | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $890.2M | $-482.8M |
| 総資産 | $6.0B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $452.4M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $443.4M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $442.7M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $453.6M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $407.3M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $407.4M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $350.2M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $395.1M |
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
| Q4 25 | $890.2M | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $913.3M | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $920.9M | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $947.7M | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $873.6M | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $932.2M | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $870.0M | $-317.7M | ||
| Q1 24 | $870.6M | $-96.4M |
| Q4 25 | $6.0B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $5.3B | $3.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-62.5M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.3M | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -15.3% | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $66.0M | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-62.5M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $23.3M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $108.7M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $-23.0M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $-16.3M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $31.5M | $78.2M | ||
| Q1 24 | $89.2M | $89.7M |
| Q4 25 | $-76.3M | $59.0M | ||
| Q3 25 | $3.5M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $49.5M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $89.3M | $110.9M | ||
| Q4 24 | $-45.1M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $-37.0M | $78.2M | ||
| Q2 24 | $14.5M | $40.2M | ||
| Q1 24 | $74.7M | $63.4M |
| Q4 25 | -15.3% | 15.7% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 10.3% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 16.6% | 40.1% | ||
| Q4 24 | -10.3% | 2.1% | ||
| Q3 24 | -9.4% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 17.0% | 25.6% |
| Q4 25 | 2.8% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 10.6% |
| Q4 25 | — | 1.81× | ||
| Q3 25 | — | 2.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.76× | ||
| Q1 25 | 4.22× | 3.20× | ||
| Q4 24 | -4.51× | 1.04× | ||
| Q3 24 | — | 3.02× | ||
| Q2 24 | — | 1.61× | ||
| Q1 24 | 18.77× | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDOT
| B2B Services | $375.4M | 75% |
| Interchange Revenues | $44.4M | 9% |
| Processing And Settlement Service | $38.6M | 8% |
| Money Movement Services | $37.4M | 8% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
