vs
GREEN DOT CORP（GDOT）とPORTLAND GENERAL ELECTRIC CO（POR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PORTLAND GENERAL ELECTRIC COの直近四半期売上が大きい（$889.0M vs $498.6M、GREEN DOT CORPの約1.8倍）。PORTLAND GENERAL ELECTRIC COの純利益率が高く（4.6% vs -9.4%、差は14.0%）。GREEN DOT CORPの前年同期比売上増加率が高い（14.3% vs 7.9%）。GREEN DOT CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-76.3M vs $-142.0M）。過去8四半期でGREEN DOT CORPの売上複合成長率が高い（6.5% vs -2.2%）
グリーンドットコーポレーションは、米国テキサス州オースティンに本社を置くフィンテック・銀行持株会社です。時価総額ベースで世界最大のプリペイドデビットカード企業であり、決済プラットフォーム事業も展開し、Apple Cash、ウーバー、インテュイットに技術プラットフォームを提供しています。1999年にスティーブ・シュトライトが設立し、当初は青少年向けのオンラインショッピング用プリペイドカード事業を行い、2001年に方向転換して銀行口座を持たない・十分な銀行サービスを受けられない層向けの事業にシフトしました。
ポートランド・ゼネラル・エレクトリック（PGE）はフォーチュン1000にランクインする上場エネルギー企業で、米国オレゴン州ポートランドに本社を置く。発電・送電・配電を手がけ、同州の商業・産業活動の約3分の2に電力を供給し、オレゴン州公益事業委員会の監督下にあり、1888年にウィラメットフォールズ電気会社として創業した。
GDOT vs POR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $498.6M | $889.0M |
| 純利益 | $-46.8M | $41.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -5.5% | 10.7% |
| 純利益率 | -9.4% | 4.6% |
| 売上前年比 | 14.3% | 7.9% |
| 純利益前年比 | -1017.6% | 7.9% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $498.6M | $889.0M | ||
| Q3 25 | $472.2M | $952.0M | ||
| Q2 25 | $482.7M | $807.0M | ||
| Q1 25 | $537.2M | $928.0M | ||
| Q4 24 | $436.1M | $824.0M | ||
| Q3 24 | $393.7M | $929.0M | ||
| Q2 24 | $392.5M | $758.0M | ||
| Q1 24 | $439.3M | $929.0M |
| Q4 25 | $-46.8M | $41.0M | ||
| Q3 25 | $-30.8M | $103.0M | ||
| Q2 25 | $-47.0M | $62.0M | ||
| Q1 25 | $25.8M | $100.0M | ||
| Q4 24 | $5.1M | $38.0M | ||
| Q3 24 | $-7.8M | $94.0M | ||
| Q2 24 | $-28.7M | $72.0M | ||
| Q1 24 | $4.8M | $109.0M |
| Q4 25 | -5.5% | 10.7% | ||
| Q3 25 | -7.0% | 18.3% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 11.3% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 10.7% | ||
| Q3 24 | -0.7% | 15.7% | ||
| Q2 24 | -6.0% | 15.3% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 17.4% |
| Q4 25 | -9.4% | 4.6% | ||
| Q3 25 | -6.5% | 10.8% | ||
| Q2 25 | -9.7% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 4.8% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 4.6% | ||
| Q3 24 | -2.0% | 10.1% | ||
| Q2 24 | -7.3% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 11.7% |
| Q4 25 | — | $0.36 | ||
| Q3 25 | — | $0.94 | ||
| Q2 25 | — | $0.56 | ||
| Q1 25 | — | $0.91 | ||
| Q4 24 | — | $0.34 | ||
| Q3 24 | — | $0.90 | ||
| Q2 24 | — | $0.69 | ||
| Q1 24 | — | $1.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.4B | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $890.2M | $4.1B |
| 総資産 | $6.0B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.8B | — | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — | ||
| Q1 24 | $1.1B | — |
| Q4 25 | — | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | $4.7B | ||
| Q2 25 | — | $4.7B | ||
| Q1 25 | — | $4.7B | ||
| Q4 24 | — | $4.5B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
| Q4 25 | $890.2M | $4.1B | ||
| Q3 25 | $913.3M | $4.0B | ||
| Q2 25 | $920.9M | $3.9B | ||
| Q1 25 | $947.7M | $3.8B | ||
| Q4 24 | $873.6M | $3.8B | ||
| Q3 24 | $932.2M | $3.6B | ||
| Q2 24 | $870.0M | $3.5B | ||
| Q1 24 | $870.6M | $3.5B |
| Q4 25 | $6.0B | $13.2B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $12.7B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $11.6B | ||
| Q1 24 | $5.3B | $11.6B |
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | 1.20× | ||
| Q2 25 | — | 1.23× | ||
| Q1 25 | — | 1.23× | ||
| Q4 24 | — | 1.20× | ||
| Q3 24 | — | 1.22× | ||
| Q2 24 | — | 1.27× | ||
| Q1 24 | — | 1.28× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-62.5M | $148.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.3M | $-142.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -15.3% | -16.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 32.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.61× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $66.0M | $-71.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-62.5M | $148.0M | ||
| Q3 25 | $23.3M | $403.0M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $336.0M | ||
| Q1 25 | $108.7M | $231.0M | ||
| Q4 24 | $-23.0M | $170.0M | ||
| Q3 24 | $-16.3M | $244.0M | ||
| Q2 24 | $31.5M | $189.0M | ||
| Q1 24 | $89.2M | $175.0M |
| Q4 25 | $-76.3M | $-142.0M | ||
| Q3 25 | $3.5M | $100.0M | ||
| Q2 25 | $49.5M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $89.3M | $-128.0M | ||
| Q4 24 | $-45.1M | $-222.0M | ||
| Q3 24 | $-37.0M | $-9.0M | ||
| Q2 24 | $14.5M | $-109.0M | ||
| Q1 24 | $74.7M | $-150.0M |
| Q4 25 | -15.3% | -16.0% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 10.5% | ||
| Q2 25 | 10.3% | 12.3% | ||
| Q1 25 | 16.6% | -13.8% | ||
| Q4 24 | -10.3% | -26.9% | ||
| Q3 24 | -9.4% | -1.0% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -14.4% | ||
| Q1 24 | 17.0% | -16.1% |
| Q4 25 | 2.8% | 32.6% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 31.8% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 29.4% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 38.7% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 47.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 27.2% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 39.3% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 35.0% |
| Q4 25 | — | 3.61× | ||
| Q3 25 | — | 3.91× | ||
| Q2 25 | — | 5.42× | ||
| Q1 25 | 4.22× | 2.31× | ||
| Q4 24 | -4.51× | 4.47× | ||
| Q3 24 | — | 2.60× | ||
| Q2 24 | — | 2.63× | ||
| Q1 24 | 18.77× | 1.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDOT
| B2B Services | $375.4M | 75% |
| Interchange Revenues | $44.4M | 9% |
| Processing And Settlement Service | $38.6M | 8% |
| Money Movement Services | $37.4M | 8% |
POR
| Other | $507.0M | 57% |
| Commercial | $231.0M | 26% |
| Industrial | $140.0M | 16% |
| Direct Accesscustomers | $11.0M | 1% |
